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新員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2022-10-09

導(dǎo)語概要

企業(yè)各級員工,由于生活和工作各種壓力,往往使其工作態(tài)和情緒受到負(fù)面影響。這些不良心態(tài)和情緒會給服務(wù)工作造成一系列的問題,比如:工作時冷漠態(tài)度和消極執(zhí)行、及不良情緒導(dǎo)致的溝通障礙甚至服務(wù)事件等。如不及時消弭,長期積累,這些問題將對服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)形象,乃至企業(yè)利益造成巨大損失。

  • 新員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)

    新員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)

    陽光心態(tài) 職達(dá)快樂

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如何使員工在工作中培養(yǎng)良好的心態(tài)、樹立積極的工作態(tài)度、保持良好的工作情緒,以維護(hù)進(jìn)而增長企業(yè)利益,對企業(yè)來說都顯得尤為重要。對員工而言,擁有良好而積極的心態(tài)和情緒,將是迅速超出同濟,奠定自我崗位基礎(chǔ),乃至快速實現(xiàn)提升的不二法門。

為什么要進(jìn)行員工心態(tài)的培訓(xùn)?

1、是否為員工日益嚴(yán)重的打工心態(tài)而苦惱?面對工作斤斤計較、逃避責(zé)任、敷衍了事、不知感恩。

2、是否希望員工以主人翁的心態(tài)工作?能夠主動積極、勇于負(fù)責(zé)、忠誠敬業(yè)、團結(jié)合作。

3、是否一直困惑,該如何激勵員工,才能讓他們的成長與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共贏?

員工心態(tài)培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)理、主管、小組組長、員工關(guān)系經(jīng)理主管、專員、助理等。

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課程特色

精彩講授,既有理論高度,又能深入淺出,便于理解與實際運用。

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培訓(xùn)方式

課堂講授+案例分析+現(xiàn)場互動+多媒體教學(xué)+現(xiàn)場演練等等。

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員工心態(tài)培訓(xùn)方案大綱

(可根據(jù)企業(yè)要求定制課綱)


第 一模塊 積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成

1. 何為職業(yè)心態(tài)

2. 成功定律

3. 馬斯洛需求層次理論

4. 人財、人才、人材與人裁

5. 企業(yè)與個人發(fā)展的統(tǒng)一性

6. 新員工六大常見心態(tài)解析

案例:角色轉(zhuǎn)換場景訓(xùn)練

第二模塊 卓越職場素養(yǎng)提升

1. 何為職業(yè)化

2. 職業(yè)化素養(yǎng)冰山模型

3. 職業(yè)化素養(yǎng)提升與個人發(fā)展

游戲

第三模塊 和諧團隊協(xié)作精神培養(yǎng)

1. 敬業(yè)與服從

2. 紀(jì)律與非凡

討論:美國電影的(《蜘蛛俠》)與中國電影(《》)中的英雄主義與集體主義

3. 優(yōu)秀團隊的三要素:領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)、統(tǒng)一

4. 團隊定向四問題

5. DISC性格管理與團隊合作

DISC游戲(老鷹、鴿子、孔雀、貓頭鷹)

第四模塊 良好工作習(xí)慣形成

1. 執(zhí)行力與執(zhí)行力提升

2. 拖延癥的心理學(xué)原理及改變措施

3. 時間管理與二八原則

討論:番茄時間管理法

第五模塊 得體職業(yè)形象塑造

1. 五五三八七原則及首因效應(yīng)

2. 職業(yè)形象禮儀

3. 職業(yè)舉止禮儀

4. 職業(yè)交往禮儀

第六模塊 順暢職場溝通達(dá)成

1. 撕紙游戲

2. 何為“溝通”

3. 溝通漏斗圖&溝通障礙

4. 溝通六法寶

5. 有效傾聽技巧

6. 語言溝通技巧

7. 中國人的“八卦圖”融合溝通與西方的“切蘋果”溝通

游戲:互推得分游戲

分組演練“說服”游戲

第七模塊 燦爛職業(yè)藍(lán)圖描繪

1. 短期與長期職業(yè)目標(biāo)

2. 職業(yè)藍(lán)圖及個人發(fā)展

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