【公司面對員工執(zhí)行力的難點問題】

1、員工流失率大?

2、員工工作積極性不高?

3、管理人員和員工溝通不暢或者很少溝通?

4、公司的文化是以懲罰為主，激勵機制不健全?

5、團隊凝聚力不強，沒有建立高效的執(zhí)行力團隊?廣州團隊執(zhí)行力培訓(xùn)老師

【團隊執(zhí)行力培訓(xùn)的哪些目的?】：

1、**培訓(xùn)使管理人員獲得掌握和統(tǒng)御團隊凝聚力的能力;

2、掌握積極心態(tài)的建立要素和技巧;

3、掌握壓力與情緒轉(zhuǎn)化技巧，掌握壓力管理的基本方法，增進反剖析自我，壓力有效管理的訓(xùn)練策略;

4、掌握團隊打造的方法

5、如何快速提高團隊執(zhí)行力的秘訣

【課程對象】：企業(yè)中高級管理者

【培訓(xùn)時間】：2天 (14H)

【培訓(xùn)方式】：情景體驗、問題研討、案例分享、角色扮演

【課程大綱：

第 一章：團隊組成

第二章：高績效團隊的建設(shè)

第三章：大雁型高效團隊的建設(shè)

第四章：團隊中的溝通意識

第五章：真正執(zhí)行力的體現(xiàn)

第六章：執(zhí)行力的提升

第七章：銷售引導(dǎo)中梅花理論

第八章：梅花理論運用

更多課程詳細內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達**團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：孫長波

自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力靈魂導(dǎo)師

孫長波資歷背景

自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力模式創(chuàng)始人

思維、氣質(zhì)、靈魂層面導(dǎo)師

高級實戰(zhàn)企業(yè)管理導(dǎo)師

實戰(zhàn)管理心理輔導(dǎo)師

精英品牌團隊打造師

EAP員工心理輔導(dǎo)師

十余年精英品牌團隊經(jīng)營、管理經(jīng)驗

十余年企業(yè)總裁與管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗

十余年團隊人才培育和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗

輔導(dǎo)過萬余員名全國大中型企業(yè)高管

經(jīng)商多年

重慶師范大學(xué)心理學(xué)本科

南開大學(xué)經(jīng)濟規(guī)劃師專業(yè)

專注培訓(xùn)近20年——萬余名學(xué)員遍及全國各地大中型企業(yè)中高管——年均培訓(xùn)200場

服務(wù)涉及大型國企業(yè)\外資企業(yè)\民營企業(yè)\教育院校\通訊運行商\金融類企業(yè)\服務(wù)連鎖\房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域

儒雅大方\控場能力強\心理思維引導(dǎo)力強\清新自然\優(yōu)雅大方\極具親和力。課堂上善于運用視頻\音頻\故事\案例\互動研討等教育方法，引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實際工作情況與特點，思考解決問題。實現(xiàn)互動體驗研討式與實戰(zhàn)式訓(xùn)練相結(jié)合。采用專業(yè)工具、情景模擬、角色扮演、教學(xué)DV展示等多種教學(xué)方法，多角度闡述理論與實踐的結(jié)合運用之法，化繁為簡，引發(fā)學(xué)員共鳴。善長心理輔導(dǎo)\思維引導(dǎo)\覺醒學(xué)員靈魂\提升受訓(xùn)學(xué)員氣質(zhì)\重視與學(xué)員的溝通輔導(dǎo)交流\采用生活中的真實案例，以實效性和針對性為目標強化、鞏固培訓(xùn)效果，深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞，授課如小橋流水，多變自如，被學(xué)員親切稱為自愿追隨靈魂導(dǎo)師!

孫長波老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]《團隊執(zhí)行力塑造與激勵工作坊》

[內(nèi)訓(xùn)課]《團隊凝聚力提升與創(chuàng)新管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《團隊管理基礎(chǔ)方法》

[內(nèi)訓(xùn)課]《數(shù)字時代用戶消費心理學(xué)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《跨部門和諧關(guān)系構(gòu)建》

[內(nèi)訓(xùn)課]《互聯(lián)網(wǎng)思維下的員工管理方法》

【孫長波服務(wù)客戶】

2015.8—2016.9 總裁\高管班 自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力研修 全國 巡講

2013.8—2015.8 EEMT中高層 實效管理班 管理類11門課程(角色定位\管理思維\經(jīng)營思維\情商管理、時間管理、有效授權(quán)\及時激勵\科學(xué)決策等五大修煉\卓越團隊建設(shè)\非HR的HRM\管理者溝通與影響技術(shù)\領(lǐng)導(dǎo)力\3S質(zhì)詢系統(tǒng)等管理類課程) 主講\導(dǎo)師輔導(dǎo)\回訪企業(yè)咨詢落地實效與改進方案實施

2014至2016年 全國性集團公司內(nèi)訓(xùn) 管理類\團建類\心理輔導(dǎo)心理正能量類 全國集團公司巡講

2009至2013年 成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班 管理類\團建類\心理輔導(dǎo)心理正能量類 成都周邊城市各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

1999至2008年 重慶市圖書館周末班 經(jīng)濟\理財類講座\人生規(guī)劃類講座 長期公益講座

1999至2008年 中國人壽重慶分公司 獨立經(jīng)營部門，人才的選\育\用\留\等培訓(xùn)輔導(dǎo) 團隊經(jīng)營\人才選育用留\心理輔導(dǎo)

【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)團隊執(zhí)行力咨詢機構(gòu)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1

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