EHS安全管理培訓方案

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，是以人為本的體現(xiàn)，目前環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系正受到員工、客戶、消費者以至全社會的高度關注，也成為現(xiàn)代企業(yè)良好形象和社會責任的重要標準。利用EHS管理體系來進行企業(yè)的風險管理，降低企業(yè)環(huán)境保護和職業(yè)健康安全風險，有效預防和減少事件事故，并消除違反環(huán)境及職業(yè)健康安全法規(guī)的風險，提高社會對企業(yè)的認同，以及員工的滿意度和企業(yè)綜合競爭力，是眾多企業(yè)管理風險的**實踐應用，也是實現(xiàn)企業(yè)社會責任的有效管理工具。

1.幫助企業(yè)各級主管人員掌握安全管理的一般方法

2.通過事故案例學習實戰(zhàn)經(jīng)驗，了解事故致因理論和安全管理體系的構建過程

3.必要的與安全有關的法律知識使學員掌握“危險源”辨識的方法，從根本上轉變對安全管理的認識

4.在環(huán)境管理方面，學員將學習有關國家、國際的環(huán)境保護標準和法規(guī)，

5.掌握危害與風險的辨識、評估及控制.結合**工廠安全管理方法

6.掌握內部安全檢查與安全隱患審查方法，結合實際工廠案例，對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路

7.從根本上預防安全,掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧

一、安全管理理論

●Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

●馬斯洛需求層次理論

●安全有感領導

●重大事故SIF變異三角形理論

二、ESH法規(guī)與EHS經(jīng)理人

●中國EHS法規(guī)體系介紹

●法規(guī)體系的演變和趨勢

●安全生產(chǎn)法的重大變化

●管理者職責

●EHS經(jīng)理人的角色定位

三、推動安全文化變革

●如何實施有感領導力（上行管理）

●滯后性安全指標和**型安全指標

●管理層的參與

●分解安全責任

四、建立EHS紅線制度

●為什么建立EHS紅線

●如何識別中大風險

●正確運用處罰

●EHS的認可策略

五、建立EHS管理體系

●EHS管理體系模式及建立

●風險的識別和層級控制

●新設備和新項目的管理

●環(huán)境因素識別、評估、控制

●可持續(xù)發(fā)展和管理

六、高風險作業(yè)及工作許可制度

●動火作業(yè)

●局限空間

●高處作業(yè)

●吊裝作業(yè)

●動土/挖掘作業(yè)

●臨時用電

●上鎖掛牌LOTO-危險能源控制

七、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理

●職業(yè)危害因素

●建設項目職業(yè)危害控制

●企業(yè)職業(yè)健康管理實物

●人機工程學

八、安全行為觀察BBS

●人的不安全行為

●行為觀察的原則

●行為觀察的流程

●安全溝通的演練

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1，本次培訓，老師以真實的視頻案例來分享，不禁讓在場所有學員都陷入了沉思，那些觸目驚心的鏡頭，那些慘絕人寰的悲劇，那些痛心疾首的畫面，歸根結底，安全源自于細節(jié)。

2，寓教于樂，幽默風趣，緊接地氣，實用有效的授課方式，讓一向乏味可陳的安全培訓，一下子變得趣味橫生。

3，課堂充滿激情、活力，讓學員愿意、樂意分享EHS安全管理方面的知識，贏得了在坐學員的一致好評，

4，培訓老師從企業(yè)EHS管理的三方面內容，即環(huán)保、職業(yè)健康、安全三版塊作出了深入淺出的講解，培訓內容深受學員歡迎，學員們深刻體會到EHS管理的重要性。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供EHS培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。