領(lǐng)導(dǎo)力行動(dòng)學(xué)習(xí)公開課
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-02-02
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)導(dǎo)讀在工作和生活中,我們不難發(fā)現(xiàn),無論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位;無論是國有企業(yè)還是私營企業(yè);無論是大企業(yè)還是小企業(yè);無論是外資企業(yè)還是中資企業(yè),中層干部是企業(yè)管理的中間力量,中層干部的領(lǐng)導(dǎo)
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)導(dǎo)讀
在工作和生活中,我們不難發(fā)現(xiàn),無論是事業(yè)單位還是企業(yè)單位;無論是國有企業(yè)還是私營企業(yè);無論是大企業(yè)還是小企業(yè);無論是外資企業(yè)還是中資企業(yè),中層干部是企業(yè)管理的中間力量,中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)弱直接影響企業(yè)的執(zhí)行能力及戰(zhàn)略發(fā)展方向。中層干部在下屬面前,我們要用對(duì)人、育好人,如此才能運(yùn)籌帷幄、領(lǐng)導(dǎo)有方,企業(yè)才能基業(yè)常青。
我們很多干部覺得管理人索然無味,并且常常感到力不從心,原因在于他不了解人、認(rèn)識(shí)人,沒有成為“人”方面的專家,不了解人性的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn),不同類型的人有不同的性格特質(zhì),不同的思維習(xí)慣和行為方式,既有獨(dú)特性,又有其差異性,如果領(lǐng)導(dǎo)者能清楚認(rèn)知自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì),并將優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致,快速找出績(jī)優(yōu)工作思路,就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)可以很有趣。
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解學(xué)習(xí)情商領(lǐng)導(dǎo)力和傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別;
2、經(jīng)過情緒勝任力測(cè)評(píng),掌握控制情緒的方法;
3、掌握情商領(lǐng)導(dǎo)力的核心,提升員工自我心智模式及提升洞察。
課程要素
領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)課程大綱
第 一講:NLP心態(tài)管理
一、心態(tài)管理的原因
1.心態(tài)與壓力的關(guān)系
2.心態(tài)營造今天:生命力量的源泉
3.心態(tài)的力量
4.心態(tài)的四個(gè)基本理論
6.心態(tài)的三種表現(xiàn)形式
7.心態(tài)影響身心與事業(yè)健康
二、NLP心態(tài)疏導(dǎo)的十個(gè)工具應(yīng)用
1.改變態(tài)度---改變態(tài)度的四大法寶
2.享受過程---把握生命的“長(zhǎng)度”與“寬度”
3.活在當(dāng)下---“秀才”告訴你的故事
4.向下比較---“比”字告訴你煩惱真正的來源
5.逆境商(AQ)---駱駝與蒼蠅給我們啟示
6.營造小環(huán)境---如何用積極心態(tài)管理團(tuán)隊(duì)
7.情感獨(dú)立---如何讓對(duì)方感覺你更有價(jià)值
8.提升情商(EQ)---教你在溝通中化解怨恨
9.心造幸福---心造幸福的五大絕招
10.學(xué)會(huì)感恩---提升心靈品級(jí)
第二講:NLP性格管理
一、PDP性格測(cè)評(píng)與分析
1.“支配型”人的思維模式分析
2.“表達(dá)型”人的思維模式分析
3.“耐心型”人的思維模式分析
4.“精確型”人的思維模式分析
二、PDP性格與壓力源
1.“支配型”人的情緒壓力來源
2.“表達(dá)型”人的情緒壓力來源
3.“耐心型”人的情緒壓力來源
4.“精確型”人的情緒壓力來源
三、PDP性格與壓力處理
1.“支配型”人的情緒與壓力處理
2.“表達(dá)型”人的情緒與壓力處理
3.“耐心型”人的情緒與壓力處理
4.“精確型”人的情緒與壓力處理
第三講:NLP壓力管理
一、壓力源的探索
1.壓力測(cè)試
2.壓力與績(jī)效的函數(shù)關(guān)系
3.壓力強(qiáng)度分析及處理
4.壓力源的分析與處理
二、壓力管理的七大秘訣
1.優(yōu)先順序法---找出此時(shí)此刻中的“一”是什么
2.勇敢說“不”法---“三招”教你學(xué)會(huì)拒絕
3.全腦開發(fā)法---大腦平衡“八式”法
4.放松腦波法---“四種”腦波放松技法
5.雙贏策略法---如何與挑釁者過招
6.情緒連調(diào)整法---壓力的乾坤轉(zhuǎn)移大法
7.自律訓(xùn)練法---冥想、呼吸緩解壓力
三、常規(guī)解壓的方法——順口溜
“動(dòng)一動(dòng)”、“吼一吼”、“洗一洗”、“按一按”
