深圳行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)

現(xiàn)代企業(yè)組織的成功越來越依賴于“學(xué)習(xí)”，因?yàn)閷W(xué)習(xí)是**讓人和組織改變以適應(yīng)環(huán)境變化、進(jìn)而在變化中發(fā)展的途徑。

行動學(xué)習(xí)作為一種十分有效的學(xué)習(xí)方式，對提高組織績效具有重要作用?；灸Ｊ綖椋盒袆訉W(xué)習(xí)現(xiàn)有知識與探求未知知識相結(jié)合，參與者在真實(shí)的實(shí)踐中處理真實(shí)問題，形成解決方案并采取行動，解決實(shí)際問題；行動學(xué)習(xí)的運(yùn)行主體為學(xué)員本身，參與者形成穩(wěn)定的學(xué)習(xí)小組，小組定期舉行會議，小組成員相互支持，充分利用課堂集中學(xué)習(xí)和課余團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，最終達(dá)到增強(qiáng)個人領(lǐng)導(dǎo)力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、幫助提升組織績效的目的。

1、行動學(xué)習(xí)既能滿足企業(yè)解決實(shí)際問題又能幫助企業(yè)進(jìn)行集體智慧的提升

2、行動學(xué)習(xí)法對于企業(yè)來說是投資回報(bào)率最大的一種組織學(xué)習(xí)與發(fā)展技術(shù)

3、該技術(shù)不但幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，而且還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力

4、該項(xiàng)目可以幫助企業(yè)快速建立真正的學(xué)習(xí)型組織

5、該項(xiàng)目將進(jìn)行階段性的復(fù)盤，幫助企業(yè)持續(xù)提升績效。

第一模塊：理論篇：行動學(xué)習(xí)法

一、行動學(xué)習(xí)的顛覆創(chuàng)新

1.傳統(tǒng)培訓(xùn)的真相

2.績效改進(jìn)的科學(xué)原理

3.行動學(xué)習(xí)顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)

4.什么是行動學(xué)習(xí)

5.行動學(xué)習(xí)對于組織的價值

6.行動學(xué)習(xí)對于個人的價值

7.行動學(xué)習(xí)的重要性

二、行動學(xué)習(xí)的原理、設(shè)計(jì)流程及常用模型

1.行動學(xué)習(xí)的原理

2.行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)流程

3.行動學(xué)習(xí)的常用工具介紹

三、主題式行動學(xué)習(xí)工作坊

1.商業(yè)模式創(chuàng)新工作坊

2.戰(zhàn)略落地工作坊

3.績效改進(jìn)工作坊

4.卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊

5.團(tuán)隊(duì)協(xié)作工作坊

6.敏捷課程開發(fā)工作坊

7.復(fù)盤工作坊

第二模塊：工具篇：績效改進(jìn)

一、關(guān)于績效改進(jìn)的認(rèn)知

1、什么是績效改進(jìn)

2、為什么要做績效改進(jìn)

3、怎樣做績效改進(jìn)

4、如何將績效改進(jìn)的成果落地

二、績效改進(jìn)行動學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路

第三模塊：實(shí)戰(zhàn)篇：績效改進(jìn)工作坊

第一步：績效缺陷萃取

注：幫助學(xué)員萃取日常經(jīng)營管理過程中存在的缺陷或問題

第二步：缺陷描述

注：引導(dǎo)學(xué)員對缺陷進(jìn)行客觀，真實(shí)、全面的描述，澄清問題

第三步：原因分析

注：借助麥肯錫思維框架對問題進(jìn)行頭腦風(fēng)暴

第四步：應(yīng)急策略

注：問題的當(dāng)下如何解決，緩解癥狀

第五步：根本解決

注：拿出治本的策略，把問題徹底解決好

第六步：行動計(jì)劃

注：根據(jù)每個策略制定行動計(jì)劃

第七步：預(yù)防措施

注：如何防止未來此類的事件再次發(fā)生

第八步：城鎮(zhèn)會議

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復(fù)盤，作為聯(lián)想戰(zhàn)略工具和三大方法論之一，最早來自于圍棋術(shù)語。棋手在每次博弈結(jié)束以后，重演剛才的對局，找出雙方攻守中的漏洞與新的可能性，叫作復(fù)盤。通過復(fù)盤，行動學(xué)習(xí)還可能帶給參與者意想不到的禮物是深入的反思。每個參與者都是帶著自己固有的知識、經(jīng)驗(yàn)、思維模式、認(rèn)知結(jié)構(gòu)去參加行動學(xué)習(xí)的。對某一個具體的個體而言，在行動學(xué)習(xí)過程中能夠接受到很多跟自己完全不一樣的想法，這些想法可能與他產(chǎn)生共鳴。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供行動學(xué)習(xí)培方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。