企業(yè)執(zhí)行力提升課程價(jià)格

有戰(zhàn)略，無執(zhí)行=浪費(fèi)資源！有夢(mèng)想，無執(zhí)行=空談幻想！企業(yè)普遍存在的結(jié)果假相——你被多少次蒙騙？為什么企業(yè)中有那么多“好態(tài)度”員工，但是卻沒有結(jié)果？為什么企業(yè)中的職責(zé)成了一紙空文，部門之間推諉扯皮？為什么企業(yè)充斥中“我已經(jīng)盡力了”這樣的不結(jié)果語言？ 本課程將為企業(yè)員工解構(gòu)“執(zhí)行力”從思維到行為的來龍去脈，讓企業(yè)員工知其然知其所以然，不僅學(xué)到，而且“想去做到”！提供從理念到實(shí)操的執(zhí)行力全方位訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力質(zhì)的飛躍。

1：通過執(zhí)行人才勝任模型確定管理和領(lǐng)導(dǎo)的方向

2：通過提供表面負(fù)責(zé)任和真正負(fù)責(zé)任的分析明確衡量責(zé)任的最終標(biāo)準(zhǔn)

3：運(yùn)用結(jié)果三要素對(duì)上級(jí)匯報(bào)工作對(duì)下屬布置工作

4：運(yùn)用以結(jié)果為導(dǎo)向的閉環(huán)管理模型對(duì)下屬的執(zhí)行過程進(jìn)行有效管理

5：作為下屬運(yùn)用個(gè)人執(zhí)行閉環(huán)管理模型在明確上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行有效執(zhí)行拿到結(jié)果

6：運(yùn)用目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行與分解的工具結(jié)合自己實(shí)際工作中的階段性目標(biāo)有效分解并落實(shí)到行動(dòng)方案

7：在下屬執(zhí)行過程中運(yùn)用運(yùn)用情緒處理太極溝通術(shù)化解下屬的負(fù)面情緒

8：針對(duì)不同性格的下屬執(zhí)行過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性的管理及溝通，做到優(yōu)點(diǎn)可用，缺點(diǎn)可控

一、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)要素

1、視頻案例：向紅軍學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

2、體驗(yàn)：團(tuán)隊(duì)的價(jià)值

3、團(tuán)隊(duì)要素研討

二、團(tuán)隊(duì)兩個(gè)層面的執(zhí)行力

4、領(lǐng)導(dǎo)者：做正確的事情

5、一線員工：正確地做事

三、提升執(zhí)行力的三個(gè)前提

6、責(zé)任——樹立對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的意識(shí)

7、信念——必勝的信念和積極思維

8、狀態(tài)——培養(yǎng)高昂的士氣

四、化解組織沖突，提升執(zhí)行力

1、視頻案例：毛澤東的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

2、溝通化解人際與組織沖突

3、組織內(nèi)人際沖突的解決策略

4、解決管理沖突的六大要素

5、有效地沖突管理技巧與方法

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一、工作流程化是提升執(zhí)行力的核心。用制度管理人和事，是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要法寶，將目標(biāo)、崗位職責(zé)、溝通協(xié)調(diào)等都按部門進(jìn)行流程化應(yīng)用，并落實(shí)到工作的每個(gè)端口，按章辦事，各行其道，各司其職，既有分工又有合作。

二、建立執(zhí)行力文化。打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，重要的是建立起執(zhí)行力文化。思想決定行為，行為決定習(xí)慣，習(xí)慣決定命運(yùn)，通過文化建設(shè)，培養(yǎng)執(zhí)行的思想，通過有效管理養(yǎng)成高執(zhí)行力行為，行為成為習(xí)慣，習(xí)慣形成高執(zhí)行力價(jià)值觀。

三、建立健全監(jiān)督與考核機(jī)制。健全的監(jiān)督與考核機(jī)制，能激勵(lì)和促使全體員工執(zhí)行力的提升，前提是考核必須有效?？己擞行б龅饺c(diǎn)：一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用；二是避免人為因素干擾；三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行不能估息。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。