蘇州執(zhí)行力提升培訓(xùn)

企業(yè)靠結(jié)果活著，而不是靠任務(wù)活著！員工與企業(yè)的關(guān)系不是一種“主人”的關(guān)系，而是一種健康文明的雇傭關(guān)系，與企業(yè)是一種交換關(guān)系！企業(yè)執(zhí)行力不佳，往往問題的關(guān)鍵不在員工，很大程度還在于中高層的表率作用和企業(yè)缺乏有效執(zhí)行力機(jī)制！企業(yè)提升執(zhí)行力必須從軟件和硬件兩個方面進(jìn)行提升！軟件包括人才、意識、態(tài)度、培訓(xùn)四個方面！硬件包括溝通、團(tuán)隊協(xié)作、制度、流程。本課程旨在幫助企業(yè)找到缺乏執(zhí)行力的癥結(jié)所在，破解企業(yè)執(zhí)行難題！

1. 正確認(rèn)知執(zhí)行力的重要性

2. 理解執(zhí)行的六個原則，掌握提升執(zhí)行力的有效思維

3. 建立積極主動的思維習(xí)慣

4. 掌握啟發(fā)良好態(tài)度的方法

一、高效執(zhí)行力的基本理念

1.什么是高效能的執(zhí)行？

2.高效能執(zhí)行力與低效執(zhí)行力的差別是什么?

3.高效執(zhí)行力的關(guān)鍵是思維與行為習(xí)慣的養(yǎng)成

4.高度的責(zé)任心來自于積極主動的心態(tài) – “影響圈”VS“關(guān)注圈”

5.執(zhí)行需要人際交流的和諧融入-“雙贏心態(tài)”

6.高效執(zhí)行力的PDCA體系

二、執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的自我成長

1.執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)要做什么？

2.管理者的自我修煉：先自立，后立人。

三、打造下屬的高效執(zhí)行力

1.下屬缺乏執(zhí)行力三大因素分析

2.奠定執(zhí)行力的基礎(chǔ)系統(tǒng)建設(shè)

四、如何打造高效執(zhí)行型團(tuán)隊

1.任用執(zhí)行型人才。

2.讓下屬負(fù)起責(zé)任，淘汰沒有執(zhí)行力的成員

3.激發(fā)下屬發(fā)現(xiàn)自我潛力

4.高效執(zhí)行的五大原則

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