EHS主管培訓(xùn)內(nèi)容
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-05-12
EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀EHS合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動的EHS法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大人員損失、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)管理不
EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
EHS合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),是指企業(yè)因沒有遵循適用于行業(yè)經(jīng)營活動的EHS法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及其他規(guī)范性文件可能遭受法律制裁、監(jiān)管處罰、重大人員損失、重大財(cái)務(wù)損失和聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。合規(guī)管理不僅是防范信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的手段,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要前提。健全良好的合規(guī)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力,提高企業(yè)的業(yè)務(wù)效益;堅(jiān)持“EHS法規(guī)的紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”是有效降低EHS合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的一種有效途徑。
EHS培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.環(huán)境管理方面,學(xué)習(xí)有關(guān)國家、國際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識。
2.掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識、評估及控制。
3.結(jié)合**工廠安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法。
4.結(jié)合實(shí)際工廠案例,對現(xiàn)場及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全。
5.掌握工廠的安全管理體系和自我安全的保障方法。
6.明確理念:一切事故都是可以預(yù)防的。
7.認(rèn)識教訓(xùn):一次事故相當(dāng)于丟了一個(gè)大訂單,直接損失和間接損都很嚴(yán)重。
8.法律的紅線不能踩,掌握EHS法規(guī)應(yīng)用技法。
9.危險(xiǎn)是由“危險(xiǎn)源”造成的,如何發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)源”,掌握評估與控制方法。
10.通過管理手段,健立健全安全防護(hù)制度。
11.在生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)計(jì)中提出改善思路,從根本上保障安全。
12.杜邦的經(jīng)驗(yàn)?zāi)芨嬖V我們什么。
13.體系的設(shè)計(jì)方法:建立高效的EHS保障體系。
EHS培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解EHS培訓(xùn)課程大綱
一、安全管理理論
●Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論
●馬斯洛需求層次理論
●安全有感領(lǐng)導(dǎo)
●重大事故SIF變異三角形理論
二、ESH法規(guī)與EHS經(jīng)理人
●中國EHS法規(guī)體系介紹
●法規(guī)體系的演變和趨勢
●安全生產(chǎn)法的重大變化
●管理者職責(zé)
●EHS經(jīng)理人的角色定位
三、推動安全文化變革
●如何實(shí)施有感領(lǐng)導(dǎo)力(上行管理)
●滯后性安全指標(biāo)和**型安全指標(biāo)
●管理層的參與
●分解安全責(zé)任
四、建立EHS紅線制度
●為什么建立EHS紅線
●如何識別中大風(fēng)險(xiǎn)
●正確運(yùn)用處罰
●EHS的認(rèn)可策略
五、建立EHS管理體系
●EHS管理體系模式及建立
●風(fēng)險(xiǎn)的識別和層級控制
●新設(shè)備和新項(xiàng)目的管理
●環(huán)境因素識別、評估、控制
●可持續(xù)發(fā)展和管理
六、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
●動火作業(yè)
●局限空間
●高處作業(yè)
●吊裝作業(yè)
●動土/挖掘作業(yè)
●臨時(shí)用電
●上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
七、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
●職業(yè)危害因素
●建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)危害控制
●企業(yè)職業(yè)健康管理實(shí)物
●人機(jī)工程學(xué)
八、安全行為觀察BBS
●人的不安全行為
●行為觀察的原則
●行為觀察的流程
●安全溝通的演練
更多課程詳情請點(diǎn)擊咨詢專屬客服
客戶感想
1,此次培訓(xùn)時(shí)間雖然短促,但內(nèi)容豐富,老師有著豐富的EHS管理思路,通過課堂學(xué)習(xí),豐富了我們的理論知識,提升了思維能力;并通過視頻現(xiàn)場教學(xué),開闊了視野,轉(zhuǎn)變了觀念。
2,本次培訓(xùn)突破我的思維盲區(qū)和認(rèn)知邊界,豐富自己的知識體系;同時(shí),還要利用好碎片化時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),養(yǎng)成學(xué)思踐悟的好習(xí)慣,不斷提升自我,才能出色地完成工作,更好地為公司服務(wù)。
3,課程一開始陳老師就從EHS是什么,為什么要做EHS,怎么做?三方面直切主題,案例和理論結(jié)合,讓我了解了EHS管理體系的基本內(nèi)容
4,整個(gè)培訓(xùn)課程在生動而富有生趣。課程中老師分享的許許多多的真實(shí)例子讓員工切實(shí)體會到安全生產(chǎn)的重要性,這是與每個(gè)人都息息相關(guān)的,讓每一個(gè)人都認(rèn)識到了安全的重要性。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供EHS培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
留言咨詢
To make an appointment visit