“修一修”、“看一看”、“做一做”“嘮一嘮”
第四講:NLP情緒管理
一、理解情緒
1.情緒測(cè)試
2.對(duì)情緒的正確理解
3.情緒的真正來源:信念系統(tǒng)(BVR)
4.正面、負(fù)面情緒的影響
5.情緒管理蕞高境界
6.日常工作中容易產(chǎn)生負(fù)面情緒的兩句話
7.情緒便秘現(xiàn)象——情緒是相互感染的
二、負(fù)面情緒產(chǎn)生的六大因素
1.嫉妒,是心靈的毒藥
2.自卑,是悲劇產(chǎn)生的根源
3.虛榮心,會(huì)讓人備受煎熬
4.完美,只能當(dāng)做一種追求
5.貪婪,讓人苦不堪言
6.抱怨,只會(huì)讓你更不幸
三、情緒管理的技巧和方法
1.心平氣和法---平靜面對(duì)問題的方法
2.EQ情商法---“先跟后帶”的處理技巧
3.意義換框法---換一種思維模式
4.自我暗示法---催眠大師“鋼板秀”
5.NLP簡(jiǎn)快療法---教你兩招“簡(jiǎn)快”療法
6.學(xué)位按摩法---三大學(xué)位控制憤怒
四、典型情緒處理
1.“憤怒”情緒的處理
2.“悲觀”情緒的處理
3.“焦慮”情緒與的處理
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黃海建-企業(yè)綜合管理訓(xùn)練師
黃海建老師,19年企業(yè)人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。外商獨(dú)資企業(yè)(萬基鋼管重工【臺(tái)資】)人力資源&精益生產(chǎn)總監(jiān);港股上市企業(yè)(天業(yè)通聯(lián)重工【中韓合資】)人力資源總監(jiān);樂城集團(tuán)(商業(yè)綜合體)培訓(xùn)運(yùn)營總監(jiān);塔談貿(mào)易城(商業(yè)綜合體)人資總監(jiān)&商學(xué)院院長(zhǎng);10年生產(chǎn)制造型企業(yè)中高管賦能訓(xùn)練及精益生產(chǎn)管理授課經(jīng)驗(yàn)。
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侯舒涵-領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐專家
17年人才發(fā)展培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);美國領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力(中國)中心授權(quán)講師;美國4D(中國)中心授權(quán)講師;6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力/實(shí)踐家授權(quán)講師;可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力/研究院授權(quán)講師;曾任:太平洋壽險(xiǎn)某省分公司 | 培訓(xùn)部經(jīng)理/個(gè)險(xiǎn)部副總;百勝集團(tuán)肯德基|經(jīng)理助理;廣州雅芳有限公司(中美合資)|銷售主管。
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梁曉光-領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)管理教練
梁老師擁有超過16年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),原香港渣打銀行培訓(xùn)經(jīng)理;原恒信鉆石機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān);原荷蘭合作銀行人力資源伙伴(HRBP);原溥儀眼鏡高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理;原佐丹奴副培訓(xùn)經(jīng)理;ICC-國際認(rèn)證啟導(dǎo)教練;美國Coach U教練技巧認(rèn)證培訓(xùn)師;Everything DiSC認(rèn)證培訓(xùn)師;NLP(身心語言程式學(xué))培訓(xùn)講師;NLP 時(shí)間線治療執(zhí)行師;香港人力資源管理學(xué)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
情商的重要性在侯老師的課程中終于系統(tǒng)了解,并深切感受到情商對(duì)于一個(gè)管理者的重要性。原來當(dāng)一個(gè)人情商提升。相應(yīng)的組織效率、平衡創(chuàng)新等均會(huì)提升。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專 注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分 布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中 整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客 戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所 用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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