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貴陽企贏培訓(xùn)

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貴陽團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-02-21

導(dǎo)語概要

團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方法有很多種,歸根結(jié)底,高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的**終目的有兩個(gè):一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團(tuán)隊(duì)的工作效率;二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化的實(shí)施載體。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)文化的歸屬感、團(tuán)隊(duì)溝通的和諧度等等,無時(shí)無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實(shí)成效。

團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)咨詢

團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的方法有很多種,歸根結(jié)底,高效團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的**終目的有兩個(gè):一是提高企業(yè)業(yè)績、提升團(tuán)隊(duì)的工作效率;二是創(chuàng)造快樂幸福的企業(yè)氛圍。團(tuán)隊(duì)是企業(yè)文化的實(shí)施載體。一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的素養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)文化的歸屬感、團(tuán)隊(duì)溝通的和諧度等等,無時(shí)無刻不在體現(xiàn)著企業(yè)文化的落實(shí)成效。

人是一個(gè)能動(dòng)體,團(tuán)隊(duì)是一個(gè)更大的組織能動(dòng)體。如何開發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的潛能,如何讓團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的潛能和諧的疊加在一起,為著共同的使命感而同甘共苦、晝夜奮斗,這是每個(gè)企業(yè)都期望達(dá)到的目標(biāo)!

本課程》將涵蓋個(gè)人和團(tuán)隊(duì)兩大維度,力求從圣賢文化中吸收有益的營養(yǎng),希望從傳統(tǒng)文化的精髓中找到現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的有效方法,力求構(gòu)建一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)、快樂的團(tuán)隊(duì)、卓越的團(tuán)隊(duì)。

團(tuán)隊(duì)管理精品網(wǎng)課

  • 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力—小型精干化團(tuán)隊(duì)

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  • 高績效—MBO團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理

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  • 銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)打造—成就卓越團(tuán)隊(duì)的秘密法則

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  • 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通沙盤模擬

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團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)的五項(xiàng)修煉
課程簡介:團(tuán)隊(duì)是組織的戰(zhàn)斗力單元。團(tuán)隊(duì)成員在打仗的過程中,彼此信任,團(tuán)隊(duì)才有凝聚力。在艱難場景中,團(tuán)隊(duì)成員互相激勵(lì),取長補(bǔ)短,才能攻堅(jiān)克難,持續(xù)實(shí)現(xiàn)非凡卓越。本課程為學(xué)員提供實(shí)用的工具方法,對團(tuán)隊(duì)狀況進(jìn)行診斷,幫助團(tuán)隊(duì)成員深度理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙,并學(xué)會(huì)運(yùn)用提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的技能與工具,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛能,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平和凝聚力,打造非凡卓越團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)與發(fā)展
課程簡介:隨著國內(nèi)企業(yè)的不斷強(qiáng)大,我們從中發(fā)現(xiàn),中國企業(yè)之所以發(fā)展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我們強(qiáng)大的凝聚力的建設(shè),是把員工的心緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,才產(chǎn)生了強(qiáng)大的動(dòng)力。本課程中融入了的西方管理的理念和工具,同時(shí)結(jié)合中國傳統(tǒng)文化作為基礎(chǔ),采用“道、法、術(shù)、器”的規(guī)律,幫助管理者了解什么是團(tuán)隊(duì),掌握團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心元素,把團(tuán)隊(duì)凝聚在一起。
凝聚人心—團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
課程簡介:一個(gè)沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙,無法積聚力量!無法創(chuàng)造高績效!團(tuán)隊(duì)中總會(huì)有人滿腹牢騷、不停抱怨、一肚子憤慨影響整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一樣蔓延到整個(gè)組織,必將影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、造成各自為政!本課程希望從打造出一支互愛、支持、體諒的凝聚力團(tuán)隊(duì)、讓大家都能為目標(biāo)而戰(zhàn)、為夢想工作,樹立與企業(yè)共贏的大局面。

團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理者及想要提升團(tuán)隊(duì)管理能力的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)內(nèi)容

開場語

1、人生三大關(guān)系

1) 人與自己

2) 人與他人

3) 人與宇宙

2、人生兩大平衡

1) 有用之用

2) 無用之用


第 一 講  遵道厚德—卓越團(tuán)隊(duì)的大腦

1、人性善惡問題

1) 人性善

2) 人性惡

3) 人性無善無惡

4) 人性有善有惡

5) 人性有人善有人惡

2、個(gè)體生命曲線

1) 先降后升

2) 先升后降

3) 水平直線

4) 螺旋下降

5) 螺旋上升

3、三大基本規(guī)律

1) 因果規(guī)律

2) 陰陽之道

3) 周期循環(huán)

4、德者得也

1) 厚德載物

2) 德為財(cái)土

5、善惡標(biāo)準(zhǔn)

1) 利他與利己

2) 個(gè)體與全體

3) 真善與假善


第二講  企業(yè)文化—卓越團(tuán)隊(duì)的靈魂

1、文而不化的現(xiàn)象

2、企業(yè)文化的影響

1) 芝蘭之室

2) 鮑魚之肆

3、企業(yè)文化的內(nèi)涵

1) 忠誠度

2) 歸屬感

3) 榮譽(yù)感

4、個(gè)人與企業(yè)的三種關(guān)系

1) 榮辱與共

2) 若即若離

3) 格格不入

5、企業(yè)中的四種成員

1) 圣人

2) 君子

3) 小人

4) 愚人

6、精品“六正”

