企贏(yíng)線(xiàn)上人際關(guān)系影響力培訓(xùn)怎么樣?
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-07-05
線(xiàn)上職場(chǎng)人際關(guān)系交往技巧培訓(xùn)大量案例分享、表格測(cè)試,讓學(xué)員充分了解自己、了解他人馬上咨詢(xún)隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的交往不再像古代那樣局限于左鄰右里,人們走出了家門(mén),開(kāi)始走進(jìn)社會(huì),和更多的人打起交道,作為時(shí)
隨著時(shí)代的發(fā)展,人們的交往不再像古代那樣局限于左鄰右里,人們走出了家門(mén),開(kāi)始走進(jìn)社會(huì),和更多的人打起交道,作為時(shí)代的職場(chǎng)人士,更是如此。
職場(chǎng)中的交往變得頻繁,情感的聯(lián)系也更加地緊密。但是在社會(huì)進(jìn)步的同時(shí)也衍生出很多問(wèn)題,如交往變得功利化,很多關(guān)系都是建立在利益的基礎(chǔ)上,仔細(xì)一想好像似乎沒(méi)有什么差別,但是身為職場(chǎng)人士,如何讓自己更好的掌握人際關(guān)系,且能夠在自己升職加薪的路上助力呢?企贏(yíng)培訓(xùn)為你推薦“人際關(guān)系交往”的培訓(xùn)課程:
-
線(xiàn)上職場(chǎng)人際交往技巧
課程內(nèi)容
了解自己了解他人
影響職場(chǎng)人際關(guān)系的規(guī)則
人際交往中的理念
人際交往中的實(shí)用技巧
化解人際沖突技巧
學(xué)習(xí)目標(biāo)
了解自己的人際交往模式;掌握職場(chǎng)人際相處的技巧;掌握化解人際沖突的技巧
免費(fèi)試聽(tīng) -
線(xiàn)上新人職業(yè)定位
課程內(nèi)容
一、職業(yè)規(guī)劃的開(kāi)啟模式
二、精準(zhǔn)鎖定職業(yè)的目標(biāo)
三、能力三核模型助發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
經(jīng)過(guò)一個(gè)公式了解職場(chǎng)全貌,結(jié)合目標(biāo)快速定位;一個(gè)模型了解崗位要求,結(jié)合定位快速勝任
免費(fèi)試聽(tīng) -
線(xiàn)上情緒與壓力
課程內(nèi)容
壓力概述
壓力管理的探索之路
情緒冰山減壓法
學(xué)習(xí)重點(diǎn)
描述壓力形成的全部過(guò)程,深刻意識(shí)到壓力帶來(lái)的危害;理解情緒管理對(duì)壓力調(diào)控的重要作用;熟練運(yùn)用情緒冰山減壓法,體察情緒、梳理情緒、表達(dá)情緒
免費(fèi)試聽(tīng)
線(xiàn)上人際關(guān)系課程大綱
第 一講:人際關(guān)系與溝通基礎(chǔ)
一、智商與情商
1、關(guān)于人
2、情商的核心
3、情商包含的5種能力
二、人際關(guān)系的障礙
1、恐懼
2、自我中心
3、無(wú)法欣賞差異
4、無(wú)法推己及人
三、人性偏好
1.ta喜歡感覺(jué)自己的地位重要
2.ta喜歡以其重要性使你對(duì)ta留下深刻的印象
3.ta喜歡人家來(lái)征求ta的忠告
4.ta喜歡發(fā)表意見(jiàn)
5.ta喜歡被人家知道
6.ta喜歡予人以恩惠
7.ta喜歡人家敬仰ta
8.ta喜歡談?wù)搕a的嗜好
9.ta喜歡發(fā)現(xiàn)你與ta有同好
第二講:人際關(guān)系與溝通要素
一、為什么需要溝通
1、泰森和兒子事件說(shuō)明
2、通天塔的故事說(shuō)明
二、人際溝通的要素
1、溝通要素
2、溝通漏斗
3、約哈里之窗
三、牢固人際關(guān)系建立的原則
1.相互了解
2.交流效率模式
3.相互尊重
4.共同體驗(yàn)
第三講:溝通核心能力訓(xùn)練
一、溝通的五大誤區(qū)
1.想到才溝通
2.詞義對(duì)誰(shuí)都一樣
3.溝通靠詞義
4.說(shuō)什么比怎么說(shuō)重要
5.溝通信息是單向傳遞
二、傾聽(tīng)的技巧與訓(xùn)練
1、傾聽(tīng)的作用
2、不良的傾聽(tīng)習(xí)慣
3、聽(tīng)的五個(gè)層次
4、有效傾聽(tīng)的訓(xùn)練
5、主動(dòng)傾聽(tīng)
6、確保明白的5個(gè)要點(diǎn)
7、提問(wèn)技巧
三、非語(yǔ)言溝通技巧及訓(xùn)練
1、第 一印象的制造
2、善用眼睛溝通
3、善用姿勢(shì)、動(dòng)作進(jìn)行溝通
4、善用手勢(shì)和表情進(jìn)行溝通
5、人體空間位置的溝通
6、把聲音作為你溝通的利器
7、注意穿著/裝飾的溝通
第四講:同理心溝通
一、同理心溝通兩大原則
二、同理心溝通的方式
三、感受辨識(shí)
四、反饋辨識(shí)案例
五、感受反饋練習(xí)
六、綜合練習(xí)案例
第五講:準(zhǔn)確和恰當(dāng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
一、思想解讀
二、概括
三、失真
四、交流的5種途徑
五、彈性溝通
第六講:個(gè)性差異溝通技巧訓(xùn)練
一、完美者
二、給與者
三、成就者
四、感覺(jué)者
五、智慧者
六、懷疑者
七、快樂(lè)者
八、領(lǐng)導(dǎo)者
九、和平者
第七講:沖突與爭(zhēng)議技巧
一、確定目標(biāo)
二、判斷氛圍
三、保證安全
四、控制想法
五、陳述觀(guān)點(diǎn)
