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深圳諾達(dá)名師

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領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)哪家好?

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2019-09-10

明確個(gè)人目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo),樹立企業(yè)愿景,學(xué)會創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”,掌握現(xiàn)代管理的新理念。學(xué)習(xí)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛能,建立一個(gè)負(fù)責(zé)任、負(fù)責(zé)任、有突破性的高效團(tuán)隊(duì)。突破性提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力、吸引力和影響力。促進(jìn)有效的溝通技巧,了解如何與他人建立深入和高質(zhì)量的人際關(guān)系。提高個(gè)人情緒和目標(biāo)管理能力,激發(fā)個(gè)人激情、自信心、責(zé)任心和持續(xù)行動。

突破固有的思維方式、情感和行為反應(yīng),培養(yǎng)前瞻性思維。提高領(lǐng)導(dǎo)工作的有效性,緩解心理困惑,調(diào)整和完善心智模式,引導(dǎo)能力轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)培訓(xùn)哪家好?

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程的收益


  • 01

    在以企業(yè)現(xiàn)實(shí)背景為出發(fā)點(diǎn),提升領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力

  • 02

    了解領(lǐng)導(dǎo)力與管理力的不同點(diǎn)

  • 03

    情境領(lǐng)導(dǎo)理論,學(xué)習(xí)四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

  • 04

    卓越領(lǐng)導(dǎo)的6P性質(zhì)

  • 05

    理解溝通的模型和日常溝通的誤區(qū)

  • 06

    掌握溝通的流程,學(xué)習(xí)與員工的溝通方式

  • 授課課時(shí)

    兩天(六小時(shí)/天),培訓(xùn)時(shí)間可以根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行調(diào)整

  • 適合對象

    總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、總助等,中高層管理人員、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、管理梯隊(duì)人才

  • 培訓(xùn)形式

    結(jié)合老師上課、學(xué)員思考、案例、經(jīng)驗(yàn)分享、游戲體驗(yàn)、視頻教學(xué)、等多種培訓(xùn)方式。

  • 了解詳情

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

  • 第 一部分團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力綜述

    中高層為什么強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力?

    影響領(lǐng)導(dǎo)力的原因?

    什么是領(lǐng)導(dǎo)力?

    領(lǐng)導(dǎo)力提升模型?

    明確公司對領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的要求

    標(biāo)桿企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升方法?

  • 第二部分提升對部門的領(lǐng)導(dǎo)力

    理解所在企業(yè)戰(zhàn)略,明確戰(zhàn)略部門定位和職責(zé)

    流程、明確部門之間的分工和界面

    明確團(tuán)隊(duì)工作各個(gè)階段的工作

    團(tuán)隊(duì)文化的在領(lǐng)導(dǎo)力中的應(yīng)用

    如何明確領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)

    如何組織學(xué)習(xí)來領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步

  • 第三部分提升對員工的領(lǐng)導(dǎo)力

    員工選擇合適的工作崗位

    認(rèn)知員工崗位的任務(wù)、工作成果與工作特點(diǎn)

    如何提升員工工作中的溝通技巧

    對員工執(zhí)行中的指導(dǎo)和監(jiān)控

    針對不同員工的個(gè)性化激勵(lì)

    情境領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)員工中應(yīng)用

課程特色

  • 領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)培訓(xùn)

    工具化

    在提升領(lǐng)導(dǎo)力的同時(shí)掌握六大教練工具

  • 集中注意力培訓(xùn)

    碎片化

    將課程中教練工具進(jìn)行卡片和羅盤的處理,可隨身攜帶,在管理工作中對應(yīng)不同環(huán)境使用不同卡片

  • 成都領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)價(jià)格

    可視化

    教學(xué)過程中以演練為主,能力提升明顯

  • 領(lǐng)導(dǎo)力影響力培訓(xùn)

    落地化

    課程中和課程后進(jìn)行測評,幫助領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)整管理行為和穩(wěn)定管理狀態(tài)

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)老師推薦

  • 薛旭亮講師

    中高層管理講師
    高級企業(yè)培訓(xùn)師
    企業(yè)人力資源師
    58同城高級培訓(xùn)經(jīng)理

  • 吳湘洪講師

    團(tuán)隊(duì)執(zhí)行正能量打造專家
    浙大清華大學(xué)特聘講師
    國家CCAA注冊培訓(xùn)師
    多家知名企業(yè)特聘講師

  • 簡富臨講師

    人大人力資源管理博士
    ILM國際工商管理講師
    CityGuilds培訓(xùn)講師
    HBSP管理導(dǎo)師中文講師

  • 方明講師

    中國百強(qiáng)講師
    資深領(lǐng)導(dǎo)力專家
    管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師
    富士康認(rèn)證特聘講師

企業(yè)客戶評價(jià)

1,諾達(dá)**史振鈞老師的授課內(nèi)容及風(fēng)格受到學(xué)員的高度贊譽(yù),其培訓(xùn)效果及應(yīng)用受到學(xué)員的充分的認(rèn)可和好評。

2,田淼老師的人力資源課程結(jié)合案例,理論,互動等形式為學(xué)員們講解了一堂生動的課程。

3,諾達(dá)**劉濤老師的課程生動具體,收貨頗豐。希望下次有機(jī)會多學(xué)習(xí)。

4,劉老師的課非常受廣大學(xué)員門的歡迎,希望多開辦幾場,讓更多的人受到啟發(fā)。

5,薛老師的課程實(shí)踐實(shí)用性強(qiáng),深入淺出,幽默,達(dá)到了真正一個(gè)引導(dǎo)性作用。

  • 諾達(dá)**介紹

    諾達(dá)**是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,諾達(dá)**職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,**的培訓(xùn)師資??梢愿鶕?jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)**已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497

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