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企贏(yíng)線(xiàn)上人際關(guān)系影響力培訓(xùn)怎么樣?

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-07-05

導(dǎo)語(yǔ)概要

線(xiàn)上職場(chǎng)人際關(guān)系交往技巧培訓(xùn)大量案例分享、表格測(cè)試,讓學(xué)員充分了解自己、了解他人馬上咨詢(xún)隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的交往不再像古代那樣局限于左鄰右里,人們走出了家門(mén),開(kāi)始走進(jìn)社會(huì),和更多的人打起交道,作為時(shí)

  • 企贏(yíng)線(xiàn)上人際關(guān)系影響力培訓(xùn)怎么樣?

    線(xiàn)上職場(chǎng)人際關(guān)系交往技巧培訓(xùn)

    大量案例分享、表格測(cè)試,讓學(xué)員充分了解自己、了解他人

    馬上咨詢(xún)

隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的交往不再像古代那樣局限于左鄰右里,人們走出了家門(mén),開(kāi)始走進(jìn)社會(huì),和更多的人打起交道,作為時(shí)代的職場(chǎng)人士,更是如此。


職場(chǎng)中的交往變得頻繁,情感的聯(lián)系也更加地緊密。但是在社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)也衍生出很多問(wèn)題,如交往變得功利化,很多關(guān)系都是建立在利益的基礎(chǔ)上,仔細(xì)一想好像似乎沒(méi)有什么差別,但是身為職場(chǎng)人士,如何讓自己更好的掌握人際關(guān)系,且能夠在自己升職加薪的路上助力呢?企贏(yíng)培訓(xùn)為你推薦“人際關(guān)系交往”的培訓(xùn)課程:

  • 線(xiàn)上職場(chǎng)人際交往技巧

    課程內(nèi)容


    了解自己了解他人

    影響職場(chǎng)人際關(guān)系的規(guī)則

    人際交往中的理念

    人際交往中的實(shí)用技巧

    化解人際沖突技巧



    學(xué)習(xí)目標(biāo)

    了解自己的人際交往模式;掌握職場(chǎng)人際相處的技巧;掌握化解人際沖突的技巧

    免費(fèi)試聽(tīng)
  • 線(xiàn)上新人職業(yè)定位

    課程內(nèi)容

    一、職業(yè)規(guī)劃的開(kāi)啟模式

    二、精準(zhǔn)鎖定職業(yè)的目標(biāo)

    三、能力三核模型助發(fā)展

    學(xué)習(xí)目標(biāo)

    經(jīng)過(guò)一個(gè)公式了解職場(chǎng)全貌,結(jié)合目標(biāo)快速定位;一個(gè)模型了解崗位要求,結(jié)合定位快速勝任

    免費(fèi)試聽(tīng)
  • 線(xiàn)上情緒與壓力

    課程內(nèi)容


    壓力概述

    壓力管理的探索之路

    情緒冰山減壓法



    學(xué)習(xí)重點(diǎn)

    描述壓力形成的全部過(guò)程,深刻意識(shí)到壓力帶來(lái)的危害;理解情緒管理對(duì)壓力調(diào)控的重要作用;熟練運(yùn)用情緒冰山減壓法,體察情緒、梳理情緒、表達(dá)情緒

    免費(fèi)試聽(tīng)

線(xiàn)上人際關(guān)系課程大綱

第 一講:人際關(guān)系與溝通基礎(chǔ)

一、智商與情商

1、關(guān)于人

2、情商的核心

3、情商包含的5種能力


二、人際關(guān)系的障礙

1、恐懼

2、自我中心

3、無(wú)法欣賞差異

4、無(wú)法推己及人


三、人性偏好

1.ta喜歡感覺(jué)自己的地位重要

2.ta喜歡以其重要性使你對(duì)ta留下深刻的印象

3.ta喜歡人家來(lái)征求ta的忠告

4.ta喜歡發(fā)表意見(jiàn)

