【企業(yè)員工工作中遇到痛點】

你是否曾有這樣的感覺?

我要做的事情太多了，毫無計劃安排。

我每天都是匆匆忙忙的，一周7天，天天如此。

我很忙，的確很忙。但有時候我并不清楚，從長遠看，我忙于的事情是否有意義

時間是世界上最充分的資源，每個人都擁有24小時的一天，然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點，他們每天都有計劃，都有目標(biāo)，都是管理目標(biāo)的高手，而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理。目標(biāo)管理意味著，掌控自己的工作與目標(biāo)。通過《目標(biāo)計劃與管理》課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將能堅持一定的原則，運用適合的方法計劃好目標(biāo)，為今后的卓越表現(xiàn)打下良好基礎(chǔ)。杭州目標(biāo)管理培訓(xùn)會

【企業(yè)目標(biāo)管理的效果】

1.深刻理解目標(biāo)管理的概念。

2.掌握目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、目標(biāo)落地的工具和技巧。

3.體驗企業(yè)管理的完整流程，理解企業(yè)運作中各個部門和管理者之間的相互配合。

4.理解競爭戰(zhàn)略，尋找關(guān)鍵價值鏈，提升企業(yè)核心競爭力。

5.合理配制內(nèi)部有限的資源，有效利用外部資源提升經(jīng)營績效并建立成本與利潤意識。

6.提高全局意識、市場意識，改善并增強團隊溝通協(xié)作能力，建立一支高績效團隊。

7.掌握BSC、KPI工具，學(xué)會帶領(lǐng)團隊分解團隊目標(biāo)，找到達成目標(biāo)的方法和關(guān)鍵，并贏得團隊對目標(biāo)的認同。

【課程形式】：小組活動、寓言、案例、游戲、視頻等手段，互動練習(xí)，結(jié)合講授和點評。

【課程時間】：2天

【課程大綱】：

目標(biāo)管理的概念與特點

如何制訂目標(biāo)

如何實施目標(biāo)管理

計劃的概念與特點

如何制訂工作計劃

決策-工作計劃的核心

目標(biāo)計劃的追蹤與評估

諾達**目標(biāo)管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：田淼

國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師

國際注冊職業(yè)培訓(xùn)師

資深中層管理講師

資深企業(yè)管理培訓(xùn)師

IPTS國際職業(yè)培訓(xùn)師

上海世博會組織活動師

北京大學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師

資深演講與口才高級講師

索國際潛能開發(fā)首席導(dǎo)師

中國“心”領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)派培訓(xùn)師

田淼講師背景介紹：

10年中基層：中國石化上海石化液化所、公用事業(yè)公司黨委辦公室主任、團委書記;

10年高層：中國石化上海石化總經(jīng)理辦公室調(diào)研室、接待室、總值班室主任;中國石化上海石化企管部高級主管;

25年大型國企歷程、16年高層管理經(jīng)驗、10年內(nèi)訓(xùn)師及培訓(xùn)師經(jīng)歷、近20年社團組織籌建、領(lǐng)導(dǎo)及活動組織經(jīng)歷。

授課形式與特色：

在潛心研究的基礎(chǔ)上，形成了獨立而深刻的關(guān)于心智團隊領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力及其管理課程的見解。其授課特點是堅持理論與實踐的有機結(jié)合，既善于理論闡述的掌控，又注重實戰(zhàn)操作的講授。教學(xué)中，既強調(diào)學(xué)員的參與，又突出學(xué)員的提升;既注重案例分析，又側(cè)重理論啟發(fā)。通過互動議題、分析案例、模擬運作等環(huán)節(jié)，借助強烈的啟發(fā)性、應(yīng)用性氛圍，靈活而生動、通俗而精彩地將九種個性的理論內(nèi)涵和應(yīng)用外延傳達給學(xué)員。

講師培訓(xùn)經(jīng)歷與理念：

近二十年國有大型集團企業(yè)高層管理工作經(jīng)歷，十余年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，使他在“行萬里路、讀萬卷書”的同時，更是閱人無數(shù)，對管理工作的內(nèi)涵他有著更深的理解;讓他不僅具備企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)，還有豐富的實踐經(jīng)驗，將現(xiàn)代心理學(xué)NLP教練技術(shù)等與自己的實踐相結(jié)合，針對東方人的心理特性和國內(nèi)企業(yè)的實際情況研發(fā)出適合中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，易學(xué)易懂易會的課程模式。同時，他更是將“和諧自然”的做人處事理念融入到所講的課程之中，在促進企業(yè)和諧發(fā)展的同時，倡導(dǎo)社會公民素養(yǎng)的提升，為中華民族每一個人都優(yōu)雅起來做出自己的貢獻。

田淼講師培訓(xùn)照片：

[內(nèi)訓(xùn)課]《目標(biāo)與計劃》

[內(nèi)訓(xùn)課]《國學(xué)智慧與管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《弟子規(guī)》在現(xiàn)代企業(yè)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《國禮文化與個人修養(yǎng)提升課程》

[內(nèi)訓(xùn)課]《國學(xué)智慧與管理素養(yǎng)提升訓(xùn)練》

[內(nèi)訓(xùn)課]《政務(wù)禮儀接待規(guī)范研討課》

田淼講師服務(wù)客戶：

上海市金山區(qū)人大、人社局、教育局、文廣中心、公安局、稅務(wù)局、旅游局、團委、婦聯(lián)及各鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府;閔行區(qū)教育局、團委、文廣局、稅務(wù)局，寶山區(qū)文廣局;上海世博會組委會;上海中博學(xué)院、《經(jīng)濟觀察報》、環(huán)球企業(yè)家、北大光華管理學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院、清華總裁班、勞動部培訓(xùn)中心、建工集團培訓(xùn)中心、國家發(fā)展計劃委員會培訓(xùn)中心、北京豐臺供暖所、 中國石化、中國石油、中國核工業(yè)總公司、上海市煙草集團、上海遠東集團、上海華峰集團、上海科油公司、國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、南航總部、湖州供電局、桂林電力局、發(fā)改委國儲山東局、白銀供電公司、通化供電公司、日照電廠、青云航空儀表、西電集團、力諾集團、浩信機械、LG手機、韓國KBS、中石油、雙星集團、東風(fēng)印刷廠、歐特美公司、豐田配件廠、韓國曉星鋼簾線(青島)公司、合容電氣、江西銅業(yè)、延長石油、韓國世原、沈陽機床、國電聯(lián)合動力、海利爾藥業(yè)、國聯(lián)醫(yī)藥、振東藥業(yè)、石家莊醫(yī)藥集團、博奇電力、大唐電力、中行山東分行、中行湖北分行、中行安徽分行、天津中行、中信證券、中國出口保險公司、東方基金、北京民生、云南民生、興業(yè)銀行

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