【管理者執(zhí)行力對于企業(yè)的意義】

公司成功的離不開團隊的力量，團隊的執(zhí)行力也決定了企業(yè)的目標，制度，文化，戰(zhàn)略還有管理者的計劃，方案，任務，安排，活動等是否能夠順利執(zhí)行下來。如果團隊執(zhí)行力低下，再好方案目標也達不成。企業(yè)員工執(zhí)行力的高低，也通常取決于管理層的能力、素質(zhì)、責任心、執(zhí)行力以及企業(yè)是否形成或正在形成執(zhí)行的文化。所以，企業(yè)務必要對中高層管理者進行執(zhí)行力提升的專項培訓。否則，企業(yè)雖然節(jié)省了培訓費用，但將會為管理者執(zhí)行力不強付出更大的代價。南京團隊執(zhí)行力的培訓內(nèi)容-諾達**

【團隊執(zhí)行力培訓的哪些目的?】：

1、認知執(zhí)行的意義、目的和價值，只有充分認知，才能實際踐行。

2、學習執(zhí)行的意識形態(tài)和思維觀念，植入絕對執(zhí)行的根本基因。

3、學習絕對執(zhí)行的本質(zhì)以及成果的根源，提升管理者的執(zhí)行思維。

4、學習有效的管理執(zhí)行措施和方法，讓執(zhí)行在團隊里有效落地。

【課程特色】：以情景體驗為導入、廣泛運用引導技術帶動學員以群策群力方式研究問題，**沙盤推演使學員在行動體驗中學習、感悟，獲得感知與收獲。

【課程時間】：2天6小時/天

【授課對象】：該課程適用于基層班組長及相應中基層管理人員。

【授課方法】：情景體驗 引導技術 沙盤推演。

【課程大綱】：

第 一講：團隊建設訓練

第二講：團隊執(zhí)行力塑造訓練

第三講：團隊執(zhí)行力建設問題分析與解決訓練

第四講：團隊目標與計劃執(zhí)行沙盤訓練

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諾達**課程講師

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【諾達**介紹】：李茂新

TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家

李茂新資歷背景

李茂新老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓咨詢機構(gòu)合作進行全國巡講，舉辦800多場的培訓課程，服務了近500家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運用啟發(fā)式授課風格，注重實戰(zhàn)、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強，全力以赴，把演講培訓視為一種使命!所到之處，學員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動，好評如潮。

注重拓寬學員的視野和發(fā)展學員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學員解決實際管理問題的能力;

采用多元化教學方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習、學員演示等;

強調(diào)學員參與，增強講師與學員、學員與學員之間的互動，使學員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。

李茂新老師新課程

[內(nèi)訓課]TTT之瀟灑走上臺

[內(nèi)訓課]金牌講師禮儀與講臺風度塑造

[內(nèi)訓課]中級TTT——課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉”

[內(nèi)訓課]TTT講師技能訓練

[內(nèi)訓課]TTT內(nèi)部培訓師培訓

[內(nèi)訓課]TTT-企業(yè)內(nèi)訓師培養(yǎng)

李茂新服務客戶

富士康集團、臻鼎科技、偉易達集團，崇達集團，鵬威集團、世貿(mào)百貨、森霸光電、麗珠醫(yī)藥集團、唯真電機、蕾特汽車配件、銀寶山新、英寶電器、國利豪電子、快意電梯，裕達富電子，浩輝制衣，嘉華電器，捷和電機，寶能股份，斯坦雷電器，精英制模，友貿(mào)電機，廈華電子、勁勝集團、柏拉蒂電子、亞力盛連接器、源達豐科技、森源股份，視得安電子，唯真電機，泛士達機電，安興紙業(yè)，、南玻集團，盈冠工業(yè),村哲模具，奧林巴斯，新永塑膠，江蘇煙草等，新凱科技，鈺霖電子等500多家企業(yè);

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