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深圳諾達(dá)名師

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客戶投訴應(yīng)對策略培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-01-09

導(dǎo)語概要

隨著社會進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)。

客戶投拆處理培訓(xùn)咨詢

客戶投拆處理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

隨著社會進(jìn)步、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)。每個員工的服務(wù)能力逐步成為基礎(chǔ)性能力,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄,投訴抱怨處理是掌握客戶服務(wù)技巧、提升客戶服務(wù)水平的關(guān)鍵之一。

客戶投拆處理培訓(xùn)課程目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)客戶投訴處理崗位勝任力模型,增強(qiáng)自身投訴處理的知識儲備和處理技能。

2、正確認(rèn)識和正確理解客戶投訴,洞悉客戶投訴的心理訴求,知曉投訴處理的原則、方法和技巧,提升客戶的滿意度。

3、學(xué)員能后熟練運(yùn)用投訴處理的方法和技巧,**化解客戶投訴。

4、熟知輿情應(yīng)對特點(diǎn)及檢測流程,掌握網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)對方法,防微杜漸,將輿情風(fēng)險(xiǎn)遏制在搖籃中,避免銀行聲譽(yù)損失。

客戶投拆處理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

業(yè)務(wù)接待人員、客戶服務(wù)專員、銷售人員、售后服務(wù)人員、客戶服務(wù)經(jīng)理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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客戶投拆處理培訓(xùn)課程大綱

模塊一:理念轉(zhuǎn)變——從談訴色變到變速為“金”

一、 新服務(wù)時代客戶滿意度解析

二、 投訴處理的意義——投訴是客戶流失的預(yù)警

三、 面對新媒體,迎接新挑戰(zhàn)


模塊二:解訴讀心術(shù)——客戶投訴的心理分析

一、 本行業(yè)常見投訴的梳理分析

二、客戶投訴背后的訴求分析

1. 產(chǎn)生不滿、抱怨、投訴的三大原因

2. 客戶抱怨、投訴的心理分析

3. 客戶抱怨投訴目的與動機(jī)

4. 硬件、軟件、客戶之間的關(guān)系

三、四種不同客戶的性格分析

1. 自我性格及客戶性格的分析與了解

2. 不同性格客戶的應(yīng)對及溝通藝術(shù)


模塊三:應(yīng)訴有道——高情商投訴處理四步法

一、 建立連接、同頻共振

1. 承接客戶的情感需求

2. 平息客戶怒氣的法寶

3. 會共情的超級魔力

4. 移情的五種方法

二、 高效溝通,破解需求

1. “剝洋蔥”法慧眼識人

2. 撥開投訴溝通的神秘面紗

3. 有效聆聽--讓客戶感受到你在聽他說話

4. 戒除影響我們有效聆聽的心理因素

三、 進(jìn)退有度,利他引導(dǎo)

1. 投訴處理的五大經(jīng)典戰(zhàn)術(shù)

2. 有效引導(dǎo)客戶的三種方法

3. 有效驅(qū)動客戶的技巧

4. 結(jié)構(gòu)化引導(dǎo)提問的技巧

5. 話術(shù)表達(dá)的關(guān)鍵

四、 提供方案,達(dá)成共識

1. 影響客戶期望值五大因素

2. 客服人員對客戶期望值的判斷

3. 引導(dǎo)客戶期望值的藝術(shù)

4. 安撫客戶的落差心理

5. 因情而異,個人魅力在投訴中的應(yīng)用


模塊四:投訴預(yù)防——企業(yè)投訴管理工作的重心

一、投訴預(yù)防比投訴處理更重要

1.如何看待“零投訴”?

2.把服務(wù)工作做在投訴發(fā)生之前

3.服務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)檢測工具運(yùn)用

二、增強(qiáng)客戶體驗(yàn)管理

1. 客戶體驗(yàn)管理的四要素—產(chǎn)品、流程、人員、環(huán)境

2.服務(wù)感知的構(gòu)成

3. 用客戶的眼光做服務(wù)

4. 降低客戶費(fèi)力度,提升滿意度

5. 客戶體驗(yàn)管理關(guān)鍵點(diǎn)

案例分析:某快遞公司過度服務(wù)引起的投訴

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    客戶投訴應(yīng)對策略培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    客戶關(guān)系管理講師-宮同昌

    曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學(xué)EMBA項(xiàng)目主管;國家“八五”、“九五”重點(diǎn)軍工項(xiàng)目主任,所參加項(xiàng)目曾獲部級科技進(jìn)步二等獎;擅長客戶服務(wù)、服務(wù)營銷、客戶服務(wù)體系建立、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢...

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    客戶投訴應(yīng)對策略培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

    服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問-胡爽姿

    服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問,外交部外事接待項(xiàng)目服務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)師,曾就職于國際酒店管理集團(tuán),精耕客戶服務(wù)15年,創(chuàng)新嵌入式、咨詢式、引導(dǎo)式客戶服務(wù)培訓(xùn)8年,結(jié)合西方管理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、服務(wù)學(xué)等,通過啟發(fā)服務(wù)人員的服務(wù)動能、提升服務(wù)價(jià)值感、創(chuàng)建服務(wù)情景化和推動服務(wù)創(chuàng)新四個維度...

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程

客戶投訴應(yīng)對策略培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供客戶投拆處理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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