1) 圣臣

2) 良臣

3) 忠臣

4) 智臣

5) 貞臣

6) 直臣

7、毒品“六邪”

1) 具臣

2) 諛臣

3) 奸臣

4) 饞臣

5) 賊臣

6) 亡國之臣

8、四種不同的企業(yè)文化

1) 水滸團(tuán)隊(duì)

2) 三國團(tuán)隊(duì)

3) 紅樓團(tuán)隊(duì)

4) 西游團(tuán)隊(duì)  

9、文化統(tǒng)一戰(zhàn)線的力量

1) 天下為公

2) 向心凝聚

3) 榮辱與共

4) 責(zé)任奉獻(xiàn)


第三講  自我管理—卓越團(tuán)隊(duì)的心臟

1、心之根源

1) 著“我相”

2) 著“人相”

3) 著“眾生相”

4) 著“壽者相”

2、五毒心態(tài)

1) 怨

2) 恨

3) 惱

4) 怒

5) 煩

3、五美心態(tài)

1) 謙卑

2) 恭敬

3) 包容

4) 感恩

5) 責(zé)任

4、心之修煉

1) 內(nèi)省

2) 良知

3) 慎獨(dú)

4) 寡欲

5) 赤子之心

6) 浩然之氣

7) 大丈夫精神

5、時(shí)位智慧

1) 潛龍勿用

2) 見龍?jiān)谔?

3) 終日乾乾

4) 或躍在淵

5) 飛龍?jiān)谔?

6) 亢龍有悔

7) 群龍無首


第四講  高效溝通—卓越團(tuán)隊(duì)的血液

1、溝通障礙

1) 溝通太過

2) 溝通不及

3) 溝而不通

2、溝通原則

1) 忠恕之道

2) 絜矩之道

3) 中庸之道

3、溝通標(biāo)準(zhǔn)

1) 行有不得,反求諸己

2) 己所不欲,勿施于人

3) 己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人

4、溝通角色——往下溝通要有心情

1) 簡在帝心,允執(zhí)其中

2) 虛懷若谷,謙以下人

3) 從諫如流,廣開言路

4) 賞罰分明,舉賢任能

5) 正己化人,言行合一

6) 同體大悲,與民同樂

5、溝通角色——往上溝通要有膽識(shí)

1) 竭誠其事,全力以赴

2) 見得思義,見危授命

3) 謹(jǐn)言慎行,腳踏實(shí)地

4) 將順其美,匡救其過

5) 進(jìn)德修業(yè),取信于上

6、溝通角色——水平溝通要有肺腑

1) 周而不比,群而不黨

2) 和而不同,同而不斥

3) 見賢思齊,薦賢于上

4) 親如兄弟,相敬如賓

7、溝通流程

1) 經(jīng)典溝通六步曲

2) 古代縱橫家溝通范例

8、溝通激勵(lì)

1) 不同性格特質(zhì)的人如何激勵(lì)

2) 激勵(lì)的十二大主要方式


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師-蘇海軍

    蘇海軍專職培訓(xùn)、咨詢十余年,曾任職山東賽爾包裝工程有限公司銷售/常務(wù)副總、山東九鼎投資控股集團(tuán)國內(nèi)銷售總監(jiān)、上海聯(lián)縱智達(dá)管理咨詢集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、上市公司老來壽生物集團(tuán)商學(xué)院院長等職務(wù)...

  • 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)講師-黃昕紅

    盛斌子老師具有16年?duì)I銷及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:大型軍工國企丨技術(shù)管理干部、軋鋼工程師,中國人保集團(tuán)深圳營銷服務(wù)部丨總經(jīng)理,積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在塑造員工陽光心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)、調(diào)整企業(yè)管理者壓力情緒、團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效執(zhí)行等管理培訓(xùn)方面有著獨(dú)特的見解和認(rèn)識(shí)...

  • 高績效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)師-楊慶德

    楊慶德老師有十八年的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于TCL、億利達(dá)、平安保險(xiǎn)、有色集團(tuán)、中科網(wǎng)等公司的班組長、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了優(yōu)異的成績,享有十幾年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)公開課

  • 《高效執(zhí)行:打造敏捷團(tuán)隊(duì)》

    3月09-10日 上海(線上同步)
  • 《組織羅盤:打造生態(tài)型組織,構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)》

    4月27日 廣州(線上同步)
  • 《從勝任到卓越?—解碼高績效團(tuán)隊(duì)心智共識(shí)》

    5月26-27日 北京(線上同步)
  • 《賦能型主管—卓越領(lǐng)導(dǎo)與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

    6月28-29日 武漢(線上同步)
  • 《TOB營銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理》

    7月07-09日 上海(線上同步)
  • 《銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》

    8月11-12日 深圳(線上同步)
  • 《使命必達(dá)團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙》

    9月16-17日 東莞(線上同步)
  • 《從勝任到卓越? — 解碼高績效團(tuán)隊(duì)心智共識(shí)》

    10月20-21日 廣州(線上同步)
  • 《沙盤模擬:敢死隊(duì)©——高績效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》

    11月17-18日 上海(線上同步)
  • 《合力聚變 — 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤》

    12月08-09日 廣州(線上同步)

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