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深圳諾達(dá)名師

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卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)執(zhí)行力哪家好-諾達(dá)名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2018-06-20

【管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力核心方法是什么?】

企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是一門學(xué)問,也關(guān)系到管理的成敗,很多員工都會感觸說一個(gè)好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)可以彌補(bǔ)決策方案的不足,有時(shí)候非常好的決策方案,也會敗在滯后的執(zhí)行部門的手里。

諾達(dá)**講師根據(jù)自己近十幾年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和技巧,結(jié)合中國企業(yè)普遍存在的執(zhí)行不力的現(xiàn)象,讓學(xué)員清晰認(rèn)識團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根本原因,直接學(xué)習(xí)解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的兩大核心方法,幫助學(xué)員提升在管理工作中管理者應(yīng)具備的執(zhí)行力兩大思維和兩大管理理念。卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)執(zhí)行力哪家好-諾達(dá)**

【**本次執(zhí)行力培訓(xùn)可以得到】:

1、使員工正確認(rèn)知個(gè)人在企業(yè)中的角色及職業(yè)定位;

2、端正工作心態(tài),樹立職業(yè)態(tài)度;

3、樹立團(tuán)隊(duì)合作意識,培養(yǎng)個(gè)人創(chuàng)新執(zhí)行能力;

4、合理對個(gè)人工作時(shí)間進(jìn)行管理,有選擇性的去做**有價(jià)值的工作;

5、正確認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)角色,厘清領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

【課程對象】:公司基層、中層員工

【課程時(shí)長】:2-3天

【培訓(xùn)形式】:專題講授 案例分析 互動問答 現(xiàn)場討論 視頻分析 現(xiàn)場答疑

【課程大綱】:

第 一部分:破冰游戲——學(xué)習(xí),你準(zhǔn)備好了嗎?

第二部分:組織執(zhí)行力差問題分析:

第三部分:提升個(gè)人執(zhí)行力關(guān)鍵要點(diǎn):

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諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】:李茂新

TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家

李茂新資歷背景

李茂新老師受邀于全國數(shù)十個(gè)城市的培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行全國巡講,舉辦800多場的培訓(xùn)課程,服務(wù)了近500家企業(yè),現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧,其演講行云流水,大氣磅礴,眾多案例信手拈來,內(nèi)容精彩紛呈,他善于運(yùn)用啟發(fā)式授課風(fēng)格,注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用和實(shí)效性,拒絕空洞、說教與虛華,語言幽默風(fēng)趣,富有激情、現(xiàn)場感染力極強(qiáng),全力以赴,把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處,學(xué)員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動,好評如潮。

注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見,而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際管理問題的能力;

采用多元化教學(xué)方法,如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;

強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與,增強(qiáng)講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動,使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā),在講授實(shí)踐中傳授成長理念,在獲得真知中提高水平。

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