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深圳諾達(dá)名師

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逾期賬款管理培訓(xùn)計(jì)劃

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-01-10

導(dǎo)語概要

企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰來負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?

應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)咨詢

應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

企業(yè)為何會(huì)產(chǎn)生大量的應(yīng)收賬款?如何面對(duì)?企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應(yīng)收賬款,誰來負(fù)責(zé)?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?缺乏信用風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)銷售質(zhì)量和現(xiàn)金流的影響是什么?

如何設(shè)計(jì)和優(yōu)化信用銷售業(yè)務(wù)流程?銷售部門是否要對(duì)應(yīng)收帳款負(fù)責(zé)?負(fù)責(zé)什么? 如何有效地建立企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制?合同簽訂注意事項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)有哪些? 如何應(yīng)對(duì)客戶拖延付款的借口和理由?怎樣對(duì)應(yīng)收帳款進(jìn)行跟蹤監(jiān)控?如何制定催帳策略?如何催討難討之債?

通過本課程的學(xué)習(xí),做到“事前防范”:制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度;做到“事中管理”:有效跟蹤客戶,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并制定有效解決方案;做到“事后解決”:掌握各種預(yù)防呆帳和欠款催收實(shí)戰(zhàn)技能,降低企業(yè)呆賬和壞賬的損失。

應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1、對(duì)應(yīng)收款的利弊有正確的認(rèn)識(shí),樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

2、掌握信用管理工具的使用

3、建立信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系

4、制定企業(yè)合理的賒銷策略,賒銷額度,賒銷權(quán)限

5、應(yīng)收賬款的事前、事中及事后的具體管理方法

6、建立企業(yè)完善的應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)

應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

總經(jīng)理、銷售部負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用及風(fēng)險(xiǎn)管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)課程大綱

第一部分:賬期內(nèi)應(yīng)收賬款的提醒技巧

●客戶的延遲付款對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響

●欠款的形成原因


第二部分:企業(yè)應(yīng)收賬款管理整體解決方案

●賬期內(nèi)應(yīng)收賬款管理流程

●客戶付款的習(xí)慣和類型

●A/R會(huì)議法:如何實(shí)施內(nèi)部應(yīng)收賬款提醒

●發(fā)票管理

●處理客戶投訴和爭議賬款

●客戶拖欠借口和理由有哪些,如何應(yīng)對(duì)

●如何防止客戶的延遲付款


第三部分:逾期賬款的催收政策與流程

●克服催賬的不安心理

●催賬禮儀

●催賬是一種心理對(duì)抗

●催賬的基本技能

●催賬人員的特質(zhì)

●債務(wù)分析技術(shù)的應(yīng)用

●制定合理的催賬政策:催賬政策與客戶關(guān)系

●催賬程序:一般催賬程序、特殊催賬程序、十步催賬法

●賬款回收進(jìn)度表


第四部分:常規(guī)催賬技巧

●電話催賬技巧

●面訪技巧

【實(shí)戰(zhàn)練習(xí)】電話催賬技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練


第五部分:不良賬款的催收技巧

●要善于找到欠款人的“弱點(diǎn)”進(jìn)攻

●勝訴并不意味追回欠款

●組合追賬策略

●成功回款的步驟

●常見催款問題分析

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

逾期賬款管理培訓(xùn)計(jì)劃

企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)建模培訓(xùn)師

王志剛老師

高級(jí)信用風(fēng)險(xiǎn)管理師

曾任:鄧白氏集團(tuán)(美資**咨詢集團(tuán))華南區(qū)咨詢部負(fù)責(zé)人

長期從事風(fēng)險(xiǎn)管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)建模及模型IT化等咨詢項(xiàng)目,有10多年項(xiàng)目經(jīng)理的基層管理經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),完成項(xiàng)目數(shù)十個(gè),理論功底深厚,實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富。曾參與構(gòu)建中化集團(tuán)、渣打銀行、順豐集團(tuán)、華為技術(shù)、上海博世、國海證券、德邦物流、華潤三九等國內(nèi)外知名企業(yè)信用管理體系...

逾期賬款管理培訓(xùn)計(jì)劃

實(shí)戰(zhàn)派營銷管理教練

包賢宗老師

曾任西安楊森省區(qū)總經(jīng)理

曾任艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)

包賢宗老師擁有19年工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營銷與管理經(jīng)歷,曾在國內(nèi)大合資制藥企業(yè)【西安楊森】從事院線大客戶銷售,三年內(nèi)成長為中國大陸區(qū)年輕的省區(qū)負(fù)責(zé)人;在世界500強(qiáng)企業(yè)【艾默生電氣】,多次榮獲亞太區(qū)“營銷講師獎(jiǎng)”、“杰出案例獎(jiǎng)”,憑借良好業(yè)績與卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力成為大中華區(qū)年輕大區(qū)總監(jiān)...

逾期賬款管理培訓(xùn)計(jì)劃

商賬催收信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)師

樓克佳老師

債務(wù)問題解決培訓(xùn)師

專注信貸風(fēng)控催收19年

樓克佳老師專注信貸風(fēng)控催收19年,在貸前風(fēng)控、貸中監(jiān)督、貸后催收方面有著豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于如何把握恰當(dāng)?shù)拇呤諘r(shí)點(diǎn)、調(diào)查欠款客戶名下資產(chǎn)、判斷客戶還款意愿、合法合規(guī)催收、貸款風(fēng)險(xiǎn)控制、民間借貸糾紛處理及債務(wù)催收方面,更是有著獨(dú)特的見解...

欠款催收小貼士

催款一定要抓住能夠拍板還錢的人,才是有的放矢,否則只能緣木求魚,不得其法。催款時(shí),面對(duì)欠債方,要找到能夠拍板還錢的人作為討債目標(biāo),即找到所謂的“王”。找準(zhǔn)“王”后,要集中力量,徹底打擊“王”,進(jìn)而迫其拍板還清所有債務(wù)。不要與其下屬或不相干之人糾纏不休,不要被其拖延、敷衍的手段所迷惑,爾貽誤戰(zhàn)機(jī)。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程

逾期賬款管理培訓(xùn)計(jì)劃

諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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