蘇州基層職工技能培訓(xùn)

1、明確管理者角色的概念

2、認(rèn)識(shí)到管理者在履行工作職責(zé)時(shí)所承擔(dān)的各種不同角色

3、認(rèn)識(shí)每種管理角色在管理中的重要性

4、提高管理者自我監(jiān)控能力

5、消除管理者角色認(rèn)知的誤區(qū)

6、確認(rèn)克服管理中的困難和提高管理者的角色認(rèn)知能力

一、如何進(jìn)行高質(zhì)量的思想動(dòng)態(tài)調(diào)研

1、高度重視員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)研工作

2、精心做好思想動(dòng)態(tài)調(diào)查

3、及時(shí)把握員工的思想動(dòng)態(tài)

4、如何寫好思想動(dòng)態(tài)調(diào)研報(bào)告？

二、抓好企業(yè)思想政治工作

1、發(fā)揮思想政治工作的保證作用

2、帶團(tuán)隊(duì)先帶人心，抓隊(duì)伍先抓思想

3、讓企業(yè)文化落地生根

4、探索和創(chuàng)新思想政治工作新路子

一、強(qiáng)化干部個(gè)人思想意識(shí)

1、增強(qiáng)干部宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)

2、領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)的基本內(nèi)容

3、新形勢(shì)下更要堅(jiān)持黨的群眾路線

4、領(lǐng)導(dǎo)干部思想必須把好“五道關(guān)”

二、深化干部思想作風(fēng)建設(shè)

1、知榮知恥——道德建設(shè)的基點(diǎn)

2、為官修德——做好干部先做好人

3、忠實(shí)守信——提升干部在企業(yè)的公信力

4、道德自律——明德、立德、行德、修德

一、電力安全與應(yīng)急管理

1、安全警鐘長(zhǎng)鳴

2、掐斷隱患的源頭

3、安全重于泰山

4、提高管理人員事故防范和應(yīng)急處置能力

二、實(shí)施有效的應(yīng)急管理

1、制訂相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案

2、應(yīng)急管理三個(gè)保障體系

3、加強(qiáng)日常風(fēng)險(xiǎn)管理

4、對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理

一、好心態(tài)才有好狀態(tài)

1、管理者必須具備的心態(tài)

2、高效管理與心態(tài)修煉

3、責(zé)任心態(tài)與積極心態(tài)

4、陽(yáng)光心態(tài)與高效溝通

二、管理效率與領(lǐng)導(dǎo)力提升

1、親和力與影響力——提升管理者威信

2、思維力與創(chuàng)新力——提升管理的效率

3、學(xué)習(xí)力與領(lǐng)導(dǎo)力——提升管理能力

4、激發(fā)力與組織力——提升團(tuán)隊(duì)凝聚