深圳執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

自我執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但是正是這么簡(jiǎn) 單的執(zhí)行力，卻是很多員工所欠缺或者說是不完備的。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批積極主動(dòng)，素質(zhì)超群、執(zhí)行力強(qiáng)的鐵軍。

本課程將從責(zé)任意識(shí)、積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、自我執(zhí)行等方面，告訴你做為一個(gè)執(zhí)力力強(qiáng)的員工，在職場(chǎng)人、事方面應(yīng)具備的正確心態(tài)和方法。

1.提高執(zhí)行力的意識(shí)，塑造卓越的職場(chǎng)工作理念

2.掌握?qǐng)?zhí)行力的兩大內(nèi)涵：規(guī)則制度的服從力以及目標(biāo)的達(dá)成力

3.清晰執(zhí)行力不佳的內(nèi)在原因以及執(zhí)行過程當(dāng)中常犯的錯(cuò)誤

4.掌握如何有效的理解與領(lǐng)悟組織的要求與目標(biāo)

5.掌握?qǐng)?zhí)行力提升的步驟和流程

6.學(xué)會(huì)執(zhí)行過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題后的分析與解決策略方法

7.高效時(shí)間管理，有效推進(jìn)工作進(jìn)度，快速達(dá)成工作目標(biāo)結(jié)果

8.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力塑造，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

一、破冰

1、破冰

2、宣布規(guī)則

3、執(zhí)行力為什么這么重要？

二、什么是執(zhí)行力與執(zhí)行力的方向

1、什么是執(zhí)行？什么是執(zhí)行力？

2、如何去理解執(zhí)行力？從組織的角度，從個(gè)人的角度

三、組織執(zhí)行力與管理執(zhí)行力

1、組織執(zhí)行力缺失的原因

2.個(gè)人執(zhí)行力缺乏的原因

3、提升組織執(zhí)行力的方法

4、提升個(gè)人執(zhí)行力的方法

四、結(jié)果與執(zhí)行

1、客戶為結(jié)果付錢，企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果而生存

2、什么不是結(jié)果？企業(yè)中四大執(zhí)行假相

3、什么才是結(jié)果？

4、為什么要做結(jié)果？

5、管理者如何做好結(jié)果。

五、管理與執(zhí)行

1、中層的定位

2、中層管理者必須回答的三個(gè)問題

3、中層三問

六、態(tài)度與執(zhí)行

1、執(zhí)行力的方向-客戶價(jià)值

2、執(zhí)行力的ABC理論

3、責(zé)任心與執(zhí)行力

七、團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行

1.目標(biāo)一致、利益一致

2.融入的態(tài)度

3.以事業(yè)心做好本職工作。

八、目標(biāo)與流程體系： 監(jiān)督管控

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