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貴陽企贏培訓(xùn)

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貴陽哪里有團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-02-21

導(dǎo)語概要

團(tuán)隊(duì)凝聚力就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力,群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度,一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立并穩(wěn)定生存,團(tuán)隊(duì)凝聚力是其必要條件。喪失凝聚力的團(tuán)隊(duì),就猶如一盤散沙,難以持續(xù)并呈現(xiàn)低效率工作狀態(tài)。與其相反的是,如果團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng),那么團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)熱情高,做事認(rèn)真,并有不斷的創(chuàng)新行為,因此,團(tuán)隊(duì)凝聚力也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。

團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)咨詢

團(tuán)隊(duì)凝聚力就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)具有的優(yōu)良素質(zhì)所形成的吸引力,群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度,一個(gè)團(tuán)隊(duì)成立并穩(wěn)定生存,團(tuán)隊(duì)凝聚力是其必要條件。喪失凝聚力的團(tuán)隊(duì),就猶如一盤散沙,難以持續(xù)并呈現(xiàn)低效率工作狀態(tài)。與其相反的是,如果團(tuán)隊(duì)凝聚力較強(qiáng),那么團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)熱情高,做事認(rèn)真,并有不斷的創(chuàng)新行為,因此,團(tuán)隊(duì)凝聚力也是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。

團(tuán)隊(duì)管理精品網(wǎng)課

團(tuán)隊(duì)凝聚力內(nèi)訓(xùn)課程推薦

卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)的五項(xiàng)修煉
課程簡(jiǎn)介:團(tuán)隊(duì)是組織的戰(zhàn)斗力單元。團(tuán)隊(duì)成員在打仗的過程中,彼此信任,團(tuán)隊(duì)才有凝聚力。在艱難場(chǎng)景中,團(tuán)隊(duì)成員互相激勵(lì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能攻堅(jiān)克難,持續(xù)實(shí)現(xiàn)非凡卓越。本課程為學(xué)員提供實(shí)用的工具方法,對(duì)團(tuán)隊(duì)狀況進(jìn)行診斷,幫助團(tuán)隊(duì)成員深度理解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙,并學(xué)會(huì)運(yùn)用提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的技能與工具,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)潛能,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平和凝聚力,打造非凡卓越團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)與發(fā)展
課程簡(jiǎn)介:隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的不斷強(qiáng)大,我們從中發(fā)現(xiàn),中國(guó)企業(yè)之所以發(fā)展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我們強(qiáng)大的凝聚力的建設(shè),是把員工的心緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,才產(chǎn)生了強(qiáng)大的動(dòng)力。本課程中融入了的西方管理的理念和工具,同時(shí)結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化作為基礎(chǔ),采用“道、法、術(shù)、器”的規(guī)律,幫助管理者了解什么是團(tuán)隊(duì),掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)凝聚力的核心元素,把團(tuán)隊(duì)凝聚在一起。
凝聚人心—團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
課程簡(jiǎn)介:一個(gè)沒有凝聚力的團(tuán)隊(duì)就像一盤散沙,無法積聚力量!無法創(chuàng)造高績(jī)效!團(tuán)隊(duì)中總會(huì)有人滿腹牢騷、不停抱怨、一肚子憤慨影響整個(gè)隊(duì)伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一樣蔓延到整個(gè)組織,必將影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)、造成各自為政!本課程希望從打造出一支互愛、支持、體諒的凝聚力團(tuán)隊(duì)、讓大家都能為目標(biāo)而戰(zhàn)、為夢(mèng)想工作,樹立與企業(yè)共贏的大局面。

團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者及想要提升團(tuán)隊(duì)管理能力的職場(chǎng)人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 講:何為團(tuán)隊(duì)

1、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考

大雁的啟示(視頻短片賞析)

2、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)核心

●自主性

●思考性

●合作性

●凝聚性

案例分析:凝聚力的體現(xiàn)


第二講  高凝聚力團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)

