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零事故班組安全生產(chǎn)管理課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-05-14

導(dǎo)語(yǔ)概要

安全生產(chǎn)不容小覷,但是不可否認(rèn)的是,仍然有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。 一些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理流于形式、安全管理存在嚴(yán)重漏洞和薄弱環(huán)節(jié),沒(méi)有從思想上真正把安全生產(chǎn)重視起來(lái)。 安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程,只有我們?cè)谏a(chǎn)工作中做好預(yù)防工作,全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,及時(shí)消除事故隱患,才能**終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢

安全生產(chǎn)不容小覷,但是不可否認(rèn)的是,仍然有些企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠。

一些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理流于形式、安全管理存在嚴(yán)重漏洞和薄弱環(huán)節(jié),沒(méi)有從思想上真正把安全生產(chǎn)重視起來(lái)。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)久性的系統(tǒng)工程,只有我們?cè)谏a(chǎn)工作中做好預(yù)防工作,全面提高大家的安全生產(chǎn)意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感,及時(shí)消除事故隱患,才能**終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

生產(chǎn)、安全、設(shè)備、環(huán)境管理人員、部門主管、班組長(zhǎng)及相關(guān)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程內(nèi)容

模塊一:樹立零事故安全理念與意識(shí):一切事故皆可預(yù)防

視頻警示:事故與原因的關(guān)系

事故是如何發(fā)生的?

企業(yè)事故多發(fā)的原因分析

樹立零事故安全意識(shí):安全為了誰(shuí)

視頻討論:事故是如何發(fā)生的?

事故的致因理論

企業(yè)構(gòu)成事故的原因分析

“荷花塘現(xiàn)象”告訴我們的…

樹立零事故安全理念:一切事故皆可預(yù)防


模塊二:零事故安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范基礎(chǔ):安全管理頂層設(shè)計(jì)

事故預(yù)防的基本原理

建立全員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

如何建立一套有效落地執(zhí)行的安全管理體系 


模塊三:基于靜態(tài)+動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)防范的零事故安全管理工具

工具之一:危險(xiǎn)源辨識(shí)(風(fēng)險(xiǎn)防范靜態(tài)管理)

工具之二:隱患排查與治理(風(fēng)險(xiǎn)防范動(dòng)態(tài)管理)

工具之三:行為安全管理(風(fēng)險(xiǎn)防范動(dòng)態(tài)管理)

工具之四:基于風(fēng)險(xiǎn)防范作業(yè)組織管理(風(fēng)險(xiǎn)防范動(dòng)態(tài)管理)

工具之五:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)目視化管理(風(fēng)險(xiǎn)防范動(dòng)態(tài)管理)

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

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