5.ta喜歡被人家知道

6.ta喜歡予人以恩惠

7.ta喜歡人家敬仰ta

8.ta喜歡談?wù)搕a的嗜好

9.ta喜歡發(fā)現(xiàn)你與ta有同好


第二講:人際關(guān)系與溝通要素

一、為什么需要溝通

1、泰森和兒子事件說(shuō)明

2、通天塔的故事說(shuō)明


二、人際溝通的要素

1、溝通要素

2、溝通漏斗

3、約哈里之窗


三、牢固人際關(guān)系建立的原則

1.相互了解

2.交流效率模式

3.相互尊重

4.共同體驗(yàn)


第三講:溝通核心能力訓(xùn)練

一、溝通的五大誤區(qū)

1.想到才溝通

2.詞義對(duì)誰(shuí)都一樣

3.溝通靠詞義

4.說(shuō)什么比怎么說(shuō)重要

5.溝通信息是單向傳遞


二、傾聽(tīng)的技巧與訓(xùn)練

1、傾聽(tīng)的作用

2、不良的傾聽(tīng)習(xí)慣

3、聽(tīng)的五個(gè)層次

4、有效傾聽(tīng)的訓(xùn)練

5、主動(dòng)傾聽(tīng)

6、確保明白的5個(gè)要點(diǎn)

7、提問(wèn)技巧


三、非語(yǔ)言溝通技巧及訓(xùn)練

1、第 一印象的制造

2、善用眼睛溝通

3、善用姿勢(shì)、動(dòng)作進(jìn)行溝通

4、善用手勢(shì)和表情進(jìn)行溝通

5、人體空間位置的溝通

6、把聲音作為你溝通的利器

7、注意穿著/裝飾的溝通


第四講:同理心溝通

一、同理心溝通兩大原則

二、同理心溝通的方式

三、感受辨識(shí)

四、反饋辨識(shí)案例

五、感受反饋練習(xí)

六、綜合練習(xí)案例


第五講:準(zhǔn)確和恰當(dāng)表達(dá)技巧訓(xùn)練

一、思想解讀

二、概括

三、失真

四、交流的5種途徑

五、彈性溝通


第六講:個(gè)性差異溝通技巧訓(xùn)練

一、完美者

二、給與者

三、成就者

四、感覺(jué)者

五、智慧者

六、懷疑者

七、快樂(lè)者

八、領(lǐng)導(dǎo)者

九、和平者


第七講:沖突與爭(zhēng)議技巧

一、確定目標(biāo)

二、判斷氛圍

三、保證安全

四、控制想法

五、陳述觀(guān)點(diǎn)

六、了解動(dòng)機(jī)


第八講:組織內(nèi)縱橫溝通

一、與上級(jí)的溝通

二、與同事溝通

三、跨部門(mén)溝通

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢(xún)專(zhuān)屬客服

企贏(yíng)線(xiàn)上人際關(guān)系影響力培訓(xùn)怎么樣?

員工心理素質(zhì)提升專(zhuān) 家

張礫勻

高級(jí)國(guó)際私人心理顧問(wèn)

香港專(zhuān)業(yè)效能管理學(xué)院心理輔導(dǎo)師

張老師是資 深心理學(xué)專(zhuān) 家,多年來(lái)始終專(zhuān)注個(gè)體心理咨詢(xún)、家庭婚姻、女性自我成長(zhǎng)與企業(yè)員工心理輔導(dǎo)等研究。致力于促進(jìn)個(gè)體心理成長(zhǎng),協(xié)助企業(yè)打造高效活力的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)多年研究與實(shí)踐,張老師總結(jié)出了一套適合個(gè)人心理成長(zhǎng)的“自如人生”模型。主講課程《職場(chǎng)人際交往技巧》《情緒和壓力管理的實(shí)用技巧》《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

企贏(yíng)線(xiàn)上人際關(guān)系影響力培訓(xùn)怎么樣?

