高效能時(shí)間管理課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-02-17
傳統(tǒng)的普通時(shí)間管理與高效能時(shí)間管理的區(qū)別是,重工具輕心法,無數(shù)的案例和事實(shí)證明:掌握了番茄、土豆工作法,并不能真正讓時(shí)間管理變得有效。
傳統(tǒng)的普通時(shí)間管理與高效能時(shí)間管理的區(qū)別是,重工具輕心法,無數(shù)的案例和事實(shí)證明:掌握了番茄、土豆工作法,并不能真正讓時(shí)間管理變得有效。高效能更加強(qiáng)調(diào)理念、心法和工具的結(jié)合,是一種由內(nèi)而外的改變;同時(shí),高效能強(qiáng)調(diào)的核心是目標(biāo)管理,既包括個(gè)體目標(biāo),也包含了團(tuán)隊(duì)和組織目標(biāo),并且還對(duì)應(yīng)了相互之間的關(guān)系。
傳統(tǒng)時(shí)間管理是以自我為中心的,而效能管理是自我的突破,關(guān)系的平衡,強(qiáng)調(diào)的是一、自我更新;二、情緒掌控;三、時(shí)間工具;四、人際和諧。
鑒于此,高效能的時(shí)間管理,不僅管理時(shí)間,也管理目標(biāo),同時(shí)也是管理內(nèi)心。
時(shí)間管理公開課
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《時(shí)間管理》
3月8日 上海(線上同步) -
《時(shí)間與壓力管理》
4月11-12日 北京(線上同步) -
《時(shí)間管理及工作效率提升》
7月13-14日 蘇州(線上同步) -
《高效能人士的時(shí)間管理理》
7月28日 深圳(線上同步) -
《讓效率倍增—工作計(jì)劃與時(shí)間管理標(biāo)》
10月27-28日 廣州(線上同步)
時(shí)間管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 章 改變從心開始
一、阻礙成功的因素
1.發(fā)揮我們水平的障礙
2.人, 為何安于現(xiàn)狀?
3.思維轉(zhuǎn)變
二、好習(xí)慣的力量
1.心態(tài)決定命運(yùn)
2.主動(dòng)積極者運(yùn)用四種天賦
第二章 認(rèn)識(shí)時(shí)間
一、時(shí)間的定義及特征
1.什么是時(shí)間?
2.時(shí)間的分類
●互動(dòng)游戲:剪時(shí)間
3.時(shí)間的特征
二、時(shí)間價(jià)值分析
1.職員時(shí)間價(jià)值分析
2.時(shí)間資本
●案例分析:大學(xué)生步行上學(xué)的啟示
三、時(shí)間管理的現(xiàn)狀
●關(guān)于時(shí)間的故事:李尚的一天
1.時(shí)間管理的誤區(qū)
2.時(shí)間管理=有效利用時(shí)間
四、浪費(fèi)時(shí)間的原因分析
1.如何找到原因
●小組討論:哪些工作浪費(fèi)了時(shí)間
2.干擾因素A
3.干擾因素B
●練習(xí):如何使用干擾情況記錄表
第三章、時(shí)間管理的方法與工具
一、時(shí)間管理的演進(jìn)
1.時(shí)間管理的十大策略
2.時(shí)間管理的七項(xiàng)禁忌
3.生理節(jié)奏法
4.艾維?利時(shí)間管理法
二、“要事**”法則
1.時(shí)間四象限
2.工作時(shí)間的合理分配
三、第四代間管理法
1.以原則重心為導(dǎo)向的時(shí)間管理法
2.利用目標(biāo)管理方法管理時(shí)間
●互動(dòng)游戲:價(jià)值觀拍賣
●課堂練習(xí):明確你所扮演的角色和價(jià)值觀
第四章:時(shí)間管理的應(yīng)用
一、計(jì)劃、排序和預(yù)防
1.成為自我管理者的步驟
2.排列工作的優(yōu)先順序
3.后備計(jì)劃—減少危機(jī)和救火
二、確立優(yōu)先順序
1.生產(chǎn)力的金字塔
2.確立優(yōu)先順序的重要性
●案例分析:如何利用工作筆記分配時(shí)間
3.利相衡取其重
三、規(guī)劃每日的工作
1.不做規(guī)劃的5種借口
2.神奇的3小時(shí)
3.有序的日常工作清單
五、提高時(shí)間效率
1.養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
2.學(xué)會(huì)授權(quán)
3.高效的會(huì)議技巧
4.養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
5.簡(jiǎn)化工作流程
6.一次做好,次次做好
7.當(dāng)日事當(dāng)日畢
8.高效的閱讀法
9.高質(zhì)高效的睡眠
10.終生學(xué)習(xí)
六、時(shí)間管理小竅門
1.當(dāng)你被打斷時(shí)
2.如何提高 E-mail 的處理效率
3.等待的時(shí)候做什么
4.逆勢(shì)操作
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實(shí)戰(zhàn)派與教練式管理導(dǎo)師-于然
于然老師先后于Intelligence、奧迪等外資品牌任職,擁有十多年管理經(jīng)驗(yàn),幫助其積累了在團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、績(jī)效改善、人才發(fā)展等方面的豐富經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)于新時(shí)代下企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升,其員工團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力系列、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、個(gè)人效能提升等系列課程,也深受企業(yè)歡迎...
時(shí)間管理精品網(wǎng)課
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時(shí)間管理與工作效能提升 | 時(shí)間對(duì)每個(gè)人都是公平的,在碎片化嚴(yán)重的時(shí)代,,更需要掌握時(shí)間管理方法,合理分配利用時(shí)間,提高工作效能,提升生活品質(zhì)。本課程通 過分享時(shí)間管理的方法、技巧、工具,從而幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理、提高工作績(jī)效。 | |
工作計(jì)劃與時(shí)間管理 | 工作計(jì)劃與時(shí)間管理是各級(jí)主管的基本職業(yè)技能,是團(tuán)隊(duì)取得績(jī)效的重要保障。本課程協(xié)助主管建立對(duì)時(shí)間正確的態(tài)度,并有效運(yùn)用計(jì)劃與管理工具,使其更能積極有效的完成工作任務(wù)。 | |
時(shí)間管理的四步落地法 | 作為管理者,如何高效分配和利用時(shí)間?如何避免低水平的重復(fù)工作?如何掌握主動(dòng)、減少壓力,實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理?本課程將通 過講練結(jié)合的方式,介紹行之有效的時(shí)間管理工具和工作方法,幫助學(xué)員提升工作效能。 | |
時(shí)間管理七大法則 | 時(shí)間是一種快速移動(dòng)的資產(chǎn),你所擁有的時(shí)間就只有那么多。因此,有效地管理時(shí)間是一個(gè)重要的人生課題。本課程旨在讓學(xué)員意識(shí)到時(shí)間的重要性,并掌握出色的時(shí)間管理技能,確保在有限的時(shí)間內(nèi)讓自已的各項(xiàng)工作產(chǎn)生優(yōu)秀的成果。 |
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