東莞企業(yè)中高層管理者培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2022-06-14
中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心！他們上行下達(dá)，負(fù)責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實(shí)施。中高層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。如果中高層管理者不夠?qū)I(yè)，將會(huì)對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費(fèi)、團(tuán)隊(duì)士氣低迷、工作效率低下、運(yùn)營成本增加等問題。因此，提升中高層管理者的工作管理技能，是保證企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。
中高層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)的核心競爭力之一，是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心！他們上行下達(dá)，負(fù)責(zé)將企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)有效實(shí)施。中高層管理人員的優(yōu)秀程度決定著企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的程度。如果中高層管理者不夠?qū)I(yè)，將會(huì)對企業(yè)帶來員工離職率高、資源被大量浪費(fèi)、團(tuán)隊(duì)士氣低迷、工作效率低下、運(yùn)營成本增加等問題。因此，提升中高層管理者的工作管理技能，是保證企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。
管理技能培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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**部分：高績效團(tuán)隊(duì)的基本認(rèn)知
一、識(shí)別：什么是真正的高績效團(tuán)隊(duì)？
二、中高層要懂得的三大期待：
三、高績效團(tuán)隊(duì)的七大特點(diǎn)：
第二部分：高績效團(tuán)隊(duì)的協(xié)同與共贏
一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)
二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙
第三部分：目標(biāo)管理與績效輔導(dǎo)
一、案例：不同層級(jí)對目標(biāo)的理解
二、目標(biāo)管理的基本理論
三、基于目標(biāo)的策略制定
四、績效輔導(dǎo)，把員工帶成干將
第四部分：員工的有效激勵(lì)
一、案例探討1：5000元獎(jiǎng)金激勵(lì)了誰
二、激勵(lì)的困境：常見的五大激勵(lì)誤區(qū)
三、中高層如何運(yùn)用工作激勵(lì)
四、如何有效激勵(lì)九五后
第五部分：5R鐵軍執(zhí)行力閉環(huán)打造
1、R1成果導(dǎo)向
2、R2責(zé)任擔(dān)當(dāng)
3、R3檢查糾偏
4、R4獎(jiǎng)懲驅(qū)動(dòng)
5、R5復(fù)盤講評(píng)