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EHS安全管理培訓(xùn)班哪家好

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-05-12

導(dǎo)語概要

EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀現(xiàn)代企業(yè)的運營管理面臨越來越多的生死攸關(guān)的風(fēng)險因素,法律法規(guī)風(fēng)險無疑是最大的風(fēng)險之一。隨著國際國內(nèi)環(huán)境健康安全方面的法律法規(guī)要求日益嚴格,相關(guān)方面要求不斷提高的現(xiàn)狀,EHS在企業(yè)的正

EHS培訓(xùn)咨詢

EHS培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

現(xiàn)代企業(yè)的運營管理面臨越來越多的生死攸關(guān)的風(fēng)險因素,法律法規(guī)風(fēng)險無疑是最大的風(fēng)險之一。隨著國際國內(nèi)環(huán)境健康安全方面的法律法規(guī)要求日益嚴格,相關(guān)方面要求不斷提高的現(xiàn)狀,EHS在企業(yè)的正常運營起著越來越重要的作用,企業(yè)日常運作和項目執(zhí)行也越來越多的和HES法規(guī)有更密切的關(guān)系。本課程將對EHS法律法規(guī)進行精心解讀,為企業(yè)釋疑解惑,并減少其營運法規(guī)風(fēng)險,從而協(xié)助業(yè)界更好地推行和維護EHS管理體系。

EHS培訓(xùn)課程目標

●學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé),明確安全管理人員的擔(dān)當(dāng)作用

●系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制的方法,用安全管理工具和方法,打造卓越的“0”事故文化。

●學(xué)習(xí)安全管理的教練技術(shù)/溝通方法,掌握安全溝通技巧,做好員工安全教練工作

●逐步做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產(chǎn),保護同事不受傷害”

EHS培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、安全主任、工程師、EHS專職人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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EHS培訓(xùn)課程大綱

一、EHS管理的內(nèi)涵再認識

1、理解EHS管理

(1)EHS(環(huán)境、健康和安全)的含義

(2)制造型企業(yè)EHS的管理趨勢

2、EHS管理關(guān)聯(lián)的理論指引

(1)現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

(2)馬斯洛需求層次理論

(3)事故致因理論和海因里希事故理論

(4)職業(yè)安全健康費用模型

3、企業(yè)EHS管理者的角色認知與定位

(1)專職主任、經(jīng)理的職責(zé)

(2)領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)

4、EHS的管理藝術(shù)和特點

(1)主題、活動,有心栽花與無心插柳

(2)文化、氛圍,草色遙看近卻無

5、EHS法律框架及法律法規(guī)體系特點

(1)環(huán)境法

(2)職業(yè)安全衛(wèi)生法

(3)災(zāi)害與緊急管理法

(4)安全生產(chǎn)法

6、管理的法律責(zé)任與風(fēng)險控制

(1)管理職責(zé)、行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任

(2)風(fēng)險控制


二、運用管理職能有效推進EHS

1、人際關(guān)系管理的基準點

(1)合情、合理、合法管理與領(lǐng)導(dǎo)支持

(2)分散風(fēng)險與轉(zhuǎn)移矛盾焦點

(3)違章作業(yè)與落實制度

2、EHS管理體系

(1)方針、宗旨

(2)目標、計劃

(3)文件、制度、流程

(4)EHS管理體系結(jié)構(gòu)、職責(zé)

(5)EHS體系審核、評價、改進與認證

3、管理技術(shù)與技能創(chuàng)新

4、人員的安全生產(chǎn)意識

5、五項基本管理原則

6、換位思考與心中的天平

7、工作提高、改進的工具

8、國際標準與管理經(jīng)驗


三、環(huán)境(E)管理技法

1、5S及現(xiàn)場改善與EHS管理

2、物品與作業(yè)環(huán)境安全管理

3、環(huán)境保護

4、工業(yè)衛(wèi)生管理

5、管理流程

6、作業(yè)環(huán)境、過程的安全隱患


四、健康(H)管理技法

1、勞動防護、保護

2、產(chǎn)品毒害與健康管理要素

3、健康保障

4、操作細節(jié)與安全生產(chǎn)

5、職業(yè)病防治管理


五、安全(S)管理技法

1、三級安全管理

2、有效的生產(chǎn)安全管理措施

3、消滅不安全的行為與習(xí)氣

4、行為安全檢查、監(jiān)察、管理

5、事故預(yù)防與處理,應(yīng)急管理

6、倉儲安全保障措施


六、EHS管理實務(wù)

1、人機工程管理應(yīng)用

2、機械防護、電氣安全管理

3、設(shè)備安全管理

4、化學(xué)品安全管理

5、內(nèi)部交通安全管理

6、辦公室的安全

7、特殊場所安全管理

8、個人防護用品


七、應(yīng)急、預(yù)備管理與事故處理

1、企業(yè)的應(yīng)急處理方案、計劃

2、事故稟報與救援程序

3、如何將事故損失降低到最小

4、專項工作組、MFT與MRB

5、有關(guān)善后、預(yù)后和改進措施的管理技法

6、安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施

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客戶感想

1,通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們會有更清醒的工作目標,安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!

2,謝老師是我所遇到的國內(nèi)最 優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)師之一!

3,老師講課聲情并茂,內(nèi)涵豐富,我受到了很大的啟發(fā)。

4,通過這次課程我深刻了解到安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé),更是對同事負責(zé)、對單位負責(zé)、對社會負責(zé)。

諾達**服務(wù)流程


諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供EHS培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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