深圳安全管理課程大綱
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-04-14
安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀我國(guó)90%的中小企業(yè),甚至不乏有上市企業(yè),重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。一場(chǎng)事故足以毀掉一家企業(yè)!一場(chǎng)事故使多少家庭支離破碎!作為企業(yè),我們必須樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持生命
安全管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
我國(guó)90%的中小企業(yè),甚至不乏有上市企業(yè),重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全培育導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。一場(chǎng)事故足以毀掉一家企業(yè)!一場(chǎng)事故使多少家庭支離破碎!作為企業(yè),我們必須樹(shù)立安全發(fā)展理念,堅(jiān)持生命至上、安全第一,健全應(yīng)急管理體制機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)能力建設(shè),遏制重特大安全事故。
安全管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.激發(fā)員工關(guān)注安全,樹(shù)立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí)。
2.激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí)、培訓(xùn)員工“我會(huì)安全”的知識(shí)技能、強(qiáng)化員工“我保安全”的作業(yè)習(xí)慣。
3.學(xué)習(xí)杜邦卓越的安全管理,引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),讓員工觀念和行為發(fā)生改變。
4.踐行安全承諾,保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn),除隱患、排風(fēng)險(xiǎn)、遏事故,提升組織安全績(jī)效。
安全管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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一、現(xiàn)場(chǎng)安全管理概述
●圖片解析:企業(yè)的安全隱患
●安全事故的“冰山原則”
●安全事故“金字塔”原理
●安全事故的“海恩法則”
●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“三大紀(jì)律”
●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“八項(xiàng)注意”
●現(xiàn)場(chǎng)安全管理的“七想七不干”
●案例討論:事故為何發(fā)生的?
二、現(xiàn)場(chǎng)怎樣預(yù)防安全事故?
●建立健全安全生產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
1.員工安全教育制度
2.安全生產(chǎn)檢查制度
3.員工勞動(dòng)保護(hù)制度
4.安全事故處理制度
5.員工安全演習(xí)制度
6.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
7.小組討論:?jiǎn)T工為何不嚴(yán)格遵守安全規(guī)范?
●嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安全教育”, 強(qiáng)化員工安全意識(shí)。
1.安全責(zé)任意識(shí)培訓(xùn)
2.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行意識(shí)培訓(xùn)
3.三不傷害意識(shí)培訓(xùn)
4.作業(yè)動(dòng)作規(guī)范培訓(xùn)、
5.小組討論:如何強(qiáng)化員工安全意識(shí)?
●嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查與考核,排除危險(xiǎn)隱患。
1.實(shí)施全員5S活動(dòng),徹底消除現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差。
2.實(shí)施目視化管理,打造簡(jiǎn)單可視的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“三防”管理,打造傻瓜式作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
4.充分開(kāi)展“3 E”活動(dòng),系統(tǒng)保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。
5.KYT—不安全行為原因分析
6.KYT—四階段實(shí)施方法
7.豐田STOP6項(xiàng)目的開(kāi)展
8.作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)20種習(xí)慣性違章
9.強(qiáng)化安全意識(shí)教育,消除人的11種不安全心理。
10.觀察員工的現(xiàn)場(chǎng)行為,消除人的13種不安全行為。
11.檢查物品的存在情況,消除物品的8種不安全狀態(tài)。
12.現(xiàn)場(chǎng)演練:如何處理員工的不安全行為?
13.現(xiàn)場(chǎng)演練:班組如何進(jìn)行KYT活動(dòng)?
14.現(xiàn)場(chǎng)安全行為觀察6步法
●安全事故處理流程
1.緊急對(duì)策,傷者救護(hù)、財(cái)產(chǎn)保護(hù)。
2.查明事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況及經(jīng)濟(jì)損失。
3.認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任。
4.提出事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
5.總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施。
6.提交事故調(diào)查報(bào)告。
7.落實(shí)整改措施。
8.驗(yàn)證整改措施執(zhí)行效果
9.標(biāo)準(zhǔn)化并水平展開(kāi)
三、車間安全管理基本常識(shí)
●燃燒、爆炸和有毒化學(xué)物品的管理
●各種滅火劑的特性和適用范圍
●撲救電氣火災(zāi)時(shí)的安全措施
●機(jī)械事故的預(yù)防和緊急處理措施
●電器事故的預(yù)防和緊急處理措施
●火災(zāi)事故的預(yù)防和緊急處理措施
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諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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1,我有幸參與了此次培訓(xùn),通過(guò)專家深入淺出的講解,使我受到很大教育,也對(duì)自己在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)有了更全面、更深刻的理解和感悟。
2,作為一名管理人員,通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更加清楚了自己的工作目標(biāo),明白了加強(qiáng)員工培訓(xùn)、強(qiáng)化員工自我安全保護(hù)意識(shí)的極端重要性,努力激勵(lì)員工將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,并自覺(jué)付諸實(shí)際行動(dòng)。
3,通過(guò)這次安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。進(jìn)一步完善我們的安全制度,員工之間要相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開(kāi),才能杜絕安全事故的發(fā)生。
4,安全生產(chǎn)無(wú)小事,我們要牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。提高安全意識(shí)、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。
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