公司高效會議管理課
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-09-20
?對于組織而言，會議是讓組織目標得以實現(xiàn)的重要手段，可很多人對會議的體驗可謂非常之差：在我們?nèi)粘９ぷ髦?，每天的時間都會被各種會議切割得支離破碎
對于組織而言，會議是讓組織目標得以實現(xiàn)的重要手段，可很多人對會議的體驗可謂非常之差：在我們?nèi)粘９ぷ髦?，每天的時間都會被各種會議切割得支離破碎。如果你是一個職場人，每周可能有35%的時間用于參加和主持各種會議；如果你是一個管理者，則可能超過50%；從財務(wù)數(shù)字來講，大多數(shù)組織直接花在開會上的費用占人事辦公費用的7-15% 這么多的會議，實際起到作用的卻未必有多少，所以，提升會議的效率以及有效性，就是會議管理中最重要的課題。
會議管理培訓(xùn)課程介紹
會議管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、會議的坑
1、會議兩大“痛”
2、不開會可也么？
3、會議有什么用？
二、會議的種類
1、上傳下達型
2、協(xié)調(diào)、決策型
3、集思廣益型
三、科學(xué)的流程及要求
1、上傳下達型
1）明確目的
2）控制時間
3）結(jié)構(gòu)化表達
2、協(xié)調(diào)、決策型
1）明確目的
2）掌握事實
3）確定目標
4）提出對策
5）行動計劃
3、集思廣益型
1）頭腦風(fēng)暴的流程
準備-熱身-明確-暢談-篩選
2）頭腦風(fēng)暴的原則
不評價、不設(shè)限、追求數(shù)量、沒有專利
四、遠程/線上會議
1、遠程/線上會議的坑
1）不發(fā)言
2）一言堂
2、遠程/線上會議流程及注注意點
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王曉瓏
王曉瓏老師曾先后就職于柯達、林德等知名跨國公司，分別擔任總經(jīng)辦主任、亞太區(qū)總裁助理及內(nèi)訓(xùn)講師等職務(wù)，精通大型會議、活動策劃及組織工作；掌握如何與政府、媒體及社會團體保持良好互動，熟悉行政管理制度和程序，熟悉保安、食堂、運輸?shù)刃姓聞?wù)...
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管理技能提升講師，曾任：三聯(lián)集團（上市公司）丨副總經(jīng)理，魯能集團（世界500強）丨總經(jīng)理助理，專注于中高層技能提升與管理創(chuàng)新的研究與培訓(xùn)，多次在《經(jīng)理人》雜志發(fā)表高質(zhì)量的管理論文與經(jīng)營案例，其中所發(fā)表的《對執(zhí)行力的再思考》受到業(yè)界一直好評...
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企業(yè)人職場發(fā)展導(dǎo)師，有17年培訓(xùn)與人才發(fā)展管理經(jīng)驗，曾任香港迪生創(chuàng)建（S.T.Dupont）都彭培訓(xùn)經(jīng)理及華南區(qū)域經(jīng)理，SPA廣東零售培訓(xùn)學(xué)院負責(zé)人，湖南光合作用（MUJOSH）商貿(mào)公司全國培訓(xùn)經(jīng)理，深圳某珠寶公司黃金商學(xué)院院長及培訓(xùn)督導(dǎo)總監(jiān)...