北京員工培訓團隊執(zhí)行力
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2018-07-09
【管理團隊執(zhí)行力的重要意義】
管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達，更談不上落實。
在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。
下屬過于依賴上級，對上級下達的目標，等待告知如何去做。
很多問題推托責任，經(jīng)常找理由。做事虎頭蛇尾，沒有形成閉環(huán)，沒有反饋。工作效率低，完成速度太慢。
單位制度比較健全，但執(zhí)行的并不是很好，員工經(jīng)常找理由……
布置工作總得不到下級對工作結(jié)果的匯報……
執(zhí)行力是中國企業(yè)的致命傷，常常是目標確定了，甚至措施也有了，可就是沒有辦法將計劃變成結(jié)果。北京員工培訓團隊執(zhí)行力
結(jié)論：執(zhí)行力的提升，需要專業(yè)的培訓和訓練!!!
【團隊執(zhí)行力培訓的收獲】：
1、正確認識執(zhí)行力，走出執(zhí)行力誤區(qū)
2、掌握企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建的思路與方法
3、明確執(zhí)行力文化的特點
4、把握構(gòu)造高執(zhí)行力的佳時機
【課程時間】：2天/12H
【授課對象】：企業(yè)班組長級以上管理人員。
【授課方式】：
1、本課程設(shè)計結(jié)合以上幾個重要內(nèi)容，深入淺出、實用新穎，結(jié)合工廠的管理現(xiàn)狀，具有很強的針對性與實用性。從“軟件”管理理念到“硬件”管理工具、管理技巧有效結(jié)合軟硬兼施，從根(人的觀念)本(管理方法)上解決班組長在工作中遇到的疑難雜癥。
2、本課程中西藥結(jié)合，既補氣健身又治病防病，是一付上好的管理藥方。
3、本課程采用培訓+指導的訓練模式進行，課前調(diào)查問題，課中分析問題，課后督促解決問題，使企業(yè)接受本課程培訓后物超所值，效益倍增。
【課程大綱】：
一、如何培養(yǎng)員工的具備八大優(yōu)秀心態(tài)
二、如何打造骨子里流著公司的血液
三、管理人員手中的六張牌
四、執(zhí)行力
五、領(lǐng)導如何提高團隊執(zhí)行力
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諾達**團隊執(zhí)行力培訓課程講師
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【諾達**介紹】：孫長波
自愿追隨式領(lǐng)導力靈魂導師
孫長波資歷背景
自愿追隨式領(lǐng)導力模式創(chuàng)始人
思維、氣質(zhì)、靈魂層面導師
高級實戰(zhàn)企業(yè)管理導師
實戰(zhàn)管理心理輔導師
精英品牌團隊打造師
EAP員工心理輔導師
十余年精英品牌團隊經(jīng)營、管理經(jīng)驗
十余年企業(yè)總裁與管理培訓與輔導經(jīng)驗
十余年團隊人才培育和心理輔導經(jīng)驗
輔導過萬余員名全國大中型企業(yè)高管
經(jīng)商多年
重慶師范大學心理學本科
南開大學經(jīng)濟規(guī)劃師專業(yè)
專注培訓近20年——萬余名學員遍及全國各地大中型企業(yè)中高管——年均培訓200場
服務(wù)涉及大型國企業(yè)\外資企業(yè)\民營企業(yè)\教育院校\通訊運行商\金融類企業(yè)\服務(wù)連鎖\房地產(chǎn)等多個領(lǐng)域
儒雅大方\控場能力強\心理思維引導力強\清新自然\優(yōu)雅大方\極具親和力。課堂上善于運用視頻\音頻\故事\案例\互動研討等教育方法，引導學員根據(jù)實際工作情況與特點，思考解決問題。實現(xiàn)互動體驗研討式與實戰(zhàn)式訓練相結(jié)合。采用專業(yè)工具、情景模擬、角色扮演、教學DV展示等多種教學方法，多角度闡述理論與實踐的結(jié)合運用之法，化繁為簡，引發(fā)學員共鳴。善長心理輔導\思維引導\覺醒學員靈魂\提升受訓學員氣質(zhì)\重視與學員的溝通輔導交流\采用生活中的真實案例，以實效性和針對性為目標強化、鞏固培訓效果，深得受訓企業(yè)與學員的青睞，授課如小橋流水，多變自如，被學員親切稱為自愿追隨靈魂導師!
孫長波老師新課程
[內(nèi)訓課]《團隊執(zhí)行力塑造與激勵工作坊》
[內(nèi)訓課]《團隊凝聚力提升與創(chuàng)新管理》
[內(nèi)訓課]《團隊管理基礎(chǔ)方法》
[內(nèi)訓課]《數(shù)字時代用戶消費心理學》
[內(nèi)訓課]《跨部門和諧關(guān)系構(gòu)建》
[內(nèi)訓課]《互聯(lián)網(wǎng)思維下的員工管理方法》
【孫長波服務(wù)客戶】
2015.8—2016.9 總裁\高管班 自愿追隨式領(lǐng)導力研修 全國 巡講
2013.8—2015.8 EEMT中高層 實效管理班 管理類11門課程(角色定位\管理思維\經(jīng)營思維\情商管理、時間管理、有效授權(quán)\及時激勵\科學決策等五大修煉\卓越團隊建設(shè)\非HR的HRM\管理者溝通與影響技術(shù)\領(lǐng)導力\3S質(zhì)詢系統(tǒng)等管理類課程) 主講\導師輔導\回訪企業(yè)咨詢落地實效與改進方案實施
2014至2016年 全國性集團公司內(nèi)訓 管理類\團建類\心理輔導心理正能量類 全國集團公司巡講
2009至2013年 成都企業(yè)內(nèi)訓班 管理類\團建類\心理輔導心理正能量類 成都周邊城市各大企業(yè)內(nèi)訓
1999至2008年 重慶市圖書館周末班 經(jīng)濟\理財類講座\人生規(guī)劃類講座 長期公益講座
1999至2008年 中國人壽重慶分公司 獨立經(jīng)營部門，人才的選\育\用\留\等培訓輔導 團隊經(jīng)營\人才選育用留\心理輔導
【諾達**合作流程】
【諾達**介紹】
諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓阿米巴經(jīng)營模式培訓咨詢機構(gòu)。
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務(wù)的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務(wù)。 咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1
