物業(yè)企業(yè)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)報(bào)名

當(dāng)責(zé)是現(xiàn)在與未來的管理者經(jīng)營自己，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與組織，承擔(dān)組織全面責(zé)任的一個(gè)關(guān)鍵性概念及工具?，F(xiàn)代管理中各級(jí)管理者理清角色與責(zé)任，承上啟下而不是上傳下達(dá)。執(zhí)行任務(wù)是擔(dān)責(zé)，拿到結(jié)果是當(dāng)責(zé)。

在團(tuán)隊(duì)管理中如何在達(dá)成組織績(jī)效的前提下提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力？基于人性去管理；如何激勵(lì)下屬自動(dòng)自發(fā)？如何針對(duì)下屬的個(gè)性進(jìn)行有效的管理做到優(yōu)點(diǎn)可用，缺點(diǎn)可控？諾達(dá)**為您推薦以下專業(yè)培訓(xùn)課程：

1、經(jīng)過高度互動(dòng)、大量案例、實(shí)戰(zhàn)模擬的封閉式集訓(xùn)，提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力；

2、改善管理者全方位的領(lǐng)導(dǎo)技能以及對(duì)人、事物、工作進(jìn)程的影響能力；

3、幫助管理者有效激勵(lì)員工、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、快速達(dá)成績(jī)效，激發(fā)員工自覺自愿、高執(zhí)行力、高質(zhì)量地完成工作；

4、促進(jìn)企業(yè)更快更好地實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，從而成為業(yè)界**的卓越企業(yè)。

第 一講：NLP心態(tài)管理

一、心態(tài)管理的原因

1.心態(tài)與壓力的關(guān)系

2.心態(tài)營造今天：生命力量的源泉

3.心態(tài)的力量

4.心態(tài)的四個(gè)基本理論

6.心態(tài)的三種表現(xiàn)形式

7.心態(tài)影響身心與事業(yè)健康

二、NLP心態(tài)疏導(dǎo)的十個(gè)工具應(yīng)用

1.改變態(tài)度---改變態(tài)度的四大法寶

2.享受過程---把握生命的“長度”與“寬度”

3.活在當(dāng)下---“秀才”告訴你的故事

4.向下比較---“比”字告訴你煩惱真正的來源

5.逆境商（AQ）---駱駝與蒼蠅給我們啟示

6.營造小環(huán)境---如何用積極心態(tài)管理團(tuán)隊(duì)

7.情感獨(dú)立---如何讓對(duì)方感覺你更有價(jià)值

8.提升情商（EQ）---教你在溝通中化解怨恨

9.心造幸福---心造幸福的五大絕招

10.學(xué)會(huì)感恩---提升心靈品級(jí)

第二講：NLP性格管理

一、PDP性格測(cè)評(píng)與分析

1.“支配型”人的思維模式分析

2.“表達(dá)型”人的思維模式分析

3.“耐心型”人的思維模式分析

4.“精確型”人的思維模式分析

二、PDP性格與壓力源

1.“支配型”人的情緒壓力來源

2.“表達(dá)型”人的情緒壓力來源

3.“耐心型”人的情緒壓力來源

4.“精確型”人的情緒壓力來源

三、PDP性格與壓力處理

1.“支配型”人的情緒與壓力處理

2.“表達(dá)型”人的情緒與壓力處理

3.“耐心型”人的情緒與壓力處理

4.“精確型”人的情緒與壓力處理

第三講：NLP壓力管理

一、壓力源的探索

1.壓力測(cè)試

2.壓力與績(jī)效的函數(shù)關(guān)系

3.壓力強(qiáng)度分析及處理

4.壓力源的分析與處理

二、壓力管理的七大秘訣

1.優(yōu)先順序法---找出此時(shí)此刻中的“一”是什么

2.勇敢說“不”法---“三招”教你學(xué)會(huì)拒絕

3.全腦開發(fā)法---大腦平衡“八式”法

4.放松腦波法---“四種”腦波放松技法

5.雙贏策略法---如何與挑釁者過招

6.情緒連調(diào)整法---壓力的乾坤轉(zhuǎn)移大法

7.自律訓(xùn)練法---冥想、呼吸緩解壓力

三、常規(guī)解壓的方法——順口溜

“動(dòng)一動(dòng)”、“吼一吼”、“洗一洗”、“按一按”

“修一修”、“看一看”、“做一做”“嘮一嘮”

第四講：NLP情緒管理

一、理解情緒

1.情緒測(cè)試

2.對(duì)情緒的正確理解

3.情緒的真正來源：信念系統(tǒng)（BVR）

4.正面、負(fù)面情緒的影響

5.情緒管理蕞高境界

6.日常工作中容易產(chǎn)生負(fù)面情緒的兩句話

7.情緒便秘現(xiàn)象——情緒是相互感染的

二、負(fù)面情緒產(chǎn)生的六大因素

1.嫉妒，是心靈的毒藥

2.自卑，是悲劇產(chǎn)生的根源

3.虛榮心，會(huì)讓人備受煎熬

4.完美，只能當(dāng)做一種追求

5.貪婪，讓人苦不堪言

6.抱怨，只會(huì)讓你更不幸

三、情緒管理的技巧和方法

1.心平氣和法---平靜面對(duì)問題的方法

2.EQ情商法---“先跟后帶”的處理技巧

3.意義換框法---換一種思維模式

4.自我暗示法---催眠大師“鋼板秀”

5.NLP簡(jiǎn)快療法---教你兩招“簡(jiǎn)快”療法

6.學(xué)位按摩法---三大學(xué)位控制憤怒

四、典型情緒處理

1.“憤怒”情緒的處理

2.“悲觀”情緒的處理

3.“焦慮”情緒與的處理

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梁老師的課能“落實(shí)”在工作中寄“應(yīng)用”在生活上。雖然世界日新月異，課程內(nèi)容持續(xù)發(fā)展和變更，為學(xué)習(xí)者創(chuàng)造與日成長的知識(shí)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專 注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分 布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中 整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客 戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所 用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。