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EHS體系培訓課程

來源:教育聯(lián)展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-05-12

導語概要

EHS培訓課程導讀霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問題越發(fā)凸顯,安全事故的發(fā)生越發(fā)引起社會的關注,作為剛剛涉獵安全環(huán)保管理工作的你,將如何應對?如何讓自己快速融入工作,有效規(guī)避公司及個人風險?EHS(環(huán)境

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EHS培訓課程導讀

霧霾、水污染、垃圾圍城等環(huán)境問題越發(fā)凸顯,安全事故的發(fā)生越發(fā)引起社會的關注,作為剛剛涉獵安全環(huán)保管理工作的你,將如何應對?如何讓自己快速融入工作,有效規(guī)避公司及個人風險?EHS(環(huán)境、健康、安全)管理是一個系統(tǒng)的工程,絕非頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳可以解決的。EHS管理需要先進的理念、有效的工具、管理者的重視、全員的參與組合而來,缺一不可。本次課程將系統(tǒng)地介紹EHS工作的各個節(jié)點與具體的管理要求,并借鑒跨國公司的管理經驗,結合培訓師10年多家跨國公司環(huán)境健康安全管理的經驗,和學員共同分享交流先進的EHS理念和管理技術,開闊學員的視角,提高管理經驗,促進企業(yè)管理績效的提高。

EHS培訓課程目標

1.卓越安全活動方法的實踐

2.學會如何開展危險源辨識與控制

3.掌握危險源辨識、風險評估與控制方法

4.掌握KYT危險預知的4R基本手法

5.通過培訓讓員工了解如何發(fā)現(xiàn)隱患,改善隱患

6.培養(yǎng)員工意識危險的敏感性

7.掌握應用安全管理方法并熟知通過溝通讓員工注意安全

8.現(xiàn)場日常安全管理工作的“落地”與結合實際的執(zhí)行

9.熟悉安全自主管理機制以及持久鞏固措施

EHS培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

董事長、總經理、廠長、生產總監(jiān)/經理/主管、安全主任、工程師、EHS專職人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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EHS培訓課程大綱

一、EHS管理要素

1、理解EHS管理

2、EHS管理關聯(lián)的理論指引

3、企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位

4、EHS管理的藝術性、特點

5、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點

6、管理的法律責任與風險控制


二、如何有效推進EHS

1、預防的意識、思想、行為、實踐,EHS 體系相互作用關聯(lián)圖

2、EHS管理體系

3、管理技術與技能創(chuàng)新

4、人員的安全生產意識

5、如何編制有效的可量化的安全目標責任書

6、建立安全責任考核制度

7、工作提高、改進的工具

8、國際標準與管理經驗


三、環(huán)境(E)管理技法

1、環(huán)境管理要素,法規(guī)要求

2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理

3、環(huán)境保護,公司的環(huán)保承諾、三廢管理、排放管理、許可證管理

4、工業(yè)衛(wèi)生管理,職業(yè)危害因素的識別、評估,健康危害因素控制

5、環(huán)境管理方案、指標

6、環(huán)保措施與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,檢查與審核,整改措施,支持與鼓勵


四、健康(H)管理技法

1、健康管理要素,法規(guī)要求

2、勞動衛(wèi)生知識,PPE防護、保護,產品毒害與健康管理要素

3、健康保障監(jiān)護制度,定期健康檢查(前、中、后)

4、作業(yè)環(huán)境,溫度、濕度,電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵

5、工作環(huán)境保障,藥箱、休息間、衛(wèi)生間

6、職業(yè)病防治管理


五、安全(S)管理技法

1、安全管理要素,工作安全分析(JSA),觀察訓練,工作外安全管理

2、現(xiàn)場安全檢查,樹立安全意識,辨識危險源

3、行為控制,不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為

4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理,倉儲安全保障措施,安全效應

5、安全評價方法,事件樹分析(ETA),危險與可操作性研究,  FMEA

6、生產經營單位安全培訓規(guī)定(3號令),培訓內容、時間、記錄,罰則


六、EHS管理實務

1、人機工程管理應用

2、機械操作安全、防護,沖、擠、壓,傳動、轉動裝置,切削作業(yè)

3、設備安全管理

4、危險化學品安全管理

5、內部交通安全管理

6、辦公室的安全,門禁、網絡、檔案、機密

7、電氣安全管理

8、PPE,個人防護用品,頭部等五官防護,手足防護、墜落防護


七、應急、預備管理與事故處理

1、應急處理方案、計劃

2、事故報告與救援程序,預防、調查與處理,通報、證據(兩個不得)

3、安全事項、事故記錄,工會的作用,如何將事故損失降低到最小

4、專項工作組、MFT與MRB

5、善后、預后和改進措施方面的管理技法

6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施


八、EHS提高企業(yè)的競爭地位

1、安全文化建設的四個階段,企業(yè)人本觀念管理

2、企業(yè)贏得尊重,可持續(xù)經營之本

3、KPI,全員行動、努力與成績

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    EHS引導師-鄒軍

    EHS引導師,國家注冊安全工程師,專注環(huán)境、健康、安全13年,一直在歐美外資大型企業(yè),擔任現(xiàn)場EHS管理,有十多年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實戰(zhàn),擅長領導、組織企業(yè)內部EHS管理及企業(yè)文化建設...

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    EHS安全管理培訓師-祝成軍

    EHS安全管理培訓師,注冊安全工程師,注冊建構筑消防管理師,安全管理文件“五基”編寫法創(chuàng)始人,危險源辨識與系統(tǒng)控制研發(fā)主導者,長期就職于知名歐美資企業(yè),涉及造紙、機械加工等行業(yè),擔任EHS部門高管...

客戶感想

1,通過這樣的安全培訓學習,使我對安全生產有了更深刻的認識,安全生產不在于事故發(fā)生后的快速處理,而安全生產重在平時工作中的防范,只用在平時工作中有了安全生產的意識,并不斷的加強這種安全意識,才能做到真正的安全生產。

2,通過此次安全生產專題培訓,讓我更加深刻的了解到安全生產的重要性。讓我明白在日常的具體工作中要注意哪些安全問題,既增強了自己的防范意識,同時也提高了預防事故的能力,時刻注重安全生產的重要性。

3,我想通過這樣的學習,我們會有更清醒的工作目標,安全生產重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產要警鐘長鳴!

4,俗語說:平安是福!希望在今后的生產中,我們所有的職工都能更加關注安全,更加關愛生命,用我們的實際行動為關心我們,愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷,為公司安全生產的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量。

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諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供EHS培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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