新領(lǐng)導(dǎo)力技能培訓(xùn)班

什么是領(lǐng)導(dǎo)力？美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士說(shuō)過(guò)：“領(lǐng)導(dǎo)，就是要讓他的人們，從他們現(xiàn)在的地方，帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方。做事先做人，再輝煌的事業(yè)也是人做出來(lái)的，因此，重視人的因素是一位優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的基本條件，好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)懂得尊重團(tuán)隊(duì)里的每一位成員，會(huì)很重視他們的工作和生活上的訴求，為他們成就自己的事業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

1、了解掌握教練式領(lǐng)導(dǎo)能力與教練技巧；

2、管理者的時(shí)間管理確定優(yōu)先順序；

3、卓越領(lǐng)導(dǎo)者選人、用人方法掌握；

4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的升華，明確分工合作的意義；

5、魅力領(lǐng)導(dǎo)人的自我修煉。

一、管理者的角色

1、什么是人力成本

2、什么是人力資源成本

3、企業(yè)支付的人力資源成本是員工薪資的15倍

4、管理者的五項(xiàng)任務(wù)

5、球隊(duì)教練=公司經(jīng)理

6、組織的雇員可以分為二類(lèi)：操作人員和管理人員

7、管理者對(duì)員工的影響程度

8、蓋洛普路徑圖

二、領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)備度

1、團(tuán)隊(duì)分組明確任務(wù)

2、了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展

3、讓組織成功的基石

4、七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型

三、領(lǐng)導(dǎo)力方向盤(pán)

1、播下領(lǐng)導(dǎo)力的種子

2、成為全意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)：會(huì)計(jì)師、關(guān)系師、管理師、推動(dòng)師、激勵(lì)師、伙伴師、設(shè)計(jì)師

3、案例及討論：任務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)者的匹配

4、測(cè)評(píng)：我的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的層次有多高？

四、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的核心

1、成功團(tuán)隊(duì)的核心資產(chǎn)

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心

五、成為六星級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

1、明晰任務(wù)、盤(pán)點(diǎn)資源

2、領(lǐng)導(dǎo)者的角色

六、有效的領(lǐng)導(dǎo)力

1、四種績(jī)效:員工、顧客、組織、投資者,

2、七層次領(lǐng)導(dǎo)力與EFQM卓越管理模型的結(jié)合

3、任務(wù)：績(jī)效診斷團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題

4、領(lǐng)導(dǎo)能力的干擾指數(shù)

5、領(lǐng)導(dǎo)能量矩陣

6、任務(wù)：識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)正能量、負(fù)能量

七：領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

1、領(lǐng)導(dǎo)者的需求平衡模型,

2、測(cè)評(píng)：你的領(lǐng)導(dǎo)力需求平衡分布

八、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

1、何為執(zhí)行力

2、高效執(zhí)行力四大決定因素

3、執(zhí)行力的三大核心流程

4、影響執(zhí)行力的三個(gè)因素執(zhí)行包含三方面意義

5、助力執(zhí)行的利器走動(dòng)式管理

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢(xún)專(zhuān)屬客服

對(duì)張老師的課程非常滿意，希望后續(xù)還能再聽(tīng)到張老師更精彩的課程！讓企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員學(xué)習(xí)如何把枯燥的知識(shí)講的生動(dòng)有趣，讓技術(shù)更好的傳承。失敗和犯錯(cuò)是一種常態(tài)，個(gè)人的力量也非常渺小，所以我們才要修煉自己，從失敗中學(xué)習(xí)。市場(chǎng)是在變化的，技術(shù)是在變化的，消費(fèi)者的需求也是在變化的，善于從失敗中學(xué)習(xí)的個(gè)人和組織，才能不斷進(jìn)步與進(jìn)化。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。