2024南京員工執(zhí)行力培訓(xùn)

沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略猶如海市蜃樓，永遠不可能增強企業(yè)的競爭力，更不可能實現(xiàn)企業(yè)的成功與輝煌。強有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！企業(yè)重視人才的培養(yǎng)，更應(yīng)該重視整個團隊的培養(yǎng)。只有一支高執(zhí)行力的團隊，才能使企業(yè)在這個競爭的時代，脫穎而出，獲得最終的勝利。

執(zhí)行能力是反映一個公司的管理水平和運作效率的重要標(biāo)志，加強中基層管理人員的管理能力是提升公司競爭力的重要措施。沒有執(zhí)行力，一切都是空談！要想贏，執(zhí)行是關(guān)鍵的關(guān)鍵！ 本課程的設(shè)計旨在幫助企業(yè)各級管理人員全面提升執(zhí)行能力，一起打造一支高度負責(zé)的執(zhí)行鐵軍。

1.提高執(zhí)行力的意識，塑造卓越的職場工作理念

2.掌握執(zhí)行力的兩大內(nèi)涵：規(guī)則制度的服從力以及目標(biāo)的達成力

3.清晰執(zhí)行力不佳的內(nèi)在原因以及執(zhí)行過程當(dāng)中常犯的錯誤

4.掌握如何有效的理解與領(lǐng)悟組織的要求與目標(biāo)

5.掌握執(zhí)行力提升的步驟和流程

6.學(xué)會執(zhí)行過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題后的分析與解決策略方法

7.高效時間管理，有效推進工作進度，快速達成工作目標(biāo)結(jié)果

8.提升團隊協(xié)作與凝聚力塑造，打造高績效團隊

第 一 部分：塑造職業(yè)化心態(tài)是自我執(zhí)行力提升的前提

一、什么是職業(yè)化心態(tài)

二、為什么我要到企業(yè)中工作

1、什么是企業(yè)

2、我們需要什么-----需要層次理論

3、我從企業(yè)中能夠得到什么

4、企業(yè)需要什么樣職業(yè)心態(tài)的人

三、塑造自身良好職業(yè)化心態(tài)

1、責(zé)任勝于能力

2、做一個合格的職業(yè)人

第二部分：工作計劃是自我執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)

一、工作計劃概論

1、什么是計劃

2、什么是目標(biāo)

3、計劃與執(zhí)行的工作方法（PDCA循環(huán)）

4、理解PDCA循環(huán)

二、制定工作計劃

1、制定月度工作目標(biāo)

2、制定月度工作實施計劃

3、如何制定每日（周）工作計劃

第三部分：合理利用時間是自我執(zhí)行力提升的保障

一、日常工作時間利用分析

1、在工作計劃方面的時間損失

2、在工作實施方面的時間損失

3、在工作檢查方面的時間損失

4、在工作信息交流方面的時間損失

二、10項時間管理策略

第四部分：科學(xué)解決問題的方法是自我執(zhí)行力提升的捷徑

一、什么是問題

二、問題的層級

1、界定問題、搜集資料

2、分析問題、找出問題根源

3、找出解決方案

三、解決問題的思維方式

1、系統(tǒng)思維

2、流程思維

四、運用因果分析圖解決問題

1、解析因果分析圖

2、因果分析圖解決問題的應(yīng)用

五、運用5WHY分析法解決問題

1、列出可能的原因

2、跟蹤主要的原因

3、追問【產(chǎn)生主要原因】的原因

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