西安95后員工管理價(jià)格
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-04-13
90/00后員工管理培訓(xùn)導(dǎo)讀隨著時(shí)代的發(fā)展,95后新生代員工已經(jīng)逐漸成為各大企業(yè)的核心力量,也是各大企業(yè)最主要的人才梯隊(duì)!這就要求我們很多企業(yè)管理者必須要了解95后新生代群體的性格特征和興趣愛好:95
90/00后員工管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
隨著時(shí)代的發(fā)展,95后新生代員工已經(jīng)逐漸成為各大企業(yè)的核心力量,也是各大企業(yè)最主要的人才梯隊(duì)!這就要求我們很多企業(yè)管理者必須要了解95后新生代群體的性格特征和興趣愛好:
95后新生代員工喜歡什么樣的企業(yè)文化和企業(yè)氛圍?
95后新生代員工喜歡什么樣風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)?他們的心理需求是什么?
95后新生代員工的工作狀況如何?工作效率何時(shí)**?
如何用好95后新生代員工,讓他們快速成長,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求?
這就需要提升企業(yè)各級管理者對95后群體的了解和認(rèn)知,掌握激發(fā)95后群體工作激情的方式方法,才能為企業(yè)培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的95后人才梯隊(duì)!
90/00后員工管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)有效提升工作表現(xiàn)的“ASK效能三要素”,成為積極主動的好員工;
2、學(xué)會建立“人際網(wǎng)絡(luò)”,尋找職場導(dǎo)師助力職業(yè)發(fā)展;
3、保持好奇心,告別舊觀念,探索新領(lǐng)域;
4、掌握高效時(shí)間管理方法,“魔法盒子”保持旺盛精力;
5、學(xué)會系統(tǒng)思考,掌握跨部門溝通協(xié)作的基本要義,不斷追求卓越。
課程要素
90/00后員工管理培訓(xùn)課程大綱
一、前言:情緒管理——找到快樂的源泉
1、空杯心態(tài)
2、喬哈里窗的四個(gè)窗口
3、提高情緒自我認(rèn)知能力的兩種方法
二、什么是陽光心態(tài)
1、人到底追求什么
2、心態(tài)對我們的影響
3、心態(tài)決定幸福指數(shù)
4、心態(tài)影響人的能力
5、心態(tài)影響人的健康
三、如何塑造陽光心態(tài)
1、樹立陽光的信念
2、樹立陽光的認(rèn)知
3、建立正向的人生態(tài)度
4、感恩的心態(tài)
5、積極的心態(tài)
6、空杯的心態(tài)
7、不怕拒絕的心態(tài)
8、堅(jiān)持不懈的心態(tài)
9、學(xué)習(xí)的心態(tài)
10、塑造陽光心態(tài)的方法與技巧
11、改變心智
12、享受過程
13、控制情緒
14、把握自己
四、正確認(rèn)知情緒
1、情緒的分類
2、三種情緒狀態(tài)
3、情緒對工作的影響
4、情緒活動的特征
5、情緒的特點(diǎn)
6、情緒產(chǎn)生的來源
7、情緒的三大陷阱
8、關(guān)于情緒的特別說明
五、關(guān)于壓力——有壓力真的是壞事嗎?
1、壓力的概念和分類
2、焦點(diǎn)與壓力的關(guān)系
3、壓力引發(fā)的情緒實(shí)施
4、壓力的四種根本來源
5、職業(yè)生涯的壓力
6、三種工作風(fēng)格帶來的壓力
7、三種認(rèn)知渠道
8、人際關(guān)系的壓力
9、人際交往使用的思維模式
10、六種思維模式
11、區(qū)分能力
12、壓力診斷表
六、減壓技巧
1、壓力的積極作用
2、信念價(jià)值觀對壓力和情緒的作用過程
3、控制情緒的四種能力
4、消除負(fù)面情緒的六種方法
5、創(chuàng)造快樂的三個(gè)層次
6、壓力對人的健康的影響
7、職場人排除困擾的小技巧
七、90后管理——攜手90后共創(chuàng)和諧新職場
1、頓悟:什么是職業(yè)競爭力?——激發(fā)學(xué)習(xí)意愿
2、真正的保障是什么?真正的自由是什么?
3、保障和自由的來源——成為有競爭力的職業(yè)者
4、職業(yè)化觀念(思維)管理:你為什么而工作?
5、職業(yè)化態(tài)度(情緒)管理:你為誰而工作?——如何激勵基層員工
6、創(chuàng)業(yè)心態(tài):為自己工作
7、積極心態(tài):熱忱地工作
8、游戲心態(tài):快樂地工作
9、職業(yè)化行為(結(jié)果)管理:你應(yīng)該怎么做?——做快樂的職業(yè)人
10、自控力——如何做時(shí)間管理
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企業(yè)客戶評價(jià)
面對95后員工的任性,企業(yè)管理者應(yīng)該怎么樣有效的才能夠讓他們更好的為企業(yè)服務(wù),這是蕞大的難題。吳老師運(yùn)用他多年的管理經(jīng)驗(yàn),教會了我們與95后員工之間的溝通技巧以及一些管理方法,激勵95后新生代在職場之中生存的欲望
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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