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南京諾達名師

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南京領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時間:2019-03-04

BLM是英文Business Leadership Model 簡稱業(yè)務(wù)領(lǐng) 先模型。它是一種將戰(zhàn)略制定與實施聯(lián)系起來的中高層次的方法和平臺。從市場分析、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新關(guān)懷、商業(yè)設(shè)計、關(guān)鍵任務(wù)、組織體系、人才、氛圍文化及領(lǐng)導(dǎo)力和價值觀等方面幫助管理者在企業(yè)戰(zhàn)略制定和實施過程中進行系統(tǒng)思考、務(wù)實分析、有效配置資源、跟蹤實施。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重點是“看準(zhǔn)方向、抓住機會、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計組織、落實執(zhí)行”,建立企業(yè)核心競爭力和差異化優(yōu)勢,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ),是企業(yè)的目標(biāo)。悲慘的計劃。BLM是一套戰(zhàn)略制定和執(zhí)行的模型和方法,是IBM在總結(jié)自身多年管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上形成的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)模型。

本課程將結(jié)合臺灣的劉成熙講師,根據(jù)多年的戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗,演繹和解釋中國企業(yè)的實際問題,使您充分掌握BLM規(guī)劃框架的核心思想、方法、過程、工具與模板。

BLM作為一種思維框架,通過行動學(xué)習(xí)來挑戰(zhàn)傳統(tǒng)思維,逐步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者各方面的戰(zhàn)略思維能力。南京領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)

標(biāo)題+正文

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的收益


  • 01

    構(gòu)成模擬經(jīng)營團隊

  • 02

    學(xué)員將獲得團隊領(lǐng)導(dǎo)力

  • 03

    團隊建設(shè)與融合技巧

  • 04

    員工培養(yǎng)與溝通的實踐經(jīng)驗

  • 05

    感悟團隊領(lǐng)導(dǎo)力提升的方法和途徑

優(yōu)勢特點 課程
  • 授課課時

    兩天(六小時/天)

  • 適合對象

    總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助等,中高層管理人員、團隊負(fù)責(zé)人、管理梯隊人才

  • 培訓(xùn)形式

    結(jié)合老師上課、學(xué)員思考、案例、經(jīng)驗分享、游戲體驗、視頻教學(xué)、等多種培訓(xùn)方式。

  • 了解詳情
優(yōu)勢特點

課程特色

  • 工具化

    在提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時掌握六大教練工具

  • 碎片化

    將課程中教練工具進行卡片和羅盤的處理,可隨身攜帶,在管理工作中對應(yīng)不同環(huán)境使用不同卡片

  • 可視化

    教學(xué)過程中以演練為主,能力提升明顯

  • 落地化

    課程中和課程后進行測評,幫助領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整管理行為和穩(wěn)定管理狀態(tài)

課程

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

  • 第 一部分團隊領(lǐng)導(dǎo)力綜述

    中高層為什么強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力?

    影響領(lǐng)導(dǎo)力的原因?

    什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

    領(lǐng)導(dǎo)力提升模型?

    明確公司對領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的要求

    標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升方法?

  • 第二部分提升對部門的領(lǐng)導(dǎo)力

    理解所在企業(yè)戰(zhàn)略,明確戰(zhàn)略部門定位和職責(zé)

    流程、明確部門之間的分工和界面

    明確團隊工作各個階段的工作

    團隊文化的在領(lǐng)導(dǎo)力中的應(yīng)用

    如何明確領(lǐng)導(dǎo)者的團隊管理目標(biāo)

    如何組織學(xué)習(xí)來領(lǐng)導(dǎo)團隊進步

  • 第三部分提升對員工的領(lǐng)導(dǎo)力

    發(fā)現(xiàn)員工的專長選擇合適的工作崗位

    認(rèn)知員工崗位的任務(wù)、工作成果與工作特點

    如何提升員工工作中的溝通技巧

    如何加強對員工執(zhí)行中的指導(dǎo)和監(jiān)控

    針對不同員工的個性化激勵

    情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)員工中的應(yīng)用

師資

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)老師推薦

師資
  • 田淼講師

    國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師
    資深中層管理講師
    資深企業(yè)管理培訓(xùn)師
    IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師

  • 簡富臨講師

    人大人力資源管理博士
    ILM國際工商管理講師
    CityGuilds培訓(xùn)講師
    HBSP管理導(dǎo)師中文講師

  • 王雷軍講師

    實戰(zhàn)派管理講師
    高級企業(yè)培訓(xùn)師
    國家高級人力經(jīng)濟師
    美國注冊高級培訓(xùn)師

  • 方明講師

    組織發(fā)展顧問
    萬豪集團培訓(xùn)師認(rèn)證
    一級人力資源管理師
    國際品牌酒店管理經(jīng)驗

優(yōu)勢特點

企業(yè)客戶評價

1,諾達**方明老師的利用戰(zhàn)列和故事來講管理,深刻的說明了管理的道理,讓我們也挺的特別起勁。如果我們以前上學(xué)老師也這樣講會不會就不一樣呢。

2,方明老師對于國學(xué)的理解非常透徹,《國學(xué)商戰(zhàn)》系列之《孫子兵法與創(chuàng)新營銷》課程也非常棒。

3,諾達**肖鳳德老師的心理健康輔導(dǎo)我覺得挺不錯的,其實作為一個職場人多多少少心理還是會出現(xiàn)一點干擾的,季老師就幫助我們解決了這樣的苦腦。

4,所學(xué)知識生活化,并輔助大量案例引起學(xué)員共鳴,我們很容易就可以接受所傳授的內(nèi)容。我很喜歡馮進老師的課程。

5,諾達**王雷軍老師的課程注重理論與實踐的結(jié)合,效果非常不錯。

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