【公司面對(duì)員工執(zhí)行力的難點(diǎn)問(wèn)題】

1、員工流失率大?

2、員工工作積極性不高?

3、管理人員和員工溝通不暢或者很少溝通?

4、公司的文化是以懲罰為主，激勵(lì)機(jī)制不健全?

5、團(tuán)隊(duì)凝聚力不強(qiáng)，沒(méi)有建立高效的執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)?杭州提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)課件

【團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力管理培訓(xùn)的收益】：

培訓(xùn)目標(biāo)1：使學(xué)員掌握樹(shù)立正確執(zhí)行心態(tài)的方法和技巧

培訓(xùn)目標(biāo)2：使學(xué)員掌握合理的執(zhí)行計(jì)劃的方法和技巧;

培訓(xùn)目標(biāo)3：使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中與協(xié)作者進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào);

培訓(xùn)目標(biāo)4：使學(xué)員掌握如何在執(zhí)行中使自我的不同意見(jiàn)與他人接受

【課程時(shí)間】：2天/12H

【授課對(duì)象】：企業(yè)班組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員。

【授課方式】：

1、本課程設(shè)計(jì)結(jié)合以上幾個(gè)重要內(nèi)容，深入淺出、實(shí)用新穎，結(jié)合工廠的管理現(xiàn)狀，具有很強(qiáng)的針對(duì)性與實(shí)用性。從“軟件”管理理念到“硬件”管理工具、管理技巧有效結(jié)合軟硬兼施，從根(人的觀念)本(管理方法)上解決班組長(zhǎng)在工作中遇到的疑難雜癥。

2、本課程中西藥結(jié)合，既補(bǔ)氣健身又治病防病，是一付上好的管理藥方。

3、本課程采用培訓(xùn)+指導(dǎo)的訓(xùn)練模式進(jìn)行，課前調(diào)查問(wèn)題，課中分析問(wèn)題，課后督促解決問(wèn)題，使企業(yè)接受本課程培訓(xùn)后物超所值，效益倍增。

【課程大綱】：

一、如何培養(yǎng)員工的具備八大優(yōu)秀心態(tài)

二、如何打造骨子里流著公司的血液

三、管理人員手中的六張牌

四、執(zhí)行力

五、領(lǐng)導(dǎo)如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢(xún)客服>>>電話(huà)溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

【諾達(dá)**介紹】：孫長(zhǎng)波

自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力靈魂導(dǎo)師

孫長(zhǎng)波資歷背景

自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力模式創(chuàng)始人

思維、氣質(zhì)、靈魂層面導(dǎo)師

高級(jí)實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理導(dǎo)師

實(shí)戰(zhàn)管理心理輔導(dǎo)師

精英品牌團(tuán)隊(duì)打造師

EAP員工心理輔導(dǎo)師

十余年精英品牌團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)

十余年企業(yè)總裁與管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

十余年團(tuán)隊(duì)人才培育和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)

輔導(dǎo)過(guò)萬(wàn)余員名全國(guó)大中型企業(yè)高管

經(jīng)商多年

重慶師范大學(xué)心理學(xué)本科

南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃師專(zhuān)業(yè)

專(zhuān)注培訓(xùn)近20年——萬(wàn)余名學(xué)員遍及全國(guó)各地大中型企業(yè)中高管——年均培訓(xùn)200場(chǎng)

服務(wù)涉及大型國(guó)企業(yè)\外資企業(yè)\民營(yíng)企業(yè)\教育院校\通訊運(yùn)行商\金融類(lèi)企業(yè)\服務(wù)連鎖\房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域

儒雅大方\控場(chǎng)能力強(qiáng)\心理思維引導(dǎo)力強(qiáng)\清新自然\優(yōu)雅大方\極具親和力。課堂上善于運(yùn)用視頻\音頻\故事\案例\互動(dòng)研討等教育方法，引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作情況與特點(diǎn)，思考解決問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)互動(dòng)體驗(yàn)研討式與實(shí)戰(zhàn)式訓(xùn)練相結(jié)合。采用專(zhuān)業(yè)工具、情景模擬、角色扮演、教學(xué)DV展示等多種教學(xué)方法，多角度闡述理論與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用之法，化繁為簡(jiǎn)，引發(fā)學(xué)員共鳴。善長(zhǎng)心理輔導(dǎo)\思維引導(dǎo)\覺(jué)醒學(xué)員靈魂\提升受訓(xùn)學(xué)員氣質(zhì)\重視與學(xué)員的溝通輔導(dǎo)交流\采用生活中的真實(shí)案例，以實(shí)效性和針對(duì)性為目標(biāo)強(qiáng)化、鞏固培訓(xùn)效果，深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞，授課如小橋流水，多變自如，被學(xué)員親切稱(chēng)為自愿追隨靈魂導(dǎo)師!

孫長(zhǎng)波老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造與激勵(lì)工作坊》

[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)凝聚力提升與創(chuàng)新管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)方法》

[內(nèi)訓(xùn)課]《數(shù)字時(shí)代用戶(hù)消費(fèi)心理學(xué)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《跨部門(mén)和諧關(guān)系構(gòu)建》

[內(nèi)訓(xùn)課]《互聯(lián)網(wǎng)思維下的員工管理方法》

【孫長(zhǎng)波服務(wù)客戶(hù)】

2015.8—2016.9 總裁\高管班 自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力研修 全國(guó) 巡講

2013.8—2015.8 EEMT中高層 實(shí)效管理班 管理類(lèi)11門(mén)課程(角色定位\管理思維\經(jīng)營(yíng)思維\情商管理、時(shí)間管理、有效授權(quán)\及時(shí)激勵(lì)\科學(xué)決策等五大修煉\卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)\非HR的HRM\管理者溝通與影響技術(shù)\領(lǐng)導(dǎo)力\3S質(zhì)詢(xún)系統(tǒng)等管理類(lèi)課程) 主講\導(dǎo)師輔導(dǎo)\回訪企業(yè)咨詢(xún)落地實(shí)效與改進(jìn)方案實(shí)施

2014至2016年 全國(guó)性集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn) 管理類(lèi)\團(tuán)建類(lèi)\心理輔導(dǎo)心理正能量類(lèi) 全國(guó)集團(tuán)公司巡講

2009至2013年 成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班 管理類(lèi)\團(tuán)建類(lèi)\心理輔導(dǎo)心理正能量類(lèi) 成都周邊城市各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1999至2008年 重慶市圖書(shū)館周末班 經(jīng)濟(jì)\理財(cái)類(lèi)講座\人生規(guī)劃類(lèi)講座 長(zhǎng)期公益講座

1999至2008年 中國(guó)人壽重慶分公司 獨(dú)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)，人才的選\育\用\留\等培訓(xùn)輔導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)\人才選育用留\心理輔導(dǎo)

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程】

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造與激勵(lì)工作坊》

《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行力提升培訓(xùn)方案》

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與目標(biāo)達(dá)成》

《打造科學(xué)管理體系下的執(zhí)行力》

《如何打造高績(jī)效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)》

《贏在行動(dòng)-高效執(zhí)行力》

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