建筑工程安全管理課程價(jià)格

施工現(xiàn)場的安全管理是重中之重！在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，各種環(huán)節(jié)繁復(fù)交錯(cuò)，如果其中一環(huán)出了問題，那么其他環(huán)節(jié)也將受到影響！一旦稍有差錯(cuò)，將導(dǎo)致返工，影響工期，還有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的質(zhì)量問題，不及時(shí)處理后果不堪設(shè)想。所以，千萬不可掉以輕心，在施工現(xiàn)場安全管理過程中最忌諱僥幸心理！

1.掌握建筑安全生產(chǎn)管理方法

2.掌握建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全知識

3.學(xué)會(huì)建筑工程安全生產(chǎn)管理制度

4.做好建筑工程安全策劃與控制

第一部分：事故成因理論

1.案例：11.15上海教師公寓火災(zāi)事故的啟示

2.施工商典型安全事故分析與研討

3.海因里希金字塔法則

4.案例：磚頭砸不到我

5.軌跡交叉理論與事故多因素理論

第二部分：施工現(xiàn)場工作安全分析

1.事故模型：事故是如何發(fā)生的

2.危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)原則

3.工作安全分析實(shí)施要領(lǐng)

4.工作步驟分解的具體方法與基本原則

5.演練：看圖分解作業(yè)步驟并識別危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)評估

第三部分：施工商管理流程

1.施工商選擇評審要點(diǎn)

2.施工商入場前培訓(xùn)與考核

3.EHS協(xié)議簽署和內(nèi)容要點(diǎn)

4.施工商資質(zhì)查驗(yàn)和物品申報(bào)

5.交叉施工作業(yè)的安全管理

6.安全監(jiān)督管理人員職責(zé)

7.同一工程項(xiàng)目或同一施工場所存在多個(gè)施工商管理

8.施工商嚴(yán)重違規(guī)的處理辦法

9.不同時(shí)長施工商的管控要點(diǎn)

第四部分：高處作業(yè)安全

1.高處作業(yè)基本知識

2.常見高處工具及安全要點(diǎn)

3.高處作業(yè)安全管理

4.高處墜落事故應(yīng)急

第五部分：施工用電安全

1.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全常識

2.配電安全基本要求

3.施工現(xiàn)場安全電壓照明

4.案例：施工作業(yè)跳閘，200萬產(chǎn)品報(bào)廢

5.觸電急救

第六部分：動(dòng)火作業(yè)

1.案例：蘇州百瑞美火災(zāi)事故

2.動(dòng)火作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識別

3.動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場清理

4.應(yīng)急布置要點(diǎn)

5.動(dòng)火作業(yè)許可審批

6.動(dòng)火作業(yè)人員防護(hù)要求

7.動(dòng)火作業(yè)人員“三不動(dòng)火”原則

8.研討：無需審批動(dòng)火區(qū)域，應(yīng)關(guān)注哪些點(diǎn)

9.監(jiān)護(hù)人員職責(zé)及要點(diǎn)

10.動(dòng)火后現(xiàn)場恢復(fù)確認(rèn)要點(diǎn)

11.涉及受限空間等其他交叉作業(yè)的審批和要求

第七部分：受限空間作業(yè)

1.受限空間基本定義

2.進(jìn)入受限空間前的風(fēng)險(xiǎn)與控制措施

3.進(jìn)入受限空間作業(yè)安全控制

4.受限空間應(yīng)急救援

5.案例：全副武裝的救援人員，為何倒在里面？

6.應(yīng)急預(yù)案的制定要點(diǎn)

7.常見受限空間錯(cuò)誤救援

第八部分：化學(xué)品的安全管理

1.案例：施工商化學(xué)品未管控致多人中毒

2.危險(xiǎn)化學(xué)品的分類

3.危險(xiǎn)化學(xué)品與人體的接觸途徑

4.施工商化學(xué)品管控要點(diǎn)

5.化學(xué)品事故應(yīng)急處置對策

第九部分：吊裝作業(yè)

1.吊裝作業(yè)基本要求

2.吊裝作業(yè)安全管理

3.汽車吊安全要求

4.吊具管理

5.吊裝作業(yè)前檢查要點(diǎn)

第十部分：破土、技改和設(shè)備搬運(yùn)管理要點(diǎn)

第十一部分：ASM施工現(xiàn)場安全管理案例展示

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此次培訓(xùn)，授課老師針對施工項(xiàng)目一線人員的這一特點(diǎn)，精心準(zhǔn)備了內(nèi)容豐富的課件，圍繞建筑危大工程安全管理規(guī)定、住建部門通報(bào)的各地違規(guī)違法事實(shí)、建筑起重機(jī)械全過程管理，應(yīng)急管理及輿情處理等方面進(jìn)行了現(xiàn)場共享與交流，重點(diǎn)對塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)的相關(guān)知識以實(shí)物模型和圖文并茂的形式進(jìn)行了詳細(xì)講解，參訓(xùn)人員深受啟發(fā)！通過這次培訓(xùn)，不僅讓大家掌握了工程施工的安全要點(diǎn)，并且能把所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際施工管理中，確保在施工時(shí)能更好的采取安全管控措施，保證施工安全順利的進(jìn)行。

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