【管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力核心方法是什么?】

企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是一門學(xué)問，也關(guān)系到管理的成敗，很多員工都會感觸說一個好的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)可以彌補(bǔ)決策方案的不足，有時候非常好的決策方案，也會敗在滯后的執(zhí)行部門的手里。

諾達(dá)**講師根據(jù)自己近十幾年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和技巧，結(jié)合中國企業(yè)普遍存在的執(zhí)行不力的現(xiàn)象，讓學(xué)員清晰認(rèn)識團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的根本原因，直接學(xué)習(xí)解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的兩大核心方法，幫助學(xué)員提升在管理工作中管理者應(yīng)具備的執(zhí)行力兩大思維和兩大管理理念。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課哪家好-諾達(dá)**

【**本次執(zhí)行力培訓(xùn)可以得到】：

1、使員工正確認(rèn)知個人在企業(yè)中的角色及職業(yè)定位;

2、端正工作心態(tài)，樹立職業(yè)態(tài)度;

3、樹立團(tuán)隊(duì)合作意識，培養(yǎng)個人創(chuàng)新執(zhí)行能力;

4、合理對個人工作時間進(jìn)行管理，有選擇性的去做**有價(jià)值的工作;

5、正確認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)角色，厘清領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。

【課程特色】：以情景體驗(yàn)為導(dǎo)入、廣泛運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)帶動學(xué)員以群策群力方式研究問題，**沙盤推演使學(xué)員在行動體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、感悟，獲得感知與收獲。

【課程時間】：2天6小時/天

【授課對象】：該課程適用于基層班組長及相應(yīng)中基層管理人員。

【授課方法】：情景體驗(yàn) 引導(dǎo)技術(shù) 沙盤推演。

【課程大綱】：

第 一講：團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

第二講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造訓(xùn)練

第三講：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)問題分析與解決訓(xùn)練

第四講：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行沙盤訓(xùn)練

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：朱軍

生產(chǎn)管理專家

朱軍個人簡介

12年大型制造業(yè)生產(chǎn)與品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)

5年的生產(chǎn)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)

歷任品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、廠長

曾任：富士康科技集團(tuán)丨7年生產(chǎn)主管與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任：歐菲光科技集團(tuán)(觸摸屏龍頭企業(yè))丨生產(chǎn)&品質(zhì)經(jīng)理

曾任：晟光科技股份公司丨任廠長兼總經(jīng)理特別助理

擅長領(lǐng)域：班組長/主管管理系列、品質(zhì)系列課程

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

1、參與蘋果Iphone手機(jī)在F公司的**條電容式觸摸屏建設(shè)，并順利**蘋果客戶審核，量產(chǎn)之后的Sensor段良率維持在98%以上;

2、HP 顯示器武漢專案負(fù)責(zé)人。成功主導(dǎo)惠普顯示器從深圳移轉(zhuǎn)至武漢專案，在半年之內(nèi)，6條生產(chǎn)線順利移轉(zhuǎn)，主導(dǎo)并了惠普客戶、CCC認(rèn)證等一些審核，順利量產(chǎn)，良率與深圳廠區(qū)一致維持在99%。

3、參與建設(shè)全球首條用Metal Mesh制程電容屏的生產(chǎn)線，并順利量產(chǎn)，主要產(chǎn)品是PC類的10.1寸至28寸產(chǎn)品，出貨客戶有：Dell、HP、Acer、Lenovo、華為、三星等，Sensor段良率也穩(wěn)定維持在97%。

4、參與歐菲光科技集團(tuán)培訓(xùn)體系建設(shè)與實(shí)施，前三名中級內(nèi)訓(xùn)師，滿意度調(diào)查平均評分在94.2分。

5、擔(dān)任晟光科技股一期工廠廠長，主導(dǎo)安徽蚌埠的工廠從0開始建設(shè)，品保部發(fā)展到80多人，各個質(zhì)量體系建設(shè)完備，ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，多個客戶的審核，一期工廠在2012年的年利潤2000萬。

6、參與惠州某外資電子廠MTP中層管理能力提升項(xiàng)目，歷時6個月，和測評、調(diào)研、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、測評結(jié)案5個階段，中層管理能力整體測評從69分提升87分。

7、主導(dǎo)東莞某PCBA電子組裝廠年度的中高層管理能力提升項(xiàng)目，歷時2016年整年，并負(fù)責(zé)課級主管的《TWI》課程實(shí)施。

8、參與順豐科技TTT項(xiàng)目，從調(diào)研、培訓(xùn)、1對1輔導(dǎo)、認(rèn)證結(jié)業(yè)，歷時3個月，33名內(nèi)部講師，率為85%，得到順豐集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、順豐科技培訓(xùn)經(jīng)理大力贊賞。

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站，匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息，自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋：管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達(dá)**團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程體系，先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式，**的培訓(xùn)師資?？梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案，諾達(dá)**已經(jīng)在北京，上海，廣州，深圳，天津，南京，蘇州，杭州等地開設(shè)分公司，服務(wù)全國客戶，詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢，咨詢電話：400-777-1221轉(zhuǎn)1

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