中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)講師

劉平青

國(guó)家工信部規(guī)劃司、中小企業(yè)司咨詢(xún)專(zhuān) 家

國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)同行評(píng)審專(zhuān) 家

劉教授現(xiàn)為北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理、北京理工大學(xué)組織與人力資源管理系系主任、國(guó)家工信部“中小企業(yè)領(lǐng)軍人才”培訓(xùn)教授、國(guó)家工信部規(guī)劃司、中小企業(yè)司咨詢(xún)專(zhuān) 家;國(guó)家發(fā)改委地方司咨詢(xún)專(zhuān) 家。主講課程《組織人際關(guān)系管理》《員工關(guān)系管理》《積極員工關(guān)系管理》《非人力資源部門(mén)的人力資源管理》

企贏(yíng)線(xiàn)上人際關(guān)系影響力培訓(xùn)怎么樣?

企業(yè)管理培訓(xùn)講師

王梓喬

國(guó)內(nèi)企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專(zhuān) 家

航天科技集團(tuán)所屬企業(yè)人力資源總監(jiān)

王老師曾服務(wù)于北京治政集團(tuán)有限公司、航天科技集團(tuán)、北京高麗電腦有限公司、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中國(guó)食品報(bào)等多家企業(yè),有十余年的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)班組管理、中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。主講課程《90后員工管理藝術(shù)》《人際關(guān)系與溝通技巧》《有效溝通技巧提升》《MTP管理者能力工作坊》

企贏(yíng)線(xiàn)上平臺(tái)

企贏(yíng)培訓(xùn)線(xiàn)上課堂是針對(duì)企業(yè)人員設(shè)計(jì)的一個(gè)碎片化學(xué)習(xí)平臺(tái),經(jīng)過(guò)多年的沉淀,擁有了一批資深的精英講師。平臺(tái)里涵蓋了企業(yè)十二大板塊:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、生產(chǎn)管理、人力資源、采購(gòu)物流、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、客戶(hù)服務(wù)、項(xiàng)目管理、戰(zhàn)略管理、國(guó)學(xué)智慧。每節(jié)課程實(shí)戰(zhàn)干貨,讓學(xué)員能夠更多吸收課上內(nèi)容,并結(jié)合社群輔導(dǎo),讓學(xué)員學(xué)的更扎實(shí),并能夠運(yùn)用到實(shí)際的工作中,不斷的提升自己的綜合能力,平臺(tái)還為企業(yè)提供績(jī)效考核導(dǎo)入服務(wù),真真切切的幫助個(gè)人/企業(yè)解決問(wèn)題。

為什么選擇企贏(yíng)線(xiàn)上人際交往培訓(xùn)?

企贏(yíng)線(xiàn)上課堂在學(xué)員購(gòu)買(mǎi)課程前,會(huì)提供一份完整的課程列表進(jìn)行篩選,并由專(zhuān)業(yè)的課程顧問(wèn)老師為學(xué).員推薦合適的課程,比起那些隨便介紹課程給你的要靠譜太多了。企贏(yíng)課程價(jià)格控制在199-499元之間,此外,還會(huì)有5-10分鐘的試聽(tīng)機(jī)會(huì),如果你學(xué)完課程,認(rèn)為老師講的好,我們會(huì)為你提供線(xiàn)上+線(xiàn)下課程雙結(jié)合的套餐搭配。

企贏(yíng)在線(xiàn)網(wǎng)課,助力企業(yè),賦能員工

  • 1
    深入企業(yè)日常管理,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題
  • 2
    鞏固基礎(chǔ)知識(shí),深化學(xué)習(xí)內(nèi)容
  • 3
    資深講師,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
  • 4
    免費(fèi)復(fù)訓(xùn)時(shí)期為1年
  • 5
    社群輔導(dǎo),解決學(xué)員的問(wèn)題
  • 6
    企業(yè)可享績(jī)效考核服務(wù)

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
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企贏(yíng)培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、zui實(shí)戰(zhàn)的管理課程和zui實(shí)效的管理咨詢(xún)服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資 深專(zhuān) 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專(zhuān) 家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!咨詢(xún)熱線(xiàn):18898361497(微信同號(hào))

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