**講：領(lǐng)導(dǎo)者高效執(zhí)行——讓自己成為事半功倍的高效領(lǐng)導(dǎo)者

場(chǎng)景互聯(lián)：高效法則——**討論分享80/20法則，探尋高效管理的智慧。

一、效率是高效管理的終極追求

1. 德魯克談管理——人是提升效率的根本

2. 系統(tǒng)學(xué)習(xí)法=認(rèn)知*思維*行為*結(jié)果

3. 高效人士的七個(gè)習(xí)慣

1）積極主動(dòng)  2）以終為始  3）要事**

4）雙贏思維  5）知己知彼  6）統(tǒng)合綜效  7）不斷學(xué)習(xí)

案例分享：《朗朗的刻意練習(xí)》

課堂練習(xí)：**互動(dòng)談?wù)摲窒砀咝耸康钠邆€(gè)習(xí)慣，找出有待于改善的方面并付諸行動(dòng)。

二、高效領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力

1. 有效溝通

1）下達(dá)指令清晰      2）說(shuō)話言簡(jiǎn)意賅    3）鼓勵(lì)下屬發(fā)表意見(jiàn)

4）書(shū)面表達(dá)很重要    5）警惕信息失真    6）避免過(guò)度溝通

2. 實(shí)事求是

1）立體聆聽(tīng)法

2）強(qiáng)有力發(fā)問(wèn)法

3）SCQA分析法

3. 目標(biāo)明確——設(shè)定明確目標(biāo)并排出優(yōu)先順序

4. 持續(xù)跟進(jìn)——每人每天每件事的一線管理方法

5. 賞罰分明——重獎(jiǎng)業(yè)績(jī)優(yōu)秀人員

6. 教練輔導(dǎo)——提升下屬執(zhí)行任務(wù)的能力

7. 展現(xiàn)品格——展現(xiàn)出勇敢、決斷、務(wù)實(shí)的性格

測(cè)試：霍尼韋爾的人才評(píng)估

三、掌握知人善任的管理技巧

1. 選人——得人才者得天下

模型：BOA招聘模型

2. 用人——用人不疑，疑人不用

1）士為知己者死——站在一條線上，成為革命同志

2）拜倫法則——授權(quán)的基本前提是信任

3. 育人——打造強(qiáng)悍的人才生產(chǎn)線

1）情景管理

2）貝尼斯定律——讓員工的腳步跟上你的

4. 留人——沒(méi)有解雇過(guò)員工的領(lǐng)導(dǎo)不是好領(lǐng)導(dǎo)

1）員工流失率

2）韋爾奇人才戰(zhàn)略模型：利用、重用、培養(yǎng)、不用

3）能者上庸者下

案例分享：《韋爾奇的用人之道》

課題練習(xí)：**互動(dòng)練習(xí)對(duì)部門人員進(jìn)行人才盤點(diǎn)，并給予對(duì)方有建設(shè)性的意見(jiàn)。

第二講：團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行——打造強(qiáng)悍團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)完美執(zhí)行

場(chǎng)景互聯(lián)：完美執(zhí)行——討論分享自身成功執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù)的實(shí)踐，探索高效執(zhí)行要點(diǎn)。

一、目標(biāo)制定——確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)明確執(zhí)行方向

1. MBO目標(biāo)管理的核心

2. 目標(biāo)分解三件事

1）合理分解

2）合理授權(quán)

3）責(zé)任到位

3. 目標(biāo)的定性定量

案例分享：《王老吉SAP系統(tǒng)導(dǎo)入》

交互練習(xí)：關(guān)于我對(duì)企業(yè)關(guān)鍵目標(biāo)的影響，您的反饋是什么？

二、跨越障礙——跨越五大障礙提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

障礙一：缺乏信任

障礙二：懼怕沖突

障礙三：缺乏投入

障礙四：缺乏責(zé)任

障礙五：無(wú)視結(jié)果

測(cè)評(píng)：團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

三、培訓(xùn)賦能——培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的技能與素養(yǎng)

模型：培訓(xùn)能力模型

交互反饋練習(xí)：**互動(dòng)分享自己**應(yīng)該開(kāi)發(fā)的一門課程，并制定行動(dòng)計(jì)劃。

四、正確激勵(lì)——充分調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的積極性

模型：馬斯洛需求層次模型

1. 以心為本的激勵(lì)模式

2. 正確激烈員工的方法

上一篇：成都提高培訓(xùn)力機(jī)構(gòu) 下一篇：怎么提高執(zhí)行力培訓(xùn)