EHS體系培訓課程哪家好
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-05-12
EHS培訓課程導讀霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問題越發(fā)凸顯,安全事故的發(fā)生越發(fā)引起社會的關注,作為剛剛涉獵安全環(huán)保管理工作的你,將如何應對?如何讓自己快速融入工作,有效規(guī)避公司及個人風險?EHS(環(huán)境
EHS培訓課程導讀
霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問題越發(fā)凸顯,安全事故的發(fā)生越發(fā)引起社會的關注,作為剛剛涉獵安全環(huán)保管理工作的你,將如何應對?如何讓自己快速融入工作,有效規(guī)避公司及個人風險?EHS(環(huán)境、健康、安全)管理是一個系統(tǒng)的工程,絕非頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳可以解決的。EHS管理需要先進的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與組合而來,缺一不可。本次課程將系統(tǒng)地介紹EHS工作的各個節(jié)點與具體的管理要求,并借鑒跨國公司的管理經(jīng)驗,結合培訓師10年多家跨國公司環(huán)境健康安全管理的經(jīng)驗,和學員共同分享交流先進的EHS理念和管理技術,開闊學員的視角,提高管理經(jīng)驗,促進企業(yè)管理績效的提高。
EHS培訓課程目標
1.環(huán)境管理方面,學習有關國家、國際的環(huán)境保護標準和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。
2.掌握危害與風險的辨識、評估及控制。
3.結合**工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法。
4.結合實際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設計提出改善思路,從根本上預防安全。
5.掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法。
6.明確理念:一切事故都是可以預防的。
7.認識教訓:一次事故相當于丟了一個大訂單,直接損失和間接損都很嚴重。
8.法律的紅線不能踩,掌握EHS法規(guī)應用技法。
9.危險是由“危險源”造成的,如何發(fā)現(xiàn)“危險源”,掌握評估與控制方法。
10.通過管理手段,健立健全安全防護制度。
11.在生產(chǎn)運作設計中提出改善思路,從根本上保障安全。
12.杜邦的經(jīng)驗能告訴我們什么。
13.體系的設計方法:建立高效的EHS保障體系。
EHS培訓課程介紹
EHS培訓課程大綱
第一部分、EHS管理認知與安全基本涵義
◆ EHS基礎理論與重視EHS工作的必要性
◆ EHS管理的發(fā)展狀況
◆中國企業(yè)EHS管理的六大通病
◆ EHS管理者在推進工作中的困惑與原因分析
◆ EHS管理者與非EHS管理者的角色與職責
◆ EHS管理的核心:風險,而非形式
◆ EHS管理的兩大風險和四大后果
◆ EHS管理理念與安全管控思路
◆ 企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位
第二部分、職業(yè)健康管理與勞動防護管理
◆ 我國職業(yè)健康管理現(xiàn)狀與迫切性
◆ 企業(yè)職業(yè)健康管理的常見問題與原因分析
◆ 我國職業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)框架
◆ 職業(yè)健康管理的基本流程與各個節(jié)點的管理要領
◆ 職業(yè)衛(wèi)生風險的階梯控制法
◆ 職業(yè)健康管理的要點總結與難點應對
◆ 環(huán)境保護,環(huán)保承諾、三廢管理、排放管理、許可證管理
◆衛(wèi)生管理,職業(yè)危害因素的識別、評估,健康危害因素控制
◆ 工具方法:如何向員工傳達EHS需求,讓員工有EHS相關意識
◆ 案例分析:預防的意識、思想、行為、實踐,EHS 體系相互作用關聯(lián)圖
第二部分、EHS現(xiàn)場與辦公室崗位風險系統(tǒng)控制實戰(zhàn)
◆ 潛在風險識別的必要性與現(xiàn)狀
◆ 危險源或潛在事件的定義、五大源頭與正確描述
◆ 危險源治理的兩大維度與四階梯原則
◆ 演練:危險源識別與控制
◆ 風險評估基本方法與原則
◆ 環(huán)境因素識別與評估基本方法介紹
◆ 更新EHS因素的時機與原則
◆ 基于EHS因素的識別與控制轉化作業(yè)指導書
◆ 目視化標識設置的三大原則
◆ 火災的預防與EHS體系
◆ 寫字樓消防安全防范管理
◆ 辦公室用電安全與注意事項
◆ 案例分析:辦公室常見的安全隱患
◆ 辦公室危險辨識與安全防護
◆ 案例分析:事故、災害異常聯(lián)絡圖案例
◆ 作業(yè)指導書編制過程中的五大原則
◆ 員工訪問非公司設施的流程與安全管控
◆ 微波爐安全管控和健康管理
◆ 課堂互動:五行手指功,預防鼠標手
◆ 方法工具:辦公室EHS與員工亞健康管控
◆ 方法工具:肥胖的危害和常見原因?怎么解決?
