怎么才能管理好93后員工？

80＆90＆00后是時代的一個名詞。一方面，他們天真、傲慢，另一方面，他們時尚、活潑、富有激情和創(chuàng)造力。他們有很強(qiáng)的創(chuàng)造力和破壞力。然而，大多數(shù)管理者找不到自己的突破口，點(diǎn)燃自己的激情，填補(bǔ)管理與被管理之間的空白。全面不和諧導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)士氣低落、沖突不斷、執(zhí)行力不足、人員流失嚴(yán)重，導(dǎo)致工作效率低下。如何管理好這80＆90＆00后員工，如何與他們溝通，點(diǎn)燃他們的激情，把他們的優(yōu)點(diǎn)投入到工作中，是新時期管理者的必修課。本課程從80＆90＆00后的角度來描述如何管理80＆90＆00后的新一代員工，以及今天的員工。在充滿誘惑和幻想的時代，80后90后00后的員工應(yīng)該如何把自己的思想和價值觀放在一起，才能成為一個有價值、陽光明媚的新時代員工，從而重塑團(tuán)隊(duì)凝聚力，形成良好的溝通氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力？諾達(dá)**90后00后員工培訓(xùn)為您提供怎么才能管理好93后員工？

1.認(rèn)識：85/90后員工成長的社會背景；

2.學(xué)會：針對不同的85/90后員工進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)；

3.掌握：與85/90后員工的溝通技巧；

4.提高：85/90后員工的工作積極性、組織績效；

5.打造：一支充滿活力、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。

第 一單元：借我慧眼——了解小鮮肉

不同類型80、90、00后員工的優(yōu)勢

不同類型80、90、00后員工的短板

管理者如何幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)短板

管理者如何有效發(fā)揮自身優(yōu)勢、彌補(bǔ)短板

第二單元：聚沙成塔——組合小鮮肉

團(tuán)隊(duì)組建與搭配的誤區(qū)

高績效團(tuán)隊(duì)組建與搭配的黃金法則

高績效團(tuán)隊(duì)組建與搭配模型圖

實(shí)戰(zhàn)演練：團(tuán)隊(duì)組建與搭配

第三單元：以輕撥重——搞定小鮮肉

上下級溝通的常見誤區(qū)

不同類型領(lǐng)導(dǎo)的溝通風(fēng)格

對不同80、90、00后員工的有效溝通方法

實(shí)戰(zhàn)演練：因人而異的溝通訓(xùn)練

第四單元：點(diǎn)燃動力——激勵小鮮肉

激勵的原理

激勵中的誤區(qū)

常見的幾種激勵方式

對不同80、90、00后員工的有效激勵方式

第五單元：成長之道——培養(yǎng)小鮮肉

為什么需要授權(quán)？

授權(quán)中存在的問題

合理授權(quán)的前提

對不同80、90、00后員工的合理授權(quán)技巧

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方法七：娛樂式管理。將來的社會里，管理必須融入越來越多的娛樂元素，不懂娛樂就無法管理，更不用說把管理做到極致。但是，千萬不要以為搞唱歌、跳舞活動就是娛樂，更不要以為統(tǒng)一做廣播體操、搞大合唱或者聯(lián)歡會就是娛樂。娛樂應(yīng)該是經(jīng)常的、隨機(jī)的，必須有新奇性、幽默性和刺激性元素，否則就無法入90后的“法眼”。管理者應(yīng)該隨時隨地為員工創(chuàng)造娛樂環(huán)境，與工作環(huán)境融為一體，從而讓員工覺得自己的工作崗位“有趣”，從工作和創(chuàng)造中體會出快樂。

鮑愛中老師組織習(xí)題課，使同學(xué)們在作業(yè)中的疑難問題在課堂上得以解決；老師理論聯(lián)系實(shí)際，課上穿插實(shí)際問題，使同學(xué)們對自己所學(xué)專業(yè)有初步了解，為今后學(xué)習(xí)打下基。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供90后00后員工培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。