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團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營培訓(xùn)費-諾達名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時間:2018-06-20

【團隊執(zhí)行力對于企業(yè)的影響】

許多管理者常常會感覺到工作中效率緩慢,工作計劃不能夠有效的執(zhí)行下去,怎么才能把團隊執(zhí)行力提升起來?讓團隊成員在工作中,活動中發(fā)揮出有效的執(zhí)行力?執(zhí)行力,是完成組織工作任務(wù)的重要保證,**塑造團隊執(zhí)行力,能夠有效激發(fā)組織成員的工作意愿、提高業(yè)務(wù)行為有效性、提升組織工作效能。本課程以沙盤訓(xùn)練和體驗活動方式,使受訓(xùn)者在行動過程中對自身的行為產(chǎn)生覺察,形成感悟,進而激發(fā)積極組織行為愿望,有效提升團隊執(zhí)行力能力和水平,促進組織績效改善。團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營培訓(xùn)費-諾達**

【團隊執(zhí)行力培訓(xùn)的哪些目的?】:

1、認(rèn)知執(zhí)行的意義、目的和價值,只有充分認(rèn)知,才能實際踐行。

2、學(xué)習(xí)執(zhí)行的意識形態(tài)和思維觀念,植入絕對執(zhí)行的根本基因。

3、學(xué)習(xí)絕對執(zhí)行的本質(zhì)以及成果的根源,提升管理者的執(zhí)行思維。

4、學(xué)習(xí)有效的管理執(zhí)行措施和方法,讓執(zhí)行在團隊里有效落地。

【課程對象】:總經(jīng)理、生產(chǎn)部、研發(fā)部,工程部,采購部,銷售部,人事部等各部門中高層管理干部

【課程時長】:一天(6小時)

【課程大綱】:

第 一節(jié):執(zhí)行的意義與價值

第二節(jié):加強團隊執(zhí)行意識和觀念

第三節(jié):建立有效的團隊執(zhí)行體系

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注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力;

采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;

強調(diào)學(xué)員參與,增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動,使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā),在講授實踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。

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