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西安諾達(dá)名師

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執(zhí)行能力培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-08-28

導(dǎo)語概要

?為什么很多人會陷入間歇性躊躇滿志、持續(xù)性混吃等死的狀態(tài)呢?為什么很多人晚上想想千條路,早上起來卻選擇走原路呢?組織在落實(shí)戰(zhàn)略時為何面臨重重困難?個人和組織之間為何存在明顯的成就規(guī)模和效率差異呢?這其中有一個至關(guān)重要的因素,那就是"執(zhí)行力"。無論是個人還是組織,都無法逃避執(zhí)行力這個話題。有觀點(diǎn)認(rèn)為,卓越的執(zhí)行力能夠?qū)㈠e誤的戰(zhàn)略變成正確的結(jié)果。那么,我們怎樣才能提高執(zhí)行力呢?

為什么很多人會陷入間歇性躊躇滿志、持續(xù)性混吃等死的狀態(tài)呢?為什么很多人晚上想想千條路,早上起來卻選擇走原路呢?組織在落實(shí)戰(zhàn)略時為何面臨重重困難?個人和組織之間為何存在明顯的成就規(guī)模和效率差異呢?這其中有一個至關(guān)重要的因素,那就是"執(zhí)行力"。無論是個人還是組織,都無法逃避執(zhí)行力這個話題。有觀點(diǎn)認(rèn)為,卓越的執(zhí)行力能夠?qū)㈠e誤的戰(zhàn)略變成正確的結(jié)果。那么,我們怎樣才能提高執(zhí)行力呢?


在本課程中,我們將從心法、技法、器法三個維度來提升執(zhí)行力,借助各種相關(guān)工具和方法,全方位提升參訓(xùn)人員的執(zhí)行意識和執(zhí)行能力。**強(qiáng)化執(zhí)行效能,真正讓執(zhí)行為組織和個人帶來服務(wù)。無論是你個人還是你所在的組織,這門課程將幫助你掌握提升執(zhí)行力的秘訣,讓你的行動力達(dá)到更高的境界。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者,中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

導(dǎo)入:關(guān)于過往競爭力、當(dāng)下競爭力與未來競爭力

第 一 部分:執(zhí)行力的正確認(rèn)知

1. 直觀的感受執(zhí)行力

1) 中國抗疫VS國外抗疫

2) 抗美援朝中的執(zhí)行力

【視頻觀摩】孫武練兵

2. 怎樣去定義執(zhí)行力?

1) 執(zhí)行力的評判依據(jù)是結(jié)果與價值

2) 執(zhí)行力對標(biāo)與自檢——不同階段的執(zhí)行力驅(qū)動表現(xiàn)

3. 執(zhí)行力到底有多重要?

1) 正確的原點(diǎn):我們到底為何而工作?為誰而工作?

2) 關(guān)于執(zhí)行力的殘酷真相——個體成就差異關(guān)鍵因素

4. 執(zhí)行力成長五大階段

思維意識——工具方法——能力養(yǎng)成——良好習(xí)慣——高維直覺


第二部分:執(zhí)行力成長之心法訓(xùn)練

1. 執(zhí)行力心法八大原則

1) 決心更重要還是成敗更重要?

2) 認(rèn)真更重要還是聰明更重要?

3) 速度更重要還是完美更重要?

4) 結(jié)果更重要還是理由更重要?

5) 重復(fù)有價值還是精進(jìn)有價值?

6) 受害者心態(tài)還是自主者心態(tài)?

7) 目光放在關(guān)注圈還是影響圈?

8) 責(zé)任更優(yōu)先還是能力更優(yōu)先?


第三部分:執(zhí)行力成長之能力養(yǎng)成

1. 如何**溝通提升執(zhí)行力

1) 什么是溝通漏斗

2) 溝通73855原則

3) 有效指令下達(dá)工具模型:CSTF表達(dá)與反饋模型

【情境演示】:現(xiàn)場演示導(dǎo)入

【游戲互動】:有效溝通的雷區(qū)

2. 個人能力提升的3種途徑

1) 破解一萬小時定律:刻意練習(xí)——怎樣才是有效的練習(xí)?

精力專注

目標(biāo)明確

即時反饋

時時糾正

2) 向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí):對標(biāo)卓越者

對標(biāo)卓越的的5個學(xué)習(xí)階段:無視、情緒、行為模仿、心智模擬、融合創(chuàng)新

3. 先有目標(biāo)還是先有工作

1) 目標(biāo)制定原則與目標(biāo)的3重制定策略

高效目標(biāo)的3個要素

案例研討:優(yōu)步城市地推

游戲互動:5秒擊掌

2) 如何有效的分解目標(biāo)——目標(biāo)分叉樹

目標(biāo)分叉樹分解注意事項

【課堂練習(xí)】目標(biāo)分叉樹實(shí)操練習(xí)

4. 基于時間管理的執(zhí)行效能提升

1) 時間管理三件套:時間矩陣、節(jié)點(diǎn)標(biāo)注、日備忘錄


第四部分:執(zhí)行力成長之習(xí)慣養(yǎng)成

1.  良好習(xí)慣的養(yǎng)成

【小組討論】拖延癥探索——是什么讓我們拖延

【小組討論】如何讓自律更加高效與持久


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 企業(yè)訂制式管理輔導(dǎo)講師-吳默冬

    高級企業(yè)培訓(xùn)師,高級心理咨詢師,211高校工業(yè)設(shè)計/工商管理本科雙學(xué)位,在近20年的職業(yè)生涯中,長期任職大型企業(yè)高管,領(lǐng)導(dǎo)近兩百人的營銷團(tuán)隊達(dá)成10億元年度銷售任務(wù),具有豐富的營銷與管理經(jīng)驗...

  • 戰(zhàn)略執(zhí)行力導(dǎo)師-靳大衛(wèi)

    曾任:亞伯拉罕 執(zhí)行力商學(xué)院 院長,有13年企業(yè)管理咨詢和企業(yè)授課經(jīng)驗,被企業(yè)和學(xué)員譽(yù)為“戰(zhàn)略執(zhí)行力”靈魂導(dǎo)師,也被企業(yè)家深刻記住了“執(zhí)行不到位,就找靳大衛(wèi)”的標(biāo)簽...

  • 企業(yè)執(zhí)行力**訓(xùn)練師-齊績

    戰(zhàn)略與執(zhí)行”領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)培訓(xùn)師,企業(yè)高級管理顧問,十多年來歷任大中型企業(yè)培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)等職務(wù),擅長戰(zhàn)略與執(zhí)行力的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,課程以“實(shí)戰(zhàn)”“落地”著稱,被學(xué)員譽(yù)為“真實(shí)的執(zhí)行教練”...

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