貴陽企業(yè)會議管理課程

您是否經(jīng)常被會議纏身，分身乏術(shù)？您的公司是否會議效率低下？面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？本課程將帶你全面了解高效率會議的召開技巧，明確會議中各角色的職責(zé)和任務(wù)，提高會議中發(fā)言的邏輯表達(dá)能力和其他溝通能力，學(xué)習(xí)主持人式的控場技術(shù)，以順利達(dá)到會議目標(biāo)，全面提升會議效率。

1. 會議的不同類型——目標(biāo)與主題

●會議的目的和種類

●會議的頻率和成本

2. 會議中常見問題的分析與解決方法

●會議的通病——效率不高

●會議效率不高的原因及具體表現(xiàn)

●高效會議的特征

●會議規(guī)范

3. 會議的準(zhǔn)備與組織

●開還是不開

●1H5W

●準(zhǔn)備工作核對單

●主持人的準(zhǔn)備工作

4. 主持人的角色、責(zé)任和技巧

●主持人的守則與責(zé)任

●如何處理會議中的沖突

5. 成功會議的五個HOW

●如何做開場白

●如何分配發(fā)言時間

●如何掌握議事進(jìn)度

●如何達(dá)成決議

●如何圓滿結(jié)束會議

6. 會議中的有效溝通

●會議中的說話技巧和傾聽技巧

●會議中的反饋技巧

7. 怎樣對付與會群體中的刺兒頭

●五種不同的刺兒頭

●如何有效應(yīng)對

8. 有效的會議記錄

●會議記錄者的功能

●誰能勝任會議記錄者

●對會議記錄的建議

9. 有效的會后跟進(jìn)

●如何跟進(jìn)

●自我評定

●怎樣提高下次會議質(zhì)量