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南京諾達(dá)名師

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南京商務(wù)談判課程培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2019-03-04

每一次談判對(duì)雙方都是一個(gè)挑戰(zhàn),是一個(gè)進(jìn)攻和防御的過(guò)程,也是一種投擲長(zhǎng)矛和盾牌的藝術(shù)。

不管你喜不喜歡,殘酷的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)把你卷入了談判的漩渦。也許你經(jīng)歷了一百場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),成功了,并且后悔失敗。然后你需要一個(gè)你可以冷靜下來(lái)總結(jié)你的經(jīng)驗(yàn)的環(huán)境。通過(guò)南京商務(wù)談判課程培訓(xùn)實(shí)踐,可以發(fā)現(xiàn)談判規(guī)則、科學(xué)的操作方法和談判節(jié)奏控制技巧。

也許你剛進(jìn)入大客戶(hù)的采購(gòu)部或銷(xiāo)售部,對(duì)即將到來(lái)的商務(wù)談判充滿(mǎn)了焦慮。然后你需要一個(gè)環(huán)境來(lái)學(xué)習(xí)在不同的條件下與對(duì)手進(jìn)行最平靜的談判模擬練習(xí)。這里,給你最真實(shí)的案例。在真正的商務(wù)談判場(chǎng)景中,你可能會(huì)犯很多判斷上的錯(cuò)誤,陷入談判的陷阱,并且最害怕。明天你將在實(shí)踐中犯錯(cuò)誤。在老師的建議下,你可以出現(xiàn)在你的對(duì)手面前,成為你的對(duì)手最不情愿的談判者。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    讓學(xué)員了解一個(gè)能夠達(dá)成雙贏(yíng)交易的談判流程;

  • 02

    幫助學(xué)員掌握談判過(guò)程中決不可疏忽的重點(diǎn);

  • 03

    通過(guò)案例分析和提供談判戰(zhàn)略布局的思考方法;

  • 04

    學(xué)習(xí)各種有效的談判技巧;

  • 05

    通過(guò)實(shí)際演練和培訓(xùn)顧問(wèn)的點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員了解自身的優(yōu)劣勢(shì)和改進(jìn)的方向。

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程學(xué)時(shí):

    兩天時(shí)間,根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求可調(diào)整時(shí)間

  • 課程對(duì)象:

    企業(yè)中高層管理者,市場(chǎng)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)部門(mén)及其他感興趣的經(jīng)理人。

  • 課程方式:

    課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、短片播放、圖片展示

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第 一章:正確認(rèn)識(shí)談判

    1.什么是談判

    2.談判的六個(gè)階段

    3.談判的五項(xiàng)原則

    4.談判的四個(gè)種類(lèi)


  • 第二章:談判就是一場(chǎng)心理大戰(zhàn)

    1.談判的需要和動(dòng)機(jī)

    2.談判者是如何影響談判進(jìn)程與結(jié)果的

    3.談判者的心理特征都有哪些?

    4.如何在談判中識(shí)別和應(yīng)用

    5.為什么會(huì)有談判的心理挫折?


  • 第三章:談判的武器就是語(yǔ)言

    1.談判的語(yǔ)言都有哪些?

    2.使用這些語(yǔ)言的技巧又是什么?

    3.談判語(yǔ)言使用必須掌握的策略和禁忌

    4.如何錘煉和綜合應(yīng)用自己的談判語(yǔ)言

    5.談判中的提問(wèn)和回答技巧

    5.學(xué)會(huì)談判的空間、物質(zhì)語(yǔ)言的使用技巧


  • 第四章:談判開(kāi)局階段的策略和技巧

    1.收集信息對(duì)談判至關(guān)重要

    2.組建談判班子的要點(diǎn)有哪些?

    3.如何進(jìn)行談判班子的分工與合作更有效

    4.如何唱好“紅”“白”臉的技巧

    5.談判場(chǎng)地的選擇技巧

    6.如何開(kāi)局是談判開(kāi)始階段的首要重點(diǎn)


  • 第五章:談判磋商階段的策略和技巧

    1.在談判中應(yīng)該怎樣正確報(bào)價(jià)

    2.報(bào)價(jià)都有哪些模式可以遵循

    3.在討價(jià)還價(jià)的交鋒中感受談判的魅力

    4.在讓步中獲得利益的訣竅


  • 第六章:談判成交后不要忽視的地方

    1.完成談判合同的簽訂要仔細(xì)審視的地方

    2.合同的履行要加強(qiáng)管理

    3.合同的糾紛要做好處理的預(yù)案


課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 實(shí)戰(zhàn)管理方法

    量身定做、先進(jìn)的管理理念經(jīng)驗(yàn)

  • 經(jīng)典案例分析

    超過(guò)60個(gè)配合教學(xué)視頻案例

  • 全程互動(dòng)講授

    講授方法豐富,完善的學(xué)習(xí)工具

  • 先進(jìn)理念導(dǎo)入

    前瞻性、可操性、實(shí)效性

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 閆治民 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

    360°客戶(hù)忠誠(chéng)營(yíng)銷(xiāo)體系創(chuàng)始人、暢銷(xiāo)書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)成長(zhǎng)記》、《狼道營(yíng)銷(xiāo)》作者、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、清華大學(xué)、總裁班特邀講師、鄭州輕院碩士生導(dǎo)師。

    預(yù)約講師
  • 馬堅(jiān)行 實(shí)戰(zhàn)渠道營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

    終端運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家、MSS銷(xiāo)售訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人、北大/清華/浙大營(yíng)銷(xiāo)管理特聘講師 、中華講師網(wǎng)/網(wǎng)易云課堂“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”。

    預(yù)約講師
  • 趙全柱 銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師

    高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)師、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家、諾達(dá)**金牌講師、中國(guó)人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證專(zhuān)業(yè)講師、學(xué)大教育(美上市)區(qū)域高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)。

    預(yù)約講師
  • 梁輝 狼性營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專(zhuān)家

    4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、四川大學(xué)等多所高校總裁班特聘講師、十多年國(guó)內(nèi)外名企行銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。

    預(yù)約講師

客戶(hù)評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,王建偉老師授課中多種教學(xué)形式結(jié)合,與學(xué)員充分互動(dòng)并給與精彩點(diǎn)評(píng)。

  • 2,鮑英凱老師的授課風(fēng)格很特別,也很吸引人,針對(duì)不同的情景采取不同的風(fēng)格。

  • 3,王浩老師的知識(shí)量特別大,妙語(yǔ)連珠。

  • 4,前段時(shí)間聽(tīng)過(guò)王駿老師的商務(wù)談判技巧課程,結(jié)合了很多案例來(lái)講述理論上的知識(shí),讓我們更好更實(shí)際的運(yùn)用到實(shí)際中去。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求調(diào)研訪(fǎng)談
  • · 定制培訓(xùn)方案,確認(rèn)方案合同
  • · 課程滿(mǎn)意度調(diào)查
  • · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
  • · 培訓(xùn)設(shè)備準(zhǔn)備,講師實(shí)施培訓(xùn)
  • · 課后效果調(diào)查、訓(xùn)后落地跟蹤服務(wù)

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于提供南京商務(wù)談判課程培訓(xùn)的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā) 展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、 戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展 提供源動(dòng)力。

我們的發(fā)展定位

鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè),做集信息、技術(shù)、咨詢(xún)、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !

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南京銷(xiāo)售管理

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