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南通諾達(dá)名師

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南通基層員工職業(yè)化培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2022-07-13

  • 職業(yè)化培訓(xùn)咨詢

    員工職業(yè)化素養(yǎng)

    塑造員工職業(yè)意識(shí),規(guī)范員工職業(yè)行為

    點(diǎn)擊咨詢

沿著職業(yè)經(jīng)理人的成功軌跡進(jìn)行追蹤,我們發(fā)現(xiàn)很多員工工作熱情不足、工作效率不高、自我壓力不夠、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),跟不上企業(yè)發(fā)展的速度;員工對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的工作執(zhí)行力不夠,缺少反饋;自我的意識(shí)沒(méi)有跟上公司發(fā)展的步伐,動(dòng)力嚴(yán)重不足;缺乏目標(biāo),工作效率低下,溝通不暢;團(tuán)隊(duì)協(xié)作力弱,缺乏有效溝通等,為什么會(huì)出現(xiàn)以上情況,答案是:他們?nèi)狈β殬I(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練。美國(guó)學(xué)者的調(diào)查表明:絕大多數(shù)人在工作中僅發(fā)揮了10-30%左右的能力。如果受到充分的職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),就能發(fā)揮其能力的50-80%。職業(yè)化素養(yǎng)已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)重視,成為企業(yè)職場(chǎng)人的必備利器。

職業(yè)化培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

新入職員工、基層員工、希望提升自身"職業(yè)化"水準(zhǔn)的本企業(yè)員工。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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職業(yè)化培訓(xùn)內(nèi)容

一、如何打造陽(yáng)光心態(tài),全面造就自己?

1、主動(dòng)積極 關(guān)注自我

2、正視壓力 情緒管理

3、回顧與小節(jié)


二、如何設(shè)定目標(biāo),提升執(zhí)行力?

1、“以終為始”定義

2、視頻欣賞:《不老騎士》

3、目標(biāo)決定一切

4、生活重心

5、澄清你的價(jià)值觀

6、一切事情,圍繞你的目標(biāo)


三、如何做好效能管理,提升執(zhí)行力?

1、時(shí)間管理的重要性

2、什么是時(shí)間管理

3、時(shí)間管理怎么做

4、回顧與小節(jié)


四、如何做到知彼解己,善于溝通?

1、溝通的信任與防衛(wèi)模型

2、品格-情感-理性的溝**程

3、自我意識(shí)決定溝通

4、同理心傾聽(tīng)

5、典型的溝通弊病


五、如何做到雙贏思維,求同存異?

1、從獨(dú)立到互賴

2、建立情感帳戶

3、人際關(guān)系的六種狀態(tài)


六、如何做到統(tǒng)合綜效,團(tuán)隊(duì)合作?

1、敞開(kāi)胸懷、**眾議

2、尊重差異

3、開(kāi)辟第三條路

4、化阻力為助力


七、如何進(jìn)行總結(jié)復(fù)盤(pán),自我發(fā)展?

1、復(fù)盤(pán)的概念、背景、操作步驟

2、復(fù)盤(pán)四步法


八、你的行動(dòng)計(jì)劃

1、課程學(xué)習(xí)要點(diǎn)回顧

2、制定行動(dòng)計(jì)劃

3、學(xué)習(xí)與反思

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

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