MTP新任管理者培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:andy 發(fā)布時(shí)間:2018-09-10
【MTP中高層管理培訓(xùn)為企業(yè)解決哪些困惑】
為什么一塊工作的員工會(huì)有不同的工作表現(xiàn)?
為什么有的員工有工作行為沒有得到預(yù)期的效果?
能力強(qiáng)的員工就一定能完成好工作任務(wù)嗎?
怎么才能把員工個(gè)人能力在組織總體運(yùn)行中得到有效的發(fā)揮?
員工管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn),在識(shí)別員工能力狀況前提下,用其的特長,避其所短,在使用中培訓(xùn),促進(jìn)員工成長,是企業(yè)提升人力資源管理效能最有效手段和措施。MTP新任管理者培訓(xùn)
【MTP中高層管理培訓(xùn)主要目的】:
掌握現(xiàn)代管理理念,了解中高級(jí)管理者角色定位,培養(yǎng)基本心態(tài);
發(fā)揮組織效能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,以團(tuán)隊(duì)的力量完成公司目標(biāo);
能夠以科學(xué)化的思維及方法,掌握PDCA的管理循環(huán),做好業(yè)務(wù)管理;
培養(yǎng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題的意識(shí),掌握解決問題的基本技巧;
了解培養(yǎng)人才的重要性,并在工作中對(duì)部屬進(jìn)行教導(dǎo)和訓(xùn)練;
學(xué)習(xí)溝通技巧與方法,透過有效的溝通完成任務(wù),并建立起良好的人際關(guān)系;
掌握人性的特點(diǎn),能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提高工作士氣;
掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),發(fā)揮影響力,培養(yǎng)有實(shí)力、有魅力的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)。
【培訓(xùn)對(duì)象】:中高層管理者 管理者儲(chǔ)備人員 新晉升主管
【培訓(xùn)時(shí)間】:24小時(shí)
【課程大綱】:
第 一講:管理的基本概念
第二講:組織運(yùn)作的原則
第三講:管理與標(biāo)準(zhǔn)
第四講:問題的意識(shí)與創(chuàng)造
第五講:改善、改革的實(shí)踐
第六講:計(jì)劃
第七講:命令
第八講:控制
第九講:協(xié)調(diào)
第十講:部屬培育的概念
第十一講:個(gè)人能力的培育
第十二講:團(tuán)隊(duì)能力的培育
第十三講:人類行為的理解
第十四講:態(tài)度與啟發(fā)
第十五講:與人有關(guān)問題的處理
第十六講:管理的展開
諾達(dá)**中高層系統(tǒng)培訓(xùn)課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】:劉成熙
臺(tái)灣知名管理培訓(xùn)講師
劉成熙個(gè)人簡介
劉成熙,兩岸三地知名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師,清華大學(xué)長春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車營銷EMBA班特聘講師。上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課講師,眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。
劉成熙老師曾是臺(tái)灣知名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營運(yùn),以國際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績)。專注行業(yè)銀行,電力,新能源新材料,裝備制造業(yè)等。
經(jīng)歷:臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長;歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國際電子有限公司CEO;春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理;臺(tái)灣麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。
授課方式:啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享。
授課風(fēng)格:透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合。
劉成熙培訓(xùn)課程
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劉成熙服務(wù)客戶
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