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武漢安全管理內(nèi)訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-04-14

導語概要

安全管理培訓課程導讀安全是人類永恒的主題,安全生產(chǎn)教育培訓是安全生產(chǎn)的一項重要的基礎性工作,是貫徹“安全第一,預防為主”方針的具體體現(xiàn),是建立安全生產(chǎn)長效機制的一項重要舉措。提高員工安全生產(chǎn)意識,是一

安全管理培訓咨詢

安全管理培訓課程導讀

安全是人類永恒的主題,安全生產(chǎn)教育培訓是安全生產(chǎn)的一項重要的基礎性工作,是貫徹“安全第一,預防為主”方針的具體體現(xiàn),是建立安全生產(chǎn)長效機制的一項重要舉措。提高員工安全生產(chǎn)意識,是一項艱苦的、長期的、系統(tǒng)工程,需要花大力氣來抓。提高員工安全生產(chǎn)的途徑也是多方面的,同樣需要探索、實踐、把握。只有不斷地提高員工的安全生產(chǎn)意識,培養(yǎng)他們良好的安全生產(chǎn)習慣,安全生產(chǎn)才不會成為一句空話,也才能最終實現(xiàn)“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的目的。

安全管理培訓課程目標

1.通過安全事故的回顧必將喚醒學員“安全高于一切”的理念

2.通過《新安法》解讀獲得一批宣揚、教育、推動企業(yè)落實安全生產(chǎn)的革命的種子,將安全生產(chǎn)進行大量轉訓從而實現(xiàn)造物育人,全員關注安全生產(chǎn)

3.系統(tǒng)地教會學員如何排除安全隱患并系統(tǒng)地解決隱患,使事故發(fā)生幾率瞬間下降

4.掌握安全生產(chǎn)圓滿模型:抓安全不能點到為止【系統(tǒng)解決方案】

5.標桿行業(yè)的安全生產(chǎn)工具包【表單、程序文件及目視化案例】**借鑒并導入使用

安全管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

?車間主任,安全管理主管,班組長,線長,拉長,儲備干部,優(yōu)秀員工等

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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安全管理培訓課程大綱

第一部分:“零事故”安全生產(chǎn)理念

●事故致因理論

●軌跡交叉論

●人因是造成事故的重大因素

●“ 零危險(零隱患)”的目標

●“危險預知預控制”的方法

●“零事故活動”的三個層次的推進

●領導層的經(jīng)營姿態(tài)

●各級管理層建立安全與生產(chǎn)一體化運作機制

●基層活躍的班組自主活動


第二部分:人員心理與安全行為

●認知心理及其對安全發(fā)生影響的一般機制

●情緒、情感及其影響安全的一般機制

●知覺和安全

●記憶與安全

●思維想象與安全

●意志和認識、情緒的關系

●個性心理及其與安全關系概述

●動機與安全

●興趣與安全

●性格與安全

●氣質與安全

●能力與安全

●操作行為與安全


第三部分:習慣性違章成因分析

●習慣性違章的三種誤區(qū)

●混淆必然和偶然

●自我認知層面的誤區(qū)

●領導式習慣性違章

●習慣性違章違紀行為動機之一:行為者對違章行為追求的程度

●習慣性違章違紀行為動機之二:行為者對自己行為能力過高的估計

●習慣性違章違紀行為動機之三:文化場對個體的影響

●物的不安全狀態(tài)

●安全管理的原理-ABC模型

●習慣性違章的行為的特點

●習慣性違章者人員的心理狀態(tài)

●習慣性違章的表現(xiàn)形式

●行為觀察與反饋系統(tǒng)

●第四部分:現(xiàn)場的安全管理

●員工自我安全管理的現(xiàn)實需求

●安全意識樹立,員工在想什么

●實現(xiàn)自我管理的過程

●實現(xiàn)自我管理的關鍵

●安全問責制

●一線主管人員安全管理的"四到原則"

●工作現(xiàn)場分析

●安全檢查

●JSA(工作安全分析)

●觀察

●安全事故分析


第五部分:安全生產(chǎn)危險預控管理

●危險源辨識與控制理論概述

●危險源辨識技術

●危險因素的分類

●危險源的分類

●危險源分級方法

●危險源的控制管理

●風險評價綜述

●風險評價原理

●風險評價的程序與分級方法

●風險分析方法

●風險評價方法


第六部分:生產(chǎn)事故的應急救援

●應急對策與應急預案

●應急指揮與控制

●應急反映機構

●應急設備

●應急培訓和救

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武漢安全管理內(nèi)訓

諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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學員感想

1,我有幸參與了此次培訓,通過專家深入淺出的講解,使我受到很大教育,也對自己在安全生產(chǎn)方面的職責有了更全面、更深刻的理解和感悟。

2,作為一名管理人員,通過這次培訓學習,使我更加清楚了自己的工作目標,明白了加強員工培訓、強化員工自我安全保護意識的極端重要性,努力激勵員工將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?,并自覺付諸實際行動。

3,通過這次安全生產(chǎn)的學習,讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。進一步完善我們的安全制度,員工之間要相互照應,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。

4,安全生產(chǎn)無小事,我們要牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習慣性違章,消除不安全隱患,努力做好安全生產(chǎn)工作。

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