蘇州高效溝通培訓內(nèi)容
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-09-07
溝通技巧培訓課程導讀當今商業(yè)社會,溝通是我們必備的專業(yè)技能,管理的核心是溝通,營銷的核心是溝通!可是,據(jù)調(diào)查表明,企業(yè)管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!本課程將針對以上諸多溝通問題進行詳細
溝通技巧培訓課程導讀
當今商業(yè)社會,溝通是我們必備的專業(yè)技能,管理的核心是溝通,營銷的核心是溝通!可是,據(jù)調(diào)查表明,企業(yè)管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!本課程將針對以上諸多溝通問題進行詳細講授,并通過經(jīng)典案例分享、管理游戲、視頻觀賞等培訓形式,讓學員切實掌握高效商務(wù)溝通的技巧,更有效地解決問題和沖突,更好地做好企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作,從而最大限度地提高工作效率。
溝通技巧培訓課程目標
1.掌握有效溝通與影響力的技巧和原則,提高個人在組織內(nèi)外的影響力
2.能夠贏得下屬的支持和信任,使自己成為受歡迎的領(lǐng)導者
3.正確理解和傳遞高層決策,全面提升企業(yè)執(zhí)行力
4.有效處理跨部門沖突,增進部門之間合作,提升團隊合作意識
5.一份**的DISC測試及圖解報告,充分了解你的行為風格
6.提高與不同行為特征的個體溝通的水平
溝通技巧培訓課程介紹
溝通技巧培訓課程大綱
第一講:高效溝通筑基
一、為什么需要溝通
二、溝通的價值
三、工作中溝通的障礙
四、高效溝通的4大技巧
五、非語言溝通技巧及訓練
第二講:準確和恰當表達技巧訓練
一、思想解讀
二、概括
三、失真
四、彈性溝通
第三講:高效溝通中情商提升
一、情緒的發(fā)生
二、情緒障礙
三、情緒與情商
四、情緒管理
五、主動改變想法
第四講:同理心溝通技巧
一、同理心溝通兩大原則
二、同理心溝通的方式
第五講:沖突處理與解決
一、溝通的4個關(guān)鍵
二、溝通的3個有效步驟
三、爭議解決溝通術(shù)
第六講:公司內(nèi)部360度溝通技巧
一、與上級的溝通
二、與同事溝通
三、跨部門溝通
四、與下級溝通
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溝通小貼士: 不要干涉別人的選擇但可以提供建議
有時候朋友會向你來咨詢建議,既然是建議,我們只要說出自己的理解和想法就好,沒必要抨擊或否定對方的觀點。
記得,不要干涉任何人的人生選擇,哪怕是最親的人,畢竟,誰也承擔不起這個后果。
諾 達 名 師 服 務(wù) 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供溝通技巧培訓方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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