南通公司員工執(zhí)行力線下培訓(xùn)

強(qiáng)有力的執(zhí)行才是企業(yè)成功的關(guān)鍵所在！什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實，執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標(biāo)而具有的計劃、指揮、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)能力。追求的**境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每個人每天的每一件事”。知道每個人在干什么，干的如何，需要哪些幫助……那么，作為企業(yè)管理者，你拿什么提高團(tuán)隊的執(zhí)行力？

1.培養(yǎng)員工如何提升個人執(zhí)行力

2.培養(yǎng)員工如何提升團(tuán)隊執(zhí)行力

3.培養(yǎng)員工員工如何執(zhí)行到位

4.培養(yǎng)員工如何保持高效執(zhí)行力

5.培養(yǎng)員工如何保持整體執(zhí)行力

6.幫助員工激發(fā)天賦潛能，快樂執(zhí)行力

**單元：關(guān)于執(zhí)行文化——綜述

1.企業(yè)文化在管理學(xué)中的地位

2.企業(yè)文化的學(xué)科性質(zhì)

3.教材的體系與研究方法

第二單元:　企業(yè)群體意識

1.企業(yè)價值觀的含義

2.企業(yè)價值觀的地位與作用

3.企業(yè)價值觀的層次構(gòu)成

4.企業(yè)價值觀的內(nèi)容構(gòu)成

5.企業(yè)精神的內(nèi)涵

6.企業(yè)精神的特點

7.企業(yè)倫理道德的本質(zhì)與概念

8.企業(yè)倫理道德的特征

9.企業(yè)形象的內(nèi)涵

10.企業(yè)形象的特征

11.企業(yè)形象的要素

第三單元執(zhí)行力文化的重要性

1.執(zhí)行決定著一切決策的成敗

2.只有堅定執(zhí)行才能讓戰(zhàn)略落地

3.只有尊重執(zhí)行才能保組織運行

4.只有把握執(zhí)行才能使流程順暢

5.沒有執(zhí)行力的管理層是不合格的

7.從兩大工作范疇看執(zhí)行力

8.從資源分配看執(zhí)行力

9.從競爭力的高度看執(zhí)行力

10.典型企業(yè)家對執(zhí)行力

第四單元：企業(yè)執(zhí)行力的表現(xiàn)

執(zhí)行力表現(xiàn)在哪些方面

1.執(zhí)行力低下的種種表現(xiàn)

2.執(zhí)行力提升的基礎(chǔ)工作

3.對戰(zhàn)略目標(biāo)的理解程度

4.對經(jīng)營理念的理解深度

5.對完成任務(wù)的熱情高漲

6.對達(dá)到目標(biāo)充滿信心

7.對崗位工作駕輕就熟

8.對完成結(jié)果準(zhǔn)確到位

第五單元：企業(yè)執(zhí)行文化管理體系模型

1.建立簡單而高效的制度執(zhí)行系統(tǒng)：“三要三化”

2.執(zhí)行的驅(qū)動系統(tǒng)：制定目標(biāo)，層層分解

3.執(zhí)行的職責(zé)系統(tǒng)（KPI）：標(biāo)準(zhǔn)確定

4.執(zhí)行的改善系統(tǒng)：流程改善

5.執(zhí)行效果的檢查系統(tǒng)

6.執(zhí)行結(jié)果的考核系統(tǒng)

第六單元：企業(yè)管理者執(zhí)行能力訓(xùn)練

1.企業(yè)管理者執(zhí)行現(xiàn)狀

2.企業(yè)管理者執(zhí)行過程中四大陋習(xí)

3.提升執(zhí)行力的十項能力

4.企業(yè)企業(yè)管理者在執(zhí)行中的十條原則

5.中高層管理者執(zhí)行力存在的問題

6.企業(yè)管理者必須領(lǐng)會的執(zhí)行方針和秘訣

第七單元：建設(shè)有中國特色的企業(yè)執(zhí)行文化

1.分析我國企業(yè)文化現(xiàn)實特點的意義

2.中國企業(yè)文化的現(xiàn)實特點

3.具有中國特色的企業(yè)文化目標(biāo)模式的內(nèi)容

4."人本文化"的特征

5."團(tuán)隊文化"的特征

6."創(chuàng)新文化"的特征

7."競爭文化"的特征

8.求實文化的特征

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**這段時間的培訓(xùn)，讓我明白了許多平時在工作中沒有注意到一些問題。給了我一些更好的工作辦法。比如我現(xiàn)在的工作崗位是倉庫主管，那我在做好自己事情的同時我還要安排好下面員工的工作，給每個員工的工作安排要合理，明確，要讓他們清楚的知道自己要做什么樣的工作。還要教他們怎么樣做才能把事情做的**。**學(xué)習(xí)執(zhí)行力，讓我明白了如何去體現(xiàn)自己的價值。企業(yè)的結(jié)果來源于員工，員工的價值就是結(jié)果，你回報給企業(yè)的結(jié)果好不好就看你對企業(yè)有沒有價值。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！