南京新任管理者培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2024-07-03
**成長(zhǎng)道路上經(jīng)歷了從單獨(dú)的員工到員工管理者的轉(zhuǎn)變,本課程向他們傳授了這一過程所需的基本工具和知識(shí)。成功者的背后,往往有著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)代的企業(yè)不再是靠個(gè)人單打獨(dú)斗闖天下,而是靠整合資源,抱團(tuán)打天下。本課程從培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),將深?yuàn)W的理論通俗化向大家介紹**實(shí)用的思路,方法和工具使員工在實(shí)際工作中不斷強(qiáng)化相互間的凝聚力,培育合作共贏的團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化,打造一支健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的高效團(tuán)隊(duì)。
**成長(zhǎng)道路上經(jīng)歷了從單獨(dú)的員工到員工管理者的轉(zhuǎn)變,本課程向他們傳授了這一過程所需的基本工具和知識(shí)。成功者的背后,往往有著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)代的企業(yè)不再是靠個(gè)人單打獨(dú)斗闖天下,而是靠整合資源,抱團(tuán)打天下。本課程從培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),將深?yuàn)W的理論通俗化向大家介紹**實(shí)用的思路,方法和工具使員工在實(shí)際工作中不斷強(qiáng)化相互間的凝聚力,培育合作共贏的團(tuán)隊(duì)意識(shí),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)文化,打造一支健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的高效團(tuán)隊(duì)。
新任經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解新任經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容
**角色認(rèn)知
1. 從個(gè)人貢獻(xiàn)者到管理者的角色轉(zhuǎn)換應(yīng)該注意什么
2. 小組共創(chuàng)并共識(shí):在本企業(yè)中對(duì)主管的核心要求有哪些
認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
1、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征
2、團(tuán)隊(duì)的類型
1) 顧問型
2) 伙伴型
3) 教練型
3、團(tuán)隊(duì)管理者面臨的困境
知已解彼——打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的方法
1. 依據(jù)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段進(jìn)行相應(yīng)模式的團(tuán)隊(duì)管理
1)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段有哪些特征
2)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干預(yù)的管理方式
2. 依據(jù)不同員工個(gè)體的行為風(fēng)格做好崗位匹配
1)了解DISC行為風(fēng)格
2)DISC四種風(fēng)格的行為偏好
3)團(tuán)隊(duì)成員間的合作策略
撬動(dòng)高績(jī)效執(zhí)行的利器——授權(quán)
1.什么是有目的的授權(quán)
2.如何尋找授權(quán)良機(jī)
3.授權(quán)的要點(diǎn)
4.授權(quán)時(shí)的溝通策略
5.實(shí)戰(zhàn)演練:如何進(jìn)行一次有效的授權(quán)
應(yīng)用有效反饋技巧推動(dòng)引導(dǎo)下屬成長(zhǎng)——STAR反饋模型
管理者角色體驗(yàn)活動(dòng)
培訓(xùn)活動(dòng):管理七巧板
研討:關(guān)系營(yíng)造者及流程管理者角色在達(dá)成團(tuán)隊(duì)績(jī)效中的重要性
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中高層管理能力提升導(dǎo)師-徐德霞
徐老師擁有二十年企業(yè)管理和人才發(fā)展建設(shè)經(jīng)驗(yàn),曾任沃爾瑪商場(chǎng)副總經(jīng)理、北方區(qū)培訓(xùn)專 家,國(guó)美集團(tuán)培訓(xùn)中心副總監(jiān)、人才發(fā)展副總監(jiān),萬達(dá)學(xué)院教學(xué)部副總經(jīng)理,物美集團(tuán)運(yùn)營(yíng)督導(dǎo),擅長(zhǎng)中、高層管理類課程講授,是企業(yè)金牌講師、管理者教練,豐富的中、高層管理人員的人才發(fā)展及混合式培養(yǎng)方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)...
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