1、責(zé)任感帶來團(tuán)隊(duì)的凝聚力

●角色理論分析

●對(duì)自己負(fù)責(zé)

●對(duì)工作負(fù)責(zé)

●對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)

2、贏得合作提升團(tuán)隊(duì)的高凝聚力

●做雙優(yōu)“團(tuán)員”

●同理心

●價(jià)值**

●贊美與肯定帶來合作

3、塑造高凝聚力的團(tuán)隊(duì)心態(tài)

●陽光積極的心態(tài)

●感恩的心態(tài)


第三講   高凝聚力團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的能力訓(xùn)練

1、溝通的定義

●什么是溝通

●溝通的冰山理論

2、有效溝通的原則

●有明確的溝通目標(biāo)

●有明確的時(shí)間約束

●重視每一個(gè)細(xì)節(jié)

●要會(huì)聆聽

●努力達(dá)到目標(biāo)

3、溝通的分類

●正式溝通

●非正式溝通

4、提升溝通效率的原則

●溝通從廢話開始

●所有溝通不良都是人際關(guān)系不良的一種表象

●重要的不是你說了什么而是人們聽到了什么

●重要的不是你說了什么而是人們看到了什么

●重要的不是你說了什么,而是你聽到了什么

5、人格特質(zhì)與溝通技巧

1、四類型性格解析

2、與力量型同事溝通的技巧

3、與活潑型同事溝通的技巧

4、與和平型同事溝通的技巧

5、與完美型同事溝通的技巧


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理講師-蘇海軍

    蘇海軍專職培訓(xùn)、咨詢十余年,曾任職山東賽爾包裝工程有限公司銷售/常務(wù)副總、山東九鼎投資控股集團(tuán)國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)、上海聯(lián)縱智達(dá)管理咨詢集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、上市公司老來壽生物集團(tuán)商學(xué)院院長(zhǎng)等職務(wù)...

  • 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)講師-黃昕紅

    盛斌子老師具有16年?duì)I銷及團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:大型軍工國(guó)企丨技術(shù)管理干部、軋鋼工程師,中國(guó)人保集團(tuán)深圳營(yíng)銷服務(wù)部丨總經(jīng)理,積累了大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在塑造員工陽光心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)、調(diào)整企業(yè)管理者壓力情緒、團(tuán)隊(duì)建設(shè)高效執(zhí)行等管理培訓(xùn)方面有著獨(dú)特的見解和認(rèn)識(shí)...

  • 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)導(dǎo)師-楊慶德

    楊慶德老師有十八年的企業(yè)管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任職于TCL、億利達(dá)、平安保險(xiǎn)、有色集團(tuán)、中科網(wǎng)等公司的班組長(zhǎng)、車間主任、部門經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了優(yōu)異的成績(jī),享有十幾年的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)公開課

  • 《高效執(zhí)行:打造敏捷團(tuán)隊(duì)》

    3月09-10日 上海(線上同步)
  • 《組織羅盤:打造生態(tài)型組織,構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

    4月27日 廣州(線上同步)
  • 《從勝任到卓越?—解碼高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智共識(shí)》

    5月26-27日 北京(線上同步)
  • 《賦能型主管—卓越領(lǐng)導(dǎo)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

    6月28-29日 武漢(線上同步)
  • 《TOB營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理》

    7月07-09日 上海(線上同步)
  • 《銷售團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)》

    8月11-12日 深圳(線上同步)
  • 《使命必達(dá)團(tuán)隊(duì)管理的六把鑰匙》

    9月16-17日 東莞(線上同步)
  • 《從勝任到卓越? — 解碼高績(jī)效團(tuán)隊(duì)心智共識(shí)》

    10月20-21日 廣州(線上同步)
  • 《沙盤模擬:敢死隊(duì)©——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)》

    11月17-18日 上海(線上同步)
  • 《合力聚變 — 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策沙盤》

    12月08-09日 廣州(線上同步)

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貴陽團(tuán)隊(duì)管理

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