團(tuán)隊(duì)精神凝聚力培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)精神凝聚力培訓(xùn)旨在通 過啟發(fā)引導(dǎo)員工對團(tuán)隊(duì)內(nèi)涵以及個(gè)體與團(tuán)隊(duì)關(guān)系的正確認(rèn)知建立員工積極的團(tuán)隊(duì)心態(tài)，提升團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力，以增進(jìn)員工對團(tuán)隊(duì)的歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感、信任感，以此打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。

第 一 章、團(tuán)隊(duì)的基本概念

1. 什么是團(tuán)隊(duì)？

2. 舉人游戲

3. 統(tǒng)一的明確的奮斗目標(biāo)

4. 共同的價(jià)值觀

5. 嚴(yán)密的組織分工，嚴(yán)格的紀(jì)律

6. 有好的團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)可以創(chuàng)造奇跡

第二章、團(tuán)隊(duì)精神的重要性與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

1. 部落時(shí)代團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2. 部落建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)典展示                                                                    

3. 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)成長的五大步驟

4. 團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場精彩演繹

第三章、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的軍事化特點(diǎn)和責(zé)任心

1. *西點(diǎn)軍校的啟示                            

2. 軍事強(qiáng)國成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國

3. 四大企業(yè)管理領(lǐng)袖的執(zhí)行方法

4. 做一個(gè)為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)任的人

5. 為自己的行為和團(tuán)隊(duì)氛圍負(fù)責(zé)

6. 為團(tuán)隊(duì)結(jié)果負(fù)100%的責(zé)任

7. 全力以赴承擔(dān)責(zé)任是我的義務(wù)

8. 絕不找借口，敢于承諾

9. 如何讓自己更獨(dú)立

10. 如何加強(qiáng)自己的執(zhí)行力  

                                                               

第四章、團(tuán)隊(duì)成功的基石之——團(tuán)隊(duì)信任

1. 風(fēng)中勁草團(tuán)隊(duì)信任訓(xùn)練

2. 團(tuán)隊(duì)信任從自我信任開始

3. 團(tuán)隊(duì)換位思考的重要性                                          

4. 信任的前提堅(jiān)持原則

5. 堅(jiān)定的信念與堅(jiān)持不懈

6. 團(tuán)隊(duì)沖突及其調(diào)適

7. “團(tuán)隊(duì)沖突”的三種基本類型

8. “團(tuán)隊(duì)沖突”的調(diào)適原則

第五章、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的步驟

1. **階段 剛組建的團(tuán)隊(duì)

2. 第二階段 團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)

3. 第三階段 團(tuán)隊(duì)的成長

4. 第四階段 團(tuán)隊(duì)的衰落

5. 第五階段 團(tuán)隊(duì)的永續(xù)發(fā)展

第六章、團(tuán)隊(duì)的職業(yè)修煉

1. 積極向上的團(tuán)隊(duì)精神

2. 為夢想而工作

3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的仁愛之心

4. 學(xué)習(xí)愛人之心

5. 用信仰和仁愛來面對工作和人生

6. 感恩的西方理念

7. 感恩的生命之旅體驗(yàn)

8. 感恩讓我們學(xué)會(huì)享受工作

第七章、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方法

1. 表率型領(lǐng)導(dǎo)方法

2. 培養(yǎng)型領(lǐng)導(dǎo)方法

3. 民主型領(lǐng)導(dǎo)方法

4. 關(guān)愛型領(lǐng)導(dǎo)方法

5. 為人正直高尚追求

6. 唐僧的領(lǐng)導(dǎo)力

7. 對外統(tǒng)一聲音說話

8. 學(xué)習(xí)更好的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

第八章、團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)方法

1. 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)從自我激勵(lì)開始

2. 用制度激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

3. 用目標(biāo)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

4. 用價(jià)值遠(yuǎn)景激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

5. 用夢想激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

第九章、團(tuán)隊(duì)管理方法

1. 團(tuán)隊(duì)管理的問題和誤區(qū)

2. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

3. 目標(biāo)的塑造方法

4. 管理的贊問量時(shí)責(zé)方法

5. 團(tuán)隊(duì)管理的授權(quán)技巧

6. 目標(biāo)管理的跟進(jìn)與達(dá)成技巧

第十章、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神

1. 每個(gè)人都應(yīng)成為鼓舞士氣的角色

2. 看好的說好的/想好的/做好的

3. 如何激勵(lì)自己更有激情

4. 上進(jìn)心：指敢面對環(huán)境壓力

5. 知難而上“不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神”

6. 全身心的愛投入到工作中——日本員工的職業(yè)精神

7. 你的胸懷有多大，你的事業(yè)就有多大

8. 在團(tuán)隊(duì)中直面挑戰(zhàn),避免抱怨，為理想而工作

9. 為夢想而工作

第十一章、團(tuán)隊(duì)的溝通技巧

1. 團(tuán)隊(duì)溝通的概念

2. 團(tuán)隊(duì)溝通的重要性

3. 如何與上級進(jìn)行溝通

4. 如何與下級進(jìn)行溝通

5. 如何與平級進(jìn)行溝通

6. 如何與客戶進(jìn)行溝通

7. 團(tuán)溝通的傾聽技巧

8. 認(rèn)同肯定的技巧

9. 溝通的問話技巧

10. 溝通的用詞技巧

11. 溝通的講故事案例技巧

12. 溝通的自我訓(xùn)練技巧