◆ 方法工具:肥胖的按揉部位和穴位在哪里?如何操作?
◆ 辦公室人機工程與職業(yè)病防治
◆ 辦公室的安全,門禁、網(wǎng)絡、檔案、機密
◆ 人員的辦公行為分析是工作效率的基礎
◆ 5S整頓設計的實質(zhì)是設計并實現(xiàn)“效率擺放”
◆ 方法工具:辦公室EHS管理的建立與運行
◆ 方法工具:目視化在EHS管理中運用
◆ 方法工具:EHS標識的標準化編制技巧
◆ 工具方法:寫字樓火災的應急與逃生
◆ 方法工具:EHS辦公室安全指引管理
◆ 方法工具:EHS辦公室安全場所標示管理
◆ 案例分析:日系辦公室5S和辦公作業(yè)標準的樣板解析
◆ 5S在辦公室管理中的應用(騰空間—贏時間—亮眼—養(yǎng)眼—養(yǎng)心)
第三部分、意外傷害與突發(fā)事件
◆ 事故與意外傷害的區(qū)別
◆ 事故與意外傷害的急救程序
◆ 臨時制作醫(yī)療用具的基礎知識
◆ 緊急事故/災害預防理論和基本操作技能
◆ 方法/思路:機械傷害急救知識
◆ 方法/思路:中暑的急救方法、要點、注意事項
◆ 方法/思路:溺水逃生、自救、互救與急救方法
◆ 方法/思路:觸電的急救方法、要點、注意事項
◆ 方法/思路:燒傷的急救方法、要點、注意事項
◆ 方法/思路:地震的急救方法、要點、注意事項
◆ 方法/思路:交通事故的急救方法、要點、注意事項
◆ 方法/思路:電子傷害的急救方法、要點、注意事項
第四部分、現(xiàn)場急救技術與應急處置
◆ 現(xiàn)場止血技術
◆ 現(xiàn)場包扎技術
◆ 現(xiàn)場固定技術
◆ 創(chuàng)傷的現(xiàn)場搬運技術
◆ 引起火災的八種致因
◆ 預防火災的五種對策
◆ 初期火災的撲救和報警
◆ 火場的疏散與逃生知識
◆ 案例分析:血淋淋的事實告訴我們什么?
第五部分、CPR與心肺復蘇技術
◆ 心肺復蘇的概念及意義
◆ 心肺復蘇基本操作
◆ 突發(fā)“暈厥”心肺復蘇如何急救?
◆ 突發(fā)“心臟”絞痛應必備哪些急救措施?
◆ 如何告別“電離輻射”食療,生活習慣
◆ 模擬操作:成人CPR人工心臟復蘇急救技術
◆ 模擬操作:兒童CPR人工心臟復蘇急救技術
◆ 模擬操作:嬰兒CPR人工心臟復蘇急救技術
第六部分、常見急危重病的自救、互救、與急救方法
◆ 心搏驟停與猝死相關知識及原理
◆ 亡羊補牢之應急事故管理及處理技巧
◆ 方法/思路:昏迷的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:暈厥的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:癲癇的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:心血管急癥的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:腦血管急癥的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:高血壓危象的自救、互救、與急救方法
◆ 方法/思路:低血糖昏迷的自救、互救、與急救方法
第七部分、模擬操作
模擬操作,學習掌握心肺復蘇及各種創(chuàng)傷的急救技術。需要課前按照清單準備好急救物資和模擬人課堂實踐。
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客戶感想
1,這次專業(yè)EHS培訓對我們企業(yè)EHS管理人員來說是一次難得的機會,尤其是應急預案的編寫對我們更是一次有跨度的提升。
2,聽朋友說,陳秀明老師的EHS課程很好,一聽,果然是好。一聽就知道是有實際經(jīng)驗的人,聽了確實受益。
3,學到了很管理EHS安全管理知識,各步如何進行,會出現(xiàn)哪些問題,如何處理,使工作能力得到很大提高。
4,通過這次安全生產(chǎn)管理培訓,我們對相關法規(guī)有了更加清晰的理解,也將把此次學到的知識做為今后安全生產(chǎn)管理的基礎并運用到實際的工作中,全面提高防范突發(fā)事件風險和快速處置的綜合能力,做到防在未發(fā)之前,抗在第一時間,救在關鍵環(huán)節(jié),把企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更加扎實、更加穩(wěn)固。
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