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深圳諾達(dá)名師

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深圳團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-01-08

導(dǎo)語概要

自我執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但是正是這么簡(jiǎn) 單的執(zhí)行力,卻是很多員工所欠缺或者說是不完備的。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批積極主動(dòng),素質(zhì)超群、執(zhí)行力強(qiáng)的鐵軍。

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自我執(zhí)行力決定個(gè)人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單,就是按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作任務(wù)。但是正是這么簡(jiǎn) 單的執(zhí)行力,卻是很多員工所欠缺或者說是不完備的。這就要求企業(yè)必須訓(xùn)練出一批積極主動(dòng),素質(zhì)超群、執(zhí)行力強(qiáng)的鐵軍。

本課程將從責(zé)任意識(shí)、積極主動(dòng)、以終為始、要事第一、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、自我執(zhí)行等方面,告訴你做為一個(gè)執(zhí)力力強(qiáng)的員工,在職場(chǎng)人、事方面應(yīng)具備的正確心態(tài)和方法。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程收益

1.對(duì)執(zhí)行的正確認(rèn)知

2.堅(jiān)守執(zhí)行過程中要以結(jié)果為導(dǎo)向

3.掌握組織與個(gè)人執(zhí)行力的核心關(guān)鍵

4.有效掌握?qǐng)?zhí)行力過程中的技巧及方法

5.幫助員工由內(nèi)而外持續(xù)、有效、快樂地工作

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者,中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力課程大綱

第 一 章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程

一、為什么執(zhí)行難

二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力

三、什么是執(zhí)行

四、西典執(zhí)行三軍規(guī)

1、工作無借口

2、細(xì)節(jié)決定成敗

3、以上司為榜樣

案例: 跟華為學(xué)執(zhí)行力提升


第二章、自發(fā):積極主動(dòng)、以終為始

一、快樂工作-樂業(yè)成就偉業(yè)

1.人生三大選擇

2.工作為了什么

3.這個(gè)時(shí)代幾乎所有的人都牢騷滿腹

4.熟悉的生存方式,也許最危險(xiǎn)

5.稻盛和夫:“樂在工作”和“想得簡(jiǎn)單”

二、積極主動(dòng)-成功的第一要素

1.社會(huì)之鏡

2.積極主動(dòng)模式

3.變被動(dòng)為主動(dòng)-聆聽自己的語言

4.關(guān)注圈與影響圈

5.如何積極主動(dòng)

三、以終為始-自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.以終為始的定義

2.兩次創(chuàng)造

3.改寫人生劇本:成為自己的第一次創(chuàng)造者

4.定期進(jìn)行階段職業(yè)生涯規(guī)劃


第三章、獨(dú)立:找到種子、發(fā)芽開花

一、找到種子

1、你真的很忙嗎

2、認(rèn)識(shí)時(shí)間黑洞

3、找到自已的價(jià)值觀

二、讓種子發(fā)芽

1、傳說中的四象限法則

2、應(yīng)用四象限時(shí)間管理法的四步

3、第二象限事務(wù)的目標(biāo)分解與任務(wù)描述

4、把時(shí)間看成一種投資

5、項(xiàng)目與行動(dòng)

6、今日待辦與日程表


第四章、互賴:融入團(tuán)隊(duì)、協(xié)力同心

一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)

1.西典軍規(guī)之團(tuán)隊(duì)篇

2.團(tuán)隊(duì)要什么樣的人?

3.團(tuán)隊(duì)不要什么樣的人?

二、溶入團(tuán)隊(duì)六顆心

1.主動(dòng)心

2.大局心

3.同理心

4.包容心

5.雙贏心

6.感恩心

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)同

1.與上司的協(xié)同

2.與同事的協(xié)同


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    企業(yè)執(zhí)行力落地實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師,曾任華創(chuàng)資本投資公司董事,軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長,多家集團(tuán)公司運(yùn)管顧問,擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團(tuán)隊(duì)打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道,直接幫助企業(yè)解決業(yè)績(jī)?cè)鲩L、成本控制、團(tuán)隊(duì)改變這三大問題,被企業(yè)家和學(xué)員譽(yù)為“企業(yè)管理者的指南針”...

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