六、了解動(dòng)機(jī)
第八講:組織內(nèi)縱橫溝通
一、與上級(jí)的溝通
二、與同事溝通
三、跨部門(mén)溝通
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢(xún)專(zhuān)屬客服
員工心理素質(zhì)提升專(zhuān) 家
張礫勻
高級(jí)國(guó)際私人心理顧問(wèn)
香港專(zhuān)業(yè)效能管理學(xué)院心理輔導(dǎo)師
張老師是資 深心理學(xué)專(zhuān) 家,多年來(lái)始終專(zhuān)注個(gè)體心理咨詢(xún)、家庭婚姻、女性自我成長(zhǎng)與企業(yè)員工心理輔導(dǎo)等研究。致力于促進(jìn)個(gè)體心理成長(zhǎng),協(xié)助企業(yè)打造高效活力的團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)多年研究與實(shí)踐,張老師總結(jié)出了一套適合個(gè)人心理成長(zhǎng)的“自如人生”模型。主講課程《職場(chǎng)人際交往技巧》《情緒和壓力管理的實(shí)用技巧》《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)講師
劉平青
國(guó)家工信部規(guī)劃司、中小企業(yè)司咨詢(xún)專(zhuān) 家
國(guó)家自然科學(xué)基金委員會(huì)同行評(píng)審專(zhuān) 家
劉教授現(xiàn)為北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)助理、北京理工大學(xué)組織與人力資源管理系系主任、國(guó)家工信部“中小企業(yè)領(lǐng)軍人才”培訓(xùn)教授、國(guó)家工信部規(guī)劃司、中小企業(yè)司咨詢(xún)專(zhuān) 家;國(guó)家發(fā)改委地方司咨詢(xún)專(zhuān) 家。主講課程《組織人際關(guān)系管理》《員工關(guān)系管理》《積極員工關(guān)系管理》《非人力資源部門(mén)的人力資源管理》
企業(yè)管理培訓(xùn)講師
王梓喬
國(guó)內(nèi)企業(yè)管理、人力資源、職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)專(zhuān) 家
航天科技集團(tuán)所屬企業(yè)人力資源總監(jiān)
王老師曾服務(wù)于北京治政集團(tuán)有限公司、航天科技集團(tuán)、北京高麗電腦有限公司、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)、中國(guó)食品報(bào)等多家企業(yè),有十余年的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)班組管理、中高層管理、人力資源管理、職業(yè)化塑造、執(zhí)行力打造、壓力管理、培訓(xùn)體系建設(shè)等方面有深入的研究。主講課程《90后員工管理藝術(shù)》《人際關(guān)系與溝通技巧》《有效溝通技巧提升》《MTP管理者能力工作坊》
企贏(yíng)線(xiàn)上平臺(tái)
為什么選擇企贏(yíng)線(xiàn)上人際交往培訓(xùn)?
企贏(yíng)在線(xiàn)網(wǎng)課,助力企業(yè),賦能員工
-
1深入企業(yè)日常管理,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題
-
2鞏固基礎(chǔ)知識(shí),深化學(xué)習(xí)內(nèi)容
-
3資深講師,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)
-
4免費(fèi)復(fù)訓(xùn)時(shí)期為1年
-
5社群輔導(dǎo),解決學(xué)員的問(wèn)題
-
6企業(yè)可享績(jī)效考核服務(wù)
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏(yíng)培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)zui具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、zui實(shí)戰(zhàn)的管理課程和zui實(shí)效的管理咨詢(xún)服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資 深專(zhuān) 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專(zhuān) 家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!咨詢(xún)熱線(xiàn):18898361497(微信同號(hào))
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng),助力共贏(yíng)!
留言咨詢(xún)
To make an appointment visit免費(fèi)體驗(yàn)課開(kāi)班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專(zhuān)業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話